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España: Supermercados DIA evita la quiebra y llega a un acuerdo con sus acreedores

España: Supermercados DIA evita la quiebra y llega a un acuerdo con sus acreedores


Esta decisión del retailer entre sus acreedores ha disparado su acción en Bolsa y ha cerrado con una subida del 7,67 %.

La cadena española de supermercados DIA, que atraviesa por una profunda crisis, ha logrado llegar a un acuerdo definitivo con sus acreedores para refinanciar su deuda. Esta decisión del retailer entre sus acreedores ha disparado su acción en Bolsa y ha cerrado con una subida del 7,67 %, aunque en algún momento de la mañana ha llegado hasta más del 23 %, publicó la agencia española de noticias EFE.

Los títulos de DIA se revalorizaron un 7,67 % hasta cotizar a 0,56 euros. Este escenario cambia con respecto al inicial al elevar la parte a recaudar en la ampliación de capital y reducir la aportación de bancos y fondos, e implica una inyección de 871 millones de euros.
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A través de un hecho relevante enviado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), DIA informó de que la sociedad había alcanzado un acuerdo con todos los acreedores sindicados sobre los términos en los que la financiación bancaria sindicada existente de DIA (la “Financiación Sindicada”) será modificada y refundida.

Asimismo, DIA ha alcanzado también un acuerdo con respecto a los términos en los que se modificarán las financiaciones bilaterales otorgadas por acreedores sindicados o sus filiales a favor de DIA o sus filiales para, entre otros, prorrogar hasta no antes de 2021 las fechas de vencimiento de dichas financiaciones, a excepción de una financiación bilateral que ha quedado inicialmente prorrogada hasta mayo de 2020.


PROYECCIONES DE DÍA PARA LOS PRÓXIMOS AÑOS

Según revista InfoRetail, Grupo DIA ha proyectado facturar entre 7.000 y 7.200 millones de euros en 2019, frente a los casi 7.300 millones ingresados el año pasado. También, la empresa espera que las ventas netas del grupo de distribución vayan convergiendo hacia el nivel de 2018 en 2020 e incrementándose anualmente en porcentajes de un solo dígito alto hasta 2023.
NUEVAS LÍNEAS DE FINANCIACIÓN

La sociedad también ha acordado con los acreedores la posibilidad de obtener de nuevas líneas de financiación “súper senior garantizadas”, en términos que han sido considerados por DIA como “satisfactorios”, por un importe total de hasta 280 de euros.

Asimismo, DIA y los acreedores han acordado proponer a la Junta General de Accionistas de DIA un incremento de 100 millones de euros sobre el importe total de fondos propios que inicialmente se había acordado inyectar a la sociedad en el aumento de capital acordado por la Junta General Ordinaria de Accionistas del pasado 20 de marzo de 2019.

A tal efecto, se someterá a la junta la aprobación de un nuevo acuerdo de aumento de capital, que sustituirá al acordado en la celebrada el 20 de marzo de este año, en virtud del cual se espera que se incrementen los fondos propios de la Sociedad en un importe efectivo de hasta 600 millones de euros, en lugar de los 500 millones inicialmente previstos.

En relación con dicho aumento de capital, LetterOne ha comunicado a la sociedad su compromiso de votar a favor de dicho acuerdo, ejercitar su derecho de suscripción preferente en proporción a su porcentaje del capital social, y asegurar (o procurar el aseguramiento por una o más entidades financieras) parcialmente el aumento de capital por un importe de hasta 500 millones de euros.

ESPAÑA – Lidl y Aldi roban 900.000 compradores a Carrefour, DIA y Eroski

Fuente: Vozpopuli

Supermercado ALDI. Tere García
ALBERTO SANZ

PUBLICADO 13.06.2019 – 05:15ACTUALIZADO12.6.2019 – 22:17

Los conquistadores alemanes continúan con su avance en España. Aldi ha logrado que 515.000 nuevos compradores entren en sus tiendas en 2018, mientras que las nuevas incorporaciones de Lidl se elevan hasta los 358.000. Estos 873.000 principiantes en sus tiendas que ha llegado, principalmente, por la caída de cuota de mercado de los gigantes Carrefour, DIA y Eroski.

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Según los datos de la consultora especializada Kantar WorldPanel, Aldi fue la cadena de supermercados que más aumentó el número de compradores durante 2018. Sus 515.000 nuevos hogares suponen una tasa de penetración del 27,8%. Aunque todavía no entre entre los seis principales grupos, la cadena alemana supera ya el 2% de cuota de mercado en España y amenaza el sexto puesto del Grupo Auchan (Alcampo) que tiene el 3,5%.

El impacto de Lidl es aún mayor. Esta cadena consigue ya que el 66,5% de los compradores españoles visiten sus tiendas y ocupa la quinta plaza con el 4,8% del mercado. En el último año ha sido la cadena que más clientes ha ganado entre el Top 6, con 358.000, y el único que logra seguir el ritmo de crecimiento en cuota a Mercadona.

Este avance de los conquistadores alemanes van de la mano con el retroceso vivido en 2018 por Carrefour, Eroski y DIA. Esta última cadena, que ha sufrido una dura crisis institucional, ha perdido 260.000 clientesfrente a 2017, ha retrocedido un 0,7% su cuota y ha bajado en un 1,7 puntos, hasta el 64,9%, el número de compradores que visitan sus tiendas. Un escenario, aunque en menor medida, que han replicado la compañía francesa y la cooperativa vasca.

Cuotas de Gran Consumo en España en 2018 Kantar WorldPanel
¿Hasta dónde llegarán?

Lidl y Aldi son colonos con mucha ambición. Su conquista del Reino Unido es un claro ejemplo. Su dominio del mercado conjunto ha pasado del 10,4% en 2017 al 13,8% actual, según los datos de Kantar. Un avance que vigilan con alerta el ‘Big Four’ británico (Tesco, Sainsbury’s, Asda y Morrisons). Portugal también es testigo del hambre de estas cadenas, Lidl es la tercera cadena con más mercado con el 11,7% y Aldi ocupa el séptimo lugar con el 2,8%.

En España, Lidl llegó al mercado español en 1994 y desde entonces no ha dejado de crecer. En la actualidad posee una estructura de unas 580 tiendas, 10 plataformas logísticas y una plantilla formada por 14.000 personas. Aldi aterrizó el mercado español se produjo en el año 2002 y actualmente cuenta con más de 300 establecimientos.

Tienda de Lidl

Los expertos del mercado aplauden la progresión que han realizado ambas compañías en menos de 20 años en el mercado. “Aquí tanto Lidl como Aldi no son tan ‘hard discount’ (super descuento) como en otros países, han sabido adaptar su modelo”, explica Alfonso Sebastián, socio fundador de la Asociación Española del Retail (AER) y director general de Grupo OM Comunicación Visual. “Aunque considero muy complicado que logren ascender a los tres primeros puestos en nuestro mercado”, añade el experto.

Ambas compañías han logrado conquistar al consumidor español con su gama de productos bio y eco, una categoría que está logrando una importante evolución en el sector. El reto para Lidl y Aldi es lograr mantener la fidelidad de un consumidor tan infiel.

La crisis argentina destrozó a los super DIA

La crisis argentina destrozó a los super DIA

Distribuidora Internacional de Alimentación, DIA, es una compañía internacional nació en 1979 y que cotiza en la Bolsa de Madrid (DIA) y forma parte del IBEX 35, el índice de referencia del mercado bursátil español, con unas 7.300 bocas de expendio en España, Brasil, Turquía, la Argentina, Portugal (donde se llama Minipreço) y Francia (donde se llamó Ed antes de venderle toda la operación a Carrefour en 2014). Su negocio es una política de precios bajos -soft y hard discount-, aplicando una política de reducción de costes, simplificando el mobiliario y decoración de cada local y su gestión. La cotización de DIA estaba para arriba… pero la Argentina le cambió la tendencia.

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Evolución del papel de DIA.

La crisis argentina reactiva el castigo bursátil a DIA en el momento más inoportuno, cuando salía de mínimos con un rally del 11%.

La cotización de DÍA vuelve a ronzar el 50% de pérdidas sólo en lo que va de año, y en su caída vuelve a poner en peligro el nivel de los 2 euros, a un paso de sus recientes mínimos históricos, los 1,808 euros del 02/08. Los niveles actuales contrastan con las dosis de renovado optimismo que se activaron hace apenas una semana con los cambios en su dirección y los crecientes rumores de opa.
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El nombramiento de un nuevo CEO del grupo, Antonio Coto, en sustitución de Ricardo Currás, sirvió de revulsivo en su cotización.

El nombramiento se dio a conocer el 24/08, y en esa misma jornada las acciones de DÍA se dispararon un 4,8%, Una sesión después repitió avances adicionales del 4,8%.

La racha alcista se prolongó otro 1,3% el martes 28/08, y elevó al 11% la escalada lograda en apenas 3 días, hasta alcanzar los 2,26 euros.

Hoy (31/08), 3 jornadas después, sus títulos vuelven a acercarse a los 2,03 euros con los que cotizaba antes del nombramiento del nuevo CEO.

El miércoles 29/08, DIA corrigió un 1,1% en Bolsa. Pero fue la sesión del jueves 30/08 la que reactivó el castigo a la empresa de distribución. Sus acciones se desinflaron un 4,1%, la mayor caída del Ibex, a pesar de anunciar una alianza con Auchan, Casino y Metro para las compras a proveedores.

Evolución en Bolsa de Dia en la última semana

La crisis argentina ha cortado en seco su remontada bursátil.

Dia es la empresa del Ibex con mayor exposición a Argentina, un mercado donde registra el 16,14% de sus ventas.

De todos modos, Argentina ha golpeado también a otros papeles. Por ejemplo, el diario CincoDías recordó que Amadeus, proveedor tecnológico que conecta a proveedores de viajes, distribuidores de viajes y los propios viajeros, ha alcanzado en su cotización a Telefónica y BBVA, golpeados por el ‘efecto Tango’.

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