Etiqueta: Comunicación

Así se vivió Wina 2019, el festival que premia la creatividad indie

En su cuarta versión, Wina Festival eligió a Bogotá como sede para reconocer las mejores agencias y redes independientes del mundo. La Fábrica y Cheil se ubicaron en el Top 5 mundial. 

El Grand Hyatt Bogotá fue el escenario que reunió, durante dos días, a expertos de la industria de la publicidad en conferencias, taller de gerentes, foro de influenciadores, agenda internacional de contactos, espacios sociales y periodistas de alrededor de 16 países, que fueron la antesala de la noche de premiación en la que se destacaron agencias colombianas.  WINA 2019 entregó 5 Grand Prix, 18 Oros, 79 Platas, 88 bronces y 94 menciones de honor.

Wina Festival 2019

En el marco del #WinaFestival, hablamos con Andrés Goldenberg, gerente de marketing de DossierNet, sobre la relevancia del festival para la industria y el importante papel que juegan los medios de comunicación.

Posted by Revista P&M on Friday, June 7, 2019

Mario Sánchez, director general creativo de Peanuts & Monkeys Peanuts&Monkeys, nos habla del significado de Independece Day, nombre de su charla en #WinaFestival 2019.

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Posted by Revista P&M on Friday, June 7, 2019

Agencias de 29 países, de los 5 continentes, postularon sus casos para ser parte del grupo de finalistas en la edición 2019: Alemania, Arabia Saudita, Argentina, Australia, Bolivia, Brasil, Bulgaria, Canadá, Chile, Colombia, Costa Rica, Croacia, Dinamarca, Ecuador, España, Francia, Guatemala, Japón, México, Omán, Panamá, Perú, Portugal, República Dominicana, Rusia, Suiza, Tailandia, Estados Unidos y Uruguay.

Alrededor de 550 visitantes asistieron a la ceremonia de premiación, en la que, además de Colombia, se destacaron delegaciones de Portugal, Argentina, Rusia, España, México, Bolivia, Brasil, Chile, Perú y Costa Rica.

Colombia

En esta edición del festival, Colombia alcanzó, por primera vez, Oro, gracias a las campañas Indigenous Redefinition, de La Fábrica; Coca Cola World Cup 2018, de Findasense; Original Language, de Cheil

Top 10 de agencias colombianas

RANKING AGENCIA PAÍS ORO PLATA BRONCE MH
1 La Fábrica Colombia 1 4 0 0
2 Cheil Colombia 1 3 0 0
3 Silva Publicidad Colombia 0 3 1 0
4 Findasense Colombia 1 0 1 0
5 PVSDG Colombia 0 0 3 1
6 ISM Colombia 0 0 3 0
7 Grupo Zea Colombia 0 1 0 1
8 Davivienda / TV 3 Colombia 0 1 0 1
9 CJ Martins Colombia 0 1 0 1
10 Redo Visual Colombia 0 1 0 1

Agencias colombianas como Aguayo Publicidad, Mellow & Banana, The Brand Consulting Group, BRM, Ad Orange, Actif Studio, El Bando Creativo, Vega Jaramillo & Asociados, Dávila P&M, GCA Factory Brand y Dream Agency también se destacaron.

Ranking general de ganadores 

Agencia País
La despensa España
Interaction Costa Rica
La Fábrica Colombia
Cheil Colombia
Ache México
Manifiesto España
Bestia Chile
Digitaria Chile
JPG Grupo de comunicación Argentina
REF+ Brasil
Creatividad e Inteligencia Chile
Paper Ecuador
Silva Publicidad Colombia
Walkers Chile
Raza Ad Bolivia
Peanuts & Monkeys España
Simple Chile
BTOB España
Agencia Lunar Perú
Brandbook Chile
Criah Brasil
PVSDG Colombia
Anagram Costa Rica
September España
Mood Perú
Rosebud España
Olístico Perú
Casanova España
Inbrax Chile
Castillo de IF Guatemala
Río Chile
Ignis Media Agency Argentina
Ferrer México
Findasense Colombia
Webtilia Perú
BLCK Creative Intelligence Studio México
Richards Lerma Estados Unidos
Kilmer & Cruise Suráfrica
M&A Creative Agency Portugal
ISM Colombia
Repúblika Independiente Costa Rica
Studio 33 Croacia
Isaak México
Apple Tree España
Findasense Costa Rica
Bycom Portugal
DMA Bolivia
Mellow & Banana Colombia
Mojobrands Portugal
Grupo Zea Colombia
Workkit Bangkok Tailandia
Davivienda Colombia
Evek México
Dadá Ecuador
CJ Martins Colombia
Redo visual Colombia
MG Consulting Chile
The Brand Consulting Group Colombia
Illuminati Advertising Ecuador
Los Quiltros Chile
Shoryuken Production Tailandia
Exit-Up España
Irismedia España
MK Media España
hmf GMBH Alemania
Exe Marketing Digital Integrado Perú
Getbrand Rusia
Figallo no format agency México
Avión de Papel Argentina
Findasense Ecuador
El Cañonazo Transmedia España
GCA Factory Brand Colombia
Omdesign Portugal
Felipa Creative Studio México
Dream Agency Colombia
Pop In Group España
Licuadora Group México
Común ADV Argentina
La Barberia Advertising Costa Rica
Esplugga+Associates España
Riddler Group Bolivia
Aguayo Publicidad Colombia
Agentur am Flughafen Suiza
Gaudelli MCW México
Parnaso Comunicación España
Dávila P&M Colombia
Findasense España
Athos Bolivia
Direct Design Visual Branding Rusia
Jazz España
Imille Chile
Lets Get Branded Perú
Vega Jaramillo y Asociados Colombia
Room Grupo Creativo República Dominicana
22 Squared Estados Unidos
Distrito Agencia España
BRM Colombia
Soldis Rusia
Stuka Racuda Creatividad Argentina
Soli Second Omán
República Brasil
Estimado José Alfredo España
El Bando Creativo Colombia
Ad Orange Colombia
Dale! Agencia Argentina
Cecotec España
M22 México
Mensaje clave México
London México
Style you branding Rusia
Chamán Perú
Z&G Rusia
Actif Studio Colombia
Maxomedia AG Suiza
Portavoz España
Archipel Canadá

Findasense fue elegida la Red mundial independiente del año, por la destacada participación de sus agencias en América y Europa. Previo a la premiación, hablamos con Rafael Tamames, socio fundador de Findasense.

#CubrimientoPyM #WinaFestival | Hablamos con Rafael Tamames, fundador de Findasense, la red más premiada en Wina 2018.

Posted by Revista P&M on Friday, June 7, 2019

Mauricio Rodríguez, CMO de Wina Festival, le contó a P&M que en 2020 el festival se llevará a cabo en México y para 2021 elegirá otro continente.

Al cierre de #WinaFestival, hablamos con Mauricio Rodríguez, CMO de Wina, sobre la importancia del festival para las agencias independientes y para la industria publicitaria en Colombia.

Posted by Revista P&M on Friday, June 7, 2019

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“Vi ideas increíbles, pero no vi marcas construyéndose”: Fernando Sosa, presidente del jurado de Wave Festival

Fernando Sosa

Ha pasado más de una semana desde que finalizara el Wave Festival, que celebra lo mejor de la publicidad en Latinoamérica. Días después, tuvimos esta conversación con Fernando Sosa, presidente del jurado en la versión de 2019. Aparte de los premios, indagamos sobre la publicidad, la fiebre por los premios y los casos y la rareza en la que se han convertido las grandes campañas publicitarias.

Y, sin quererlo, “le picamos” la lengua para que nos dijera cosas como que pocos consumidores se enteran de lo que anuncian las piezas que baten récords en Cannes y que hacen falta verdaderas campañas, integradas, de largo plazo, que construyan marcas.

¿Qué tipo de piezas se vieron este año en el festival?

Fernando Sosa: Seguimos con la tendencia que venimos desde hace un par de años, de hacer ideas cada vez más grandes, con múltiples formatos, ideas que funcionan en distintos formatos y plataformas, cada vez más mezcladas con la tecnología. La publicidad sigue en el rumbo de buscar cómo llegar a la gente por medios nuevos. Y creo que hay una tendencia muy concreta cómo lo visual es predominante, con menos storytelling, donde se resuelve todo más sintéticamente y es más fácil que la gente entienda las cosas

Durante los últimos años ha estado la categoría social & influencer,  pero se ha hablado mucho sobre qué tan pertinente es para las marcas apostarle a los influencers. Como jurados, o de qué manera evalúan estas estrategias…

Para mi manera de ver, hay que mezclar dos cosas: el tono que tienen el influencer de sí mismo y el tono que tiene la marca. La agencia tiene que conectar ambas partes. Me parece que no funciona ningún extremo. Si el cliente le marca al influenciador todo lo que debe hacer, no funciona porque lo desnaturaliza. Y si el influencer hace todo lo que quiera tampoco se vincula la marca. Debe haber un equilibrio. El influencer es un canal más para la publicidad. Y debemos pensar en cómo comunicamos antes que en el qué (el medio).

¿Si hablamos un poco de los resultados por países cómo se ve esto? ¿Qué tanto países diferentes a Brasil o Estados Unidos entran en la lista de los de los más importantes o los más destacados de Wave?

FS: De lo que yo vi , de las categorías que me tocó, obviamente Brasil por un tema de lógico, pues es un festival que se hace en Brasil; Argentina también se destaca. Los de los Estados Unidos no me gustó tanto porque aquí no participan piezas del mercado en general, sino solo las que si dirigen al mercadeo hispano, que no termina de funcionar creativamente. Vi bastante bien a Colombia, Ecuador, algunas cosas de Perú, que son los tres países que están, de a poco, logrando como más contenido de excelencia, lo que antes no pasaba.

¿Qué fue lo que más le sorprendió en cuanto a piezas o ejecuciones?

FS: Me encantó una pieza de Uber, de acá de Brasil… Le dieron un teléfono a un arquero de un equipo de fútbol de primera y, antes de que empiece el partido, con el Maracaná lleno, se puso a ver el teléfono y la gente no lo podía creer… Desató una cadena de mensajes en redes sociales… Y la idea de comparar esto con el momento en que te pones a mirar el teléfono cuando conduces, me encantó. Después había otros, como el de la cerveza Budweisser, que ya había visto en otros festivales.

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Y ya que tocamos el tema, ¿en cuanto a originalidad se ven nuevas piezas o hay un poco de piezas recurrentes que van y vuelven por estos festivales?

FS: Eso hablábamos con varios de los jurados.  Con la ubicación de tiene el Wave, me parece que es como el final de una camada. Las piezas nuevas van a empezar ahora en Cannes. Siento que son muy pocas las agencias que vienen al Wave a testear algo nuevo. Me parece que la ubicación en la línea cronológica de los festivales hace que acá sea donde termina la vuelta.

¿Y esto es bueno para el festival o es algo que podría mejorar?

FS: Evidentemente lo hacen siempre en el mismo tiempo. Les funciona. Pero yo lo haría un poco antes, porque me parece que llega todo desgastado; casi que el Grand Prix lo votas con pocas ganas, porque lo has visto tantas veces, en tantos festivales. Aunque es entendible que es difícil competir con Cannes en este sentido, pues todas las agencias llevamos meses preparando Cannes. Ese es el momento en que queremos poner todo lo nuevo.

¿Esto hace que sea difícil juzgar?

Sí, para mí, se llega bastante influenciado a evaluar las piezas, por los resultados de otros festivales. Si tienes una pieza que ya ganó Grand Prix en Cannes, cuando la comparas con otros trabajos latinoamericanos, ya es difícil inclinarse por otra cosa. Aunque para mí es más prestigioso ganar en One Show o en D&AD, porque allí no siempre lo que gana en Cannes se lleva todos los premios. Hay un tema de otro tipo de prestigio y de otra búsqueda en cuanto a publicidad.

¿En cuanto a las agencias, qué tanto se de participación de las redes contra las independientes? ¿Cómo se comporta el Wave en ese sentido?

Yo creo que el Wave es un poco más amistoso. Siento que, por lo que te decía, como es el último festival de toda la ronda, ya hay un clima más de pensar en que lo que ganó ganó, un clima de buena onda. En otros festivales hay otra vibra, con menos camaradería. Aquí el ambiente es distinto.

¿Y qué espera de Cannes?

Lo que espero siempre: que me dé ganas de seguir haciendo publicidad. Cada vez que voy, vuelvo renovado. Me gusta entender un poco donde estoy yo nivel mundial, con respecto a mi trabajo y me gusta entender un poco hacia dónde va la industria, aunque a veces lo entienda y no lo comparta, como en me ha sucedido en los últimos años. Pero siempre hay cuatro o cinco trabajos que son increíbles y que te enorgullecen como industria. Que, por lo menos, para mí, no tienen que ver con charity o positive change, sino trabajos reales de marcas reales.

¿Qué le preocupa de hacia dónde va la industria?

Me preocupa un poco que se la industria se mire tanto al ombligo,  me preocupa que el trabajo de los publicistas es cada vez más para los publicistas y menos para para mi mamá; es decir, las piezas que ganan grandes premios en festivales son desconocidas para miles de consumidores. Son miles y miles de creativos haciendo cosas para que mi mamá no sepa que pasan. La verdad es que nunca en mi vida oí hablar a ningún amigo sobre lo que pasa en Cannes. Siento que el invento del caso llegó a que hablemos de lo que hicimos en una esquina en una hora determinada y ya. A la larga, las grandes marcas siguen siendo las grandes marcas. Son las que están hace años haciendo que una marca crezca y eso es lo que sigue midiendo la temperatura. Nike hizo que generaciones dejen de estar sentadas en un sillón y corran. Es así de simple, pero les tomó 30 años hacerlo.

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La publicidad de hoy se está perdiendo en que hay muchas ideítas chiquititas que están buenas, pero no hay campañas que se vengan gestando desde hace años. En Wave vi ideas increíbles, que me hubiesen encantado que se me ocurran, pero no vi ninguna marca construyéndose. Y al final del día estamos acá para construir marcas, no para tener ideas puntuales.

En su experiencia, ¿cuáles han sido las últimas grandes campañas que hemos visto, en Latinoamérica o en el mundo?

Es una pregunta difícil. Yo creo que las marcas de siempre. Lo que se viene haciendo en Google, en Nike, en Netflix me encanta.

¿Pero es difícil recordar una campaña en particular?

Y… me cuesta. Por ejemplo “find your greatness” de Nike me encantó. Soy un fanático de Wieden y me parece que todo lo que hacen tienen una lógico y una coherencia que es increíble. En Argentina, por toda la crisis que estamos pasando, cuesta ver alguna campaña increíble. Y a nivel regional siento que está lo de Budweisser, pero después no vi nada relacionado con esa misma acción. En cambio, sí ves que Nike conecta una acción con otra más adelante.

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También me encanta Behind the Mac. Cuando vi las piezas en Nueva York, detuve el auto y me quedé quieto. Me impresionaron. Vienen trabajando la marca desde hace años. Aunque la ejecución no era increíble, el pensamiento de todo lo que pasa detrás de una Mac es buenísimo. Esas campañas grandes y conceptuales me encantan. Me gustó como el cambio de paradigma de la marca para dónde fueron y cómo lo encararon. Y me vuelve loco verlo en un Billboard en Nueva York.

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Lo que está haciendo Juan Cabral me parece increíble. Este director de cine argentino que hizo las últimas películas grandes de Ikea. Cada vez que veo su trabajo veo a un “pibe” que está en otra liga completamente diferente, que está por encima de la publicidad y nos regala su talento a los publicistas para que lo sigamos. Es increíble.

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Los chatbots (IA): herramientas de valor para entender el customer journey en tiempo real

Las redes socialesYa es posible tener una respuesta rápida en el proceso de conocimiento y compra desde la web, a toda hora, en tiempo real y con acciones eficientes. Si no me creen, quiero decirles que hablo de la mismísima (IA) inteligencia artificial y los chatbots implementados en portales y redes sociales.

Los chatbots suenan a “herramientas muy costosas y sofisticadas”. Pero cada vez son más comunes en nuestras páginas empresariales de Facebook. Aceleran los procesos de venta y ayudan a perfeccionar el mapa de navegación definido entre los intereses del usuario y los de la marca.

Parece que hablara de algo nuevo; sin embargo, he implementado chatbots (IA) desde hace más de dos años, para empresas como Marcali (distribuidor de diferentes marcas de vehículos) o categorías como la de viajes. Sin lugar a dudas, son de gran utilidad para superar el embudo del marketing.

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Los chatbots usan tecnología que, a través de árboles de decisión, llevan al usuario de la mano por el viaje de compras deseado por la marca, a fin de acompañarlos por estadios como conocimiento, acercamiento, prueba y compra de una manera acelerada. No es nada diferente a una guía de árbol de navegación en la que el usuario expresa sus intereses y de acuerdo con ellos, recibe la información deseada. Por su parte, la marca obtiene información invaluable de los procesos de consideración del usuario.

En el proceso de compra de automotores, he visto cómo estas soluciones levantan la operación en la adquisición enfocada de leads calificados, al recopilar de 40 a 180 leads semanales disponibles para que la fuerza de ventas realice el cierre posterior. Y aquí hablo de marcas como Mercedes y Jeep, nada despreciable, ¿no?

En viajes, la forma de orientar al usuario y darle información calificada representa una diferencia abismal con respecto a la experiencia tradicional y asegura recordación de marca y preferencia al realizar la compra, sin importar si esta es online u offline.

Mi recomendación es cacharrear, probar, comenzar a nutrir los ambientes de servicio al cliente con inteligencia artificial y chatbots, aprender de los caminos elegidos por el cliente e incorporar las mejoras y aprendizajes para brindar siempre un mejor y más completo servicio de información, incluso en el ámbito transaccional. La única manera de aprender es llevar a cabo, tomar acción, experimentar… Y aunque muchas agencias ya dominan la IA y la programación de chatbots, la magia ocurre y las soluciones empiezan a apuntar en beneficio del negocio y el consumidor solo cuando los marketeros lo entienden en su potencial.

“Los chatbots usan tecnologías que, a través de árboles de decisión, llevan al usuario de la mano por el viaje de compras deseado por la marca”

Aquí dejo algunos enlaces que pueden ser de utilidad en la búsqueda de herramientas para llevar a cabo esta experimentación:

(En códigos QR)

Aivo

Los chatbots

Hubspot

Los chatbots

Cari.Ai

Los ChatbotsLa mejor exploración y el mayor reconocimiento son los que el negocio hace por sí mismo en aras de probar, testear y someter a prueba tecnologías y posibilidades que lo acercan a su consumidor, para tener una visión más clara de sus deseos frente a la adquisición de su producto o servicio.

Por Paula Gaviria.

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Las fuerzas del mercado y un campo desconocido

La fuerza del mercadoPara que un consumidor llegue a “escoger” el producto o la marca de su preferencia, hay fuerzas que consciente o inconscientemente influyen en su decisión. Como consumidores, nos creemos dueños de nuestras elecciones; sin embargo, la realidad es otra: no nos damos cuenta de que para llegar a una “libre elección” muchos actores han movido sus hilos, nos han sembrado ideas, nos han sesgado e incluso pueden forzar cambios en nuestras decisiones en el último minuto.

Llamemos a estos agentes externos fuerzas del mercado, pues son bastante conocidos y estudiados; por ejemplo, los comerciales de televisión son una de las fuerzas más analizadas y en las que se realiza mayor inversión. También están los influenciadores digitales.

Por otra parte, la fuerza de la exhibición es bien conocida: tener el mejor lugar en la góndola, estar en la zona caliente y tener exhibiciones adicionales motivan la compra. Pero hay una fuerza más poderosa que la mayoría de las compañías realmente no estudia en profundidad. En países como Colombia, las tiendas de barrio ocupan una porción importantísima del mercado.

Para la mayoría de las categorías de consumo masivo, la tienda pesa más del 50% de la torta. Las compañías hemos sido muy conscientes de sacar productos a la medida de las tiendas, con el precio y el tamaño adecuados; medimos constantemente la distribución, la rotación y conocemos la participación de nuestras marcas en el canal. Sin embargo, no sabemos qué sucede dentro de la tienda ni cómo se comporta el comprador en este espacio.

Para entender a qué nos referimos, pongamos un caso de la vida real: a la tienda llega una señora a comprar un jabón para el cuerpo. Después de haber visto varios comerciales sabe qué producto quiere, llamémoslo, jabón mata bacterias… En la tienda, le dice al tendero “¿me da un jabón mata bacterias?”. El tendero le pregunta si de la marca X o Y, ante lo cual ella, sorprendida, no sabe qué responder. El tendero le pregunta por el tamaño. Ella no tiene respuesta, pero sabe que su presupuesto para este producto es de $2.000. Entonces, pide el jabón más grande para ese precio. En este punto, el tendero le entrega un jabón que le llegó en promoción y, aunque no es antibacterial, tiene contenido extra y es de color azul.

¿Qué sucedió? Si la marca de jabón antibacterial hizo un buen trabajo en la construcción de marca y beneficio y tenía la distribución adecuada, ¿por qué no vendió? La razón es sencilla, las marcas saben poco de lo que sucede en las tiendas. Debido a que no se trata de un modelo de autoservicio, donde el consumidor escoge lo que quiere, dependen de la interacción entre el tendero y el consumidor.

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La marca no sabe si la piden por sus beneficios, el precio, la variedad, el sabor o cualquier otra característica… Tampoco hay certeza sobre cómo reacciona el tendero, sus intereses o preferencias de venta ni las compras relacionadas entre marcas. ¡Imagínese el poder de ventas cruzadas que tendría una marca si supiera que normalmente cuando compran su jabón también llevan crema de manos!

Como empresas tenemos mucha información, pero nos falta conocer cómo se comportan los seres humanos. Las guerras no se ganan con los números grandes, sino conociendo la verdad del detalle: las interacciones entre las personas.

Por: Carlos A. Martínez, director estratégico Trias Marketing

cmartinez@triasmarketing.com

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Con Click2Rappi, Rappi entra al negocio de la publicidad

Rappi anunció el lanzamiento de Click2Rappi, un producto –que resulta de la alianza entre Rappi y Adsmovil– enfocado en publicidad programática para mercados de América Latina.

Esta tecnología permite que una persona que haga clic en un anuncio o banner, vaya directamente al proceso de check out de Rappi. Lo que permitiría la compra del producto en un solo clic, eliminaría el proceso de descarga de la aplicación y búsqueda del ítem. También simplifica el proceso de compra a partir de la pauta y permite la entrega al momento de consumo.

“En Rappi revolucionamos sectores e industrias y promovemos una mejor forma de hacer comercio en la region. Me siento muy orgulloso de este anuncio. Continuamos demostrándole al mundo que con la tecnología, Latinoamérica está lista para generar crecimiento de alto impacto e innovaciones de nuevos mercados. Esta alianza nos permite hacer realidad el futuro de la industria de la publicidad: anuncios relevantes para consumidores con posiblidad de compra y entrega inmediata“, explica Sebastián Mejía, cofundador y presidente de Rappi.

Click2Rappi

De acuerdo con la compañía, la solución Click2Rappi está integrada en tiempo real a los inventarios de los artículos disponibles en los establecimientos aliados a Rappi, así como a los Rappitenderos, de manera que muestra publicidad solo donde hay disponibilidad del producto y cobertura para la entrega del mismo en el menor tiempo posible.

Además, permite agregar a las campañas segmentos de consumo y patrones de compras. El propósito: generar “segmentación única en el mercado” para las marcas.

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RappiOne

Click2Rappi hace parte de RappiOne, la nueva plataforma desarrollada por Rappi que busca acercar las marcas al consumidor, con la integración de marketing digital, performance de marca e insights del consumidor.

Con este producto, Rappi  asegura que llegará a más de 100 millones de consumidores en Latam, sin restringir los usuarios actuales de la app.

“Se estima que los anunciantes invertirán más de $330 billones de dólares en publicidad digital en  2019. Nosotros seremos parte de esta cifra”, agrega Sebastián Mejía.

Sebastián dijo, además, que Adsmovil es el socio perfecto para que Rappi entre a participar en la industria publicitaria.

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Para Alberto Pardo, Banano, CEO y fundador de Adsmovil, este acuerdo con Rappi permite a las marcas la capacidad de venta de un producto con un solo clic. Satisfacer la necesidad de vender online. Mejorar la experiencia de compra, reducir el consumer journey y aprovechar los presupuestos de publicidad en actividades que lleven a los usuarios a la compra.

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Medellín será sede del primer Congreso de influencers de viajes y estilo de vida

El primer Congreso de influencers de viajes y estilo de vida se llevará a cabo el próximo 24 de noviembre en Medellín. Se trata de un evento que realizará la agencia de viajes HKM Travel, y que cuenta con el apoyo de la Alcaldía de Medellín, Colombina, Hoteles Dann Carlton, Delascar, Travel Jamaica, Click Mercadeo & Publicidad, Super Fuds, Almacenes Tierra Santa,  Symova, Visit Nevada, Praga Salon y Samsonite.

Congreso de influencers

Tal como lo explicó Hassan Feris Karameddine, CEO de HKMTravel, su agencia de viajes nació hace cuatro años y ha crecido rápidamente gracias a la estrategia de comunicación de la compañía, que incluye principalmente influencers. “Queríamos hacer algo que no sea tradicional, por ejemplo que los influencers mostraran su experiencia, de manera que la gente se emocionara y quisiera viajar también a esos lugares”, dice Hassan.

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Se espera que al congreso de influencers asistan alrededor de 700 personas entre expertos influencers y personas que quieran aprender. Se tratarán temas como: construcción y difusión de historias de viajes, identidad digital, contenido, formas de viajar con bajo presupuesto o con patrocinio, generación de credibilidad y confianza, cómo marcas la diferencia en redes sociales, creación de estilo propio y cómo monetizar la influencia.

Medellín será sede del primer Congreso de influencers de viajes y estilo de vidaCongreso de influencers

Objetivo

“La era tecnológica ha hecho que los viajes se vean desde otra perspectiva. Las redes sociales motivan a las personas a crear contenido para mostrar y uno de los preferidos por excelencia entre toda la comunidad virtual es el que tiene qué ver con viajes. Cada vez son más las personas que salen de viaje y publican sus experiencias. El objetivo de HKM Travel Talks es reunir a los creadores de contenido de viajes y estilo de vida: blogueros, influenciadores, autores, y en general a todas las personas a quienes les guste viajar y quieran convertirse en influenciadores de viajes para proporcionarles herramientas y networking para aumentar sus habilidades y visibilidad en los medios digitales“, agrega Hassan  Feris Karameddine.

Laura Tobón, Claudia Bahamón, Los Hermanos Ospina, David Castañeda y Juana Arias hacen parte de los influencers con los que trabaja HKMTravel.  Precisamente, sobre el evento Juana dijo: “Queremos generar cercanía entre influencers y audiencias”.

Medellín será sede del primer Congreso de influencers de viajes y estilo de vidaCongreso de influencers Medellín será sede del primer Congreso de influencers de viajes y estilo de vidaCongreso de influencers

Los speakers

Nico Poveromo, Insight Manager de Google México y Vero Ruiz del Vizo, profesora y conferencista certificada de Harvard, hacen parte de la nómina de speakers.

“Nuestros speakers son influencers de alto nivel, celebridades de Colombia y expertos internacionales en marketing digital. Ellos compartirán sus experiencias y darán a conocer herramientas y tácticas para crear un excelente contenido en medios digitales y hacer crecer la audiencia.  También nos hablarán de cómo trabajar con las diferentes firmas empresariales y monetizar esta labor”, destaca Hassan Feris Karameddine.

HKMTravel tiene presencia en  siete ciudades del país: Medellín, Barranquilla, Bogotá, Bucaramanga, Cali, Ibagué y Pereira y próximamente estará en Manizales.

“Para Medellín es un honor recibir eventos como estos y personajes como los que nos van a acompañar el próximo 24 de noviembre porque nos ayudan a dinamizar el posicionamiento de la ciudad en mercados que tenemos priorizados como Estados Unidos, México, Perú y Panamá y no solo internacional sino también nacionalmente”, concluye Carolina Ramírez Rubio, subsecretaria de Turismo de la Alcaldía de Medellín.

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Cuente conmigo, la nueva estrategia de comunicación del Banco Caja Social

Banco Caja social, junto con su agencia de publicidad J. Walter Thompson, presenta Cuente conmigo, un concepto con el que la compañía busca desligarse de la banca tradicional y generar conversaciones mucho más amistosas con sus clientes.

Cuente conmigo

Tal como lo explica Miguel Andrés Norato, vp creativo de J.Walter Thompson, Cuente conmigo es el resultado de la evolución de la comunicación del banco. Después de conceptos como Su banco amigo y Somos amigos, nace Cuente conmigo, que busca transmitir un mensaje de amistad y cercanía a las audiencias, implementando estrategias diferentes.

“Banco Caja Social les habla a los colombianos que se levantan temprano, que se esfuerzan mucho por su familia, que trabajan mucho. Así que pensando en ellos, descubrimos que hay una frase que los colombianos solo le dicen a los buenos amigos y es ´Cuente conmigo´”, agrega Norato.

El mes del ahorro

Octubre se conoce en distintos países como el mes del ahorro, así que en el marco de esta celebración Banco Caja Social y J.Walter Thompson decidieron lanzar una campaña con el nuevo concepto.

El comercial, que se realizó como parte de este lanzamiento, fue grabado, en su mayoría, en Barranquilla, con el propósito de que los colombianos, independientemente de la ciudad donde estén, se sientan incluidos por el banco.Así mismo, está estrategia busca acercarse más a los jóvenes y verse mucho más digital.

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En términos gráficos, la comunicación del banco siempre ha sido a color y en esta ocasión el comercial es a blanco y negro y mantiene unos visos de color que hacen parte de la paleta de colores del Banco Caja Social.

Apelar a la emotividad

“La pieza tiene varias cosas que hacen que la gente sienta que es un comercial cercano. Uno, es el manejo de cámara. Adicionalmente, las personas que hacen parte del comercial son actores naturales, es decir, personas reales. No fuimos a buscar actores a ninguna casa de casting. El boxeador que ves ahí es un boxeador barranquillero, los pescadores que ves son pescadores de Barranquilla, etcétera. Se siente la cercanía porque realmente quisimos que fuera así”, expresó Norato.

En cuanto al objetivo general del Banco Caja Social, Norato dice que es básicamente el mismo y es lograr que los colombianos ahorren.

Adicionalmente, esta nueva estrategia incluye publicidad exterior y acciones digitales como la posibilidad de que la gente haga su propia versión del comercial. “Lo que hicimos fue invitar a las personas a entrar a la página de Facebook del Banco Caja Social, y ahí encuentran el guion del comercial, graban su voz y lo envían. Nosotros recibimos ese audio y lo ponemos en la versión de un minuto del video y se la devolvemos a las personas. Es una acción muy interesante porque no se había involucrado tan directamente al target del banco en la comunicación. Esta es otra manera de decir Cuente conmigo”, concluye Miguel Norato.

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