NeuroBisiness: la revolución del sector empresarial

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Los constantes cambios tecnológicos a nivel global han generado un impacto importante en el mundo de los negocios,  proporcionando una nueva forma de entender el cerebro, y además facilitando ese conocimiento para mejorar las relaciones, las decisiones,  los objetivos empresariales y mejorar los negocios.

Para aplicar esos avances,  la gestión empresarial cuenta con el neurobusiness, que junto a la neurobiología, psicobiología y la psicología cognitiva han transformado la manera en la que los directivos de las organizaciones plantean las estrategias para sostener la competitividad.

Pero los cambios no solo son a nivel gerencial, sino también en la mentalidad de los manager empresariales, ya que estos necesitan adaptar  sus cerebros a los nuevos procesos, para no quedar rezagados en el tiempo, lo que podría afectar su desempeño laboral.

En ese contexto, Lucía Sutil Martín, profesora de la Universidad Rey Juan Carlos de Madrid, España, psicóloga y especialista en neuromanagment, aconseja a los gerentes entrenar sus cerebros, para que este adquiera la capacidad de responder con la velocidad con las que se les exige y puedan pensar de manera global.

Para esta experta, el neurobusiness  es un paradigma en la gestión empresarial, compuesto por escenarios cambiantes y compañías dinámicas.

Sin embargo, estos cambios no solo se reflejan en las relaciones y tomas de decisiones, sino también en la forma en la que las empresas han ido modificado sus ambientes, transformándolos cada vez en espacios más inteligentes.

En su libro “Neurociencia, empresa y marketing”, Sutil Martín sostiene que para lograr una gestión empresarial exitosa, el manager debe gestionar el cambio, salir de la comodidad y vencer el miedo a lo desconocido, y sobre todo, enfocarse más en el desarrollo de la persona.

Esto solo demuestra que el siglo XXI ha dejado de lado las antiguas formas de planificar, dirigir y organizar para dar paso a una nueva estructura, más enfocada en el desarrollo de las competencias de los profesionales.

Este nuevo modelo de gestión empresarial orientado a la eficacia y la productividad a través de mejoras en los métodos de producción, integración,  motivación e incentivo, busca desarrollar la competitividad para alcanzar un mayor crecimiento económico.

Gestión humana

Las empresas del siglo XXI han comprendido la importancia de la gestión humana y por ello han decidido apostar al crecimiento profesional.

Comprendiendo que el éxito que alcancen dependerá, en gran parte, de la preparación de su personal, la modernidad de sus servicios y la reingeniería de sus procesos, por eso han optado por profundizar los programas de capacitación para que los resultados se visualicen en una mejor calidad de vida de los actores. De acuerdo con esto, las mayoría de las organizaciones actuales han decido implementar las técnicas que les ofrecen las neurociencias, como una manera de evolucionar y adaptarse a las circunstancia y a los cambios sociales.