Pulsera inteligente para ayudar a reducir propagación del coronavirus

Wearable pensado para limitar las veces que nos tocamos la boca, ojos, o el resto de la cara.

Estamos viviendo unos días difíciles, por las numerosas decisiones que se han tomado para contener esta epidemia en cada país. Este

nuevo gadget que lógicamente no puede evitar el contagio del coronavirus, pero sí puede evitar un hábito que aumenta exponencialmente el riesgo de contraerlo. Se trata de una pulsera que nos permite evitar tocarnos la cara, uno de los hábitos más nocivos a la hora de tener que hacer frente al coronavirus.

Una pulsera para evitar tocarte la cara

Unos pensarán que es puro oportunismo, y otros un gran ejercicio de ingenio, pero lo que es verdad es que desde la startup Slighty Robot, formada por un grupo de emprendedores de Seattle, han creado un wearable inteligente que puede ayudarnos a reducir el riesgo de contagio frente al COVID-19, que conocemos comúnmente como coronavirus. Esta empresa ha creado una pulsera que no se dedica a medir nuestra actividad física y monitorizarla, como ocurre con otros dispositivos, sino que está centrada sobre todo en evitar la propagación del coronavirus.

Como es lógico no se trata de una pulsera mágica, que vaya a erradicar el virus de nuestro organismo o el de las personas que nos rodean. Pero sí puede evitar un hábito común, y que aumenta el riesgo de contagio, como es el de tocarnos la cara. Cuando hacemos esto, si hemos estado tocando previamente una superficie en la que hay restos del virus, o por ejemplo ha caído en nuestra mano saliva de una persona infectada, corremos el riesgo de contagiarnos por el virus. Esta pulsera lo que hace es evitar que nos toquemos la cara gracias a una serie de vibraciones.

Cuando la pulsera Inmutouch detecta un movimiento que puede predecir que vamos a tocarnos la cara, los ojos o la boca, vibra para que notemos que algo ocurre, y nos recuerde que está ahí para decirnos que no nos toquemos la cara. Por tanto, si hacemos un buen uso de la pulsera inteligente, lo normal es que nuestro riesgo de contagio se reduzca. Lógicamente lo que nunca vamos a poder conseguir es que ese riesgo sea cero. De esta forma podemos reducir uno de los factores determinantes en el contagio, que es el de tocarnos con una superficie infectada en zonas sensibles del rostro.

Esta pulsera Inmutouch cuenta con una app que podemos instalar en el móvil, y que se sincroniza con ella. Desde esta app podemos acceder también a consejos e información relacionada con el coronavirus y un posible contagio. Una pulsera que no muestra ninguna información adicional, sencillamente porque no tiene tan siquiera una pantalla. Ha sido desarrollada en exclusiva con la única motivación de que las personas no se toquen el rostro, y evitar así potenciales contagios. Un buen gadget que en este caso cobra bastante sentido, con la propagación del virus desatada en numerosos países en todo el mundo.

Fuente: https www.lasexta.com

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Imprimen mascarillas en 3D para el coronavirus

En México una asociación civil organizó la producción de máscaras en impresoras 3D para el personal de la salud en el norteño estado de Chihuahua. En Estados Unidos un joven en California las imprime en su garage. En ambos lados de la frontera buscan donaciones ante la emergencia por el nuevo coronavirus.

La situación de emergencia actual derivada de la emergencia sanitaria provocada por el coronavirus ha llevado a también  un grupo de expertos de impresión 3D (ingenieros, diseñadores, programadores, operadores, inventores y consultores) a poner en marcha el proyecto 3D Printing COVID- 19 . Se trata de una iniciativa que surge de diferentes empresas y organizaciones de diversas localidades del Estado, dispuestas a contribuir a dar respuesta a la falta de dispositivos médicos.

La empresa Intech3D por su parte se ha sumado a esta iniciativa aportando sus competencias en el campo de la impresión 3D. La empresa dispone de una elevada capacidad de producción con 15 máquinas de diferentes tecnologías y con capacidad de fabricar con cualquier material. Además, tiene la capacidad de escanear en 3D cualquier componente o pieza que se quiera multiplicar y poderlo tener a disposición de los centros sanitarios rápidamente.

Esta tecnología que permite la posibilidad de flexibilizar rápidamente la producción, adaptándola a las necesidades de cada momento, como es el caso de los adaptadores de puertas para evitar el contacto con las manitas. Así, en sólo 24 horas se han podido crear, probar y validar y la firma ya ha empezado a fabricarlos.

Además de la leridana Intech3D, forman parte del grupo de trabajo, HP 3D Printing, BCN3D, CIM-UPC, Novameat, make, Natural Machines, Ames Sintering, Insidefood, Mornings4, Grupo Mastertec, Emes3D y IMES3D, que trabajan en diferentes líneas de producción de materiales tales como respiradores, mascarillas y ganchos de puertas.

#QuédateEnCasa:Cursos online gratis de las mejores universidades del mundo

En este momento, el 87% de los estudiantes del mundo están sin clases.Así lo asegura la Organización de Naciones Unidas a 30 de marzo.

Eso quiere decir que son 1.500 millones de estudiantes sin clases en 165 países del mundo debido al coronavirus.

Si eres una de esas personas que se ha quedado sin clases o si estás con ganas de aprender algo nuevo en tu tiempo libre, internet está lleno de cursos online en todas las áreas de especialización.

Algunos incluso son dictados por las mejores universidades del mundo y de forma gratuita, aunque la mayoría están exclusivamente en inglés y es usual tener que para obtener un certificado oficial.

Para este artículo buscamos entre las universidades mejor calificadas este año por los dos rankings más conocidos, QS y Times Higher Education (THE), y seleccionamos solo los cursos que dictan gratis en español.

A continuación, los 24 disponibles en cinco prestigiosos centros, sobre temas tan variados como negocios, matemáticas y paternidad, y que incluye el curso más exitoso en la historia de Yale: La ciencia del bienestar.

Línea

Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT)

Nº1 en QS / Nº5 en THE

¿Quién es tu cliente?

  • Área: comunicaciones
  • Duración: 8 semanas

 ¿Qué puedes hacer por tu cliente?

  • Área: negocios y administración
  • Duración: 6 semanas

Evaluación de impacto de programas sociales

  • Área: ciencias sociales
  • Duración: 6 semanas

Línea

Universidad de Stanford

Nº2 en QS / Nº4 en THE

Aprendizaje automático

  • Área: ciencia de datos
  • Duración: 11 semanas

Cómo aprender matemáticas: para estudiantes

  • Área: matemáticas
  • Duración: 10 semanas

Curso corto sobre lactancia materna

  • Área: cuidado de pacientes
  • Duración: 1 semana

Introducción a la alimentación y salud

  • Área: nutrición
  • Duración: 5 semanas

Introducción a la lógica

  • Área: matemáticas y lógica
  • Duración: 10 semanas

Monitoreo de bosques con CLASlite

  • Área: energía y ciencias terrestres
  • Duración: 1 semana

Nutrición infantil y cocina

  • Área: nutrición
  • Duración: 5 semanas

Salud en el espectro de género

  • Área: salud pública
  • Duración: 1 semana

Línea

Universidad de Princeton

Nº6 en THE / Nº13 en QS

Altruismo efectivo

  • Área: filosofía
  • Duración: 6 semanas

Budismo y psicología moderna

Área: psicología

Duración: 6 semanas

Línea

Universidad de Yale

Nº8 en THE / Nº17 en QS

Arquitectura romana

  • Área: historia
  • Duración: 9 semanas

Era de las catedrales

  • Área: historia
  • Duración: 9 semanas

Fundamentos morales de la política

  • Área: gobernanza y sociedad
  • Duración: 8 semanas

Introducción a la música clásica

  • Área: música y arte
  • Duración: 9 semanas

Introducción a la psicología

  • Área: psicología
  • Duración: 6 semanas

La ciencia del bienestar

  • Área: desarrollo personal
  • Duración: 10 semanas

Mercados financieros

  • Área: finanzas
  • Duración: 7 semanas

Moralidades de la vida cotidiana

  • Área: psicología
  • Duración: 6 semanas

Paternidad cotidiana: el ABC de la crianza de hijos

  • Área: psicología
  • Duración: 4 semanas

Un viaje a través del cristianismo occidental: de la fe perseguida a la religión global (200 – 1650)

  • Área: historia
  • Duración: 11 semanas

Línea

Escuela Imperial de Londres

Nº9 en QS / Nº10 en THE

Matemáticas para el aprendizaje automático: cálculo multivariante

  • Área: matemáticas y lógica
  • Duración: 6 semanas

Fuente: BBC

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COVID-19: Carnada perfecta para phishing y ciberataques

En este tiempo, en el que la población mundial permanece más expuesta al internet desde sus hogares, en modo teletrabajo, y está ávida de información sobre la pandemia mundial, las noticias falsas y rumores sobre la COVID-19 son la carnada perfecta para que los atacantes cibernéticos hagan más extensivas sus campañas maliciosas.

“Cuando un atacante cibernético desarrolla una campaña de phishing o de ingeniería social busca algo que llame mucho la atención de la gente, que en este caso sería el coronavirus. Si a esto se le suma el deseo de las personas por saber más del tema, sin verificar que la información provenga de una fuente confiable, pues entonces la fórmula está hecha, y es cuando los ciudadanos muerden el anzuelo ante un ataque en Internet”, explicó Gustavo Díaz, Socio Líder de Ciberseguridad de Consultoría para el Sector Financiero en la Región Norte de Latinoamérica y el Caribe de EY.

En el contexto del coronavirus, los ciberataques siguen llegando por medios tradicionales, que pueden ser correo electrónico no deseado, dominios y software malignos, o redes sociales. “Dentro de las recomendaciones para no ser víctimas podemos citar algunas en las cuáles la mayoría tienen que ver con el autocuidado y sentido común. Por ejemplo, ¿esa cuenta de email es válida?, ¿es normal que me escriban a esta hora?”, destacó Díaz.

Para el experto en ciberseguridad es importante tener en cuenta las siguientes recomendaciones:

  1. a) Revisar siempre la fuente la información. Confiar únicamente en fuentes oficiales.
  2. b) Evitar a toda costa las fuentes de información que solicitan ingresar a un link o a una página específica, mucho menos si piden alguna información a cambio (datos personales, contraseñas o datos bancarios).
  3. c) Tener un antivirus instalado y actualizado en el computador, celular o tableta.
  4. d) Revisar el remitente, normalmente los correos maliciosos vienen de remitentes similares a los ya conocidos.
  5. e) Evitar abrir correos que obliguen a tomar una acción determinada en un corto período de tiempo.
  6. f) Evitar a toda costa correos que a cambio de una información ofrezcan recompensa.

En la era digital, en el que los contenidos se viralizan tan rápido como la epidemia, es de vital importancia evitar replicar mensajes de dudosa procedencia. “Lo más importante es estar informado. Sin embargo, a pesar de que los gobiernos y las entidades autorizadas generen informes y hacen sus mejores esfuerzos para divulgar la información pertinente, la población general confía en otras fuentes no autorizadas que generan contenido a través de redes sociales, a partir de las cuales personas mal intencionadas toman ventaja y generan información no adecuada, parcializada y publican las famosas “fake news”.

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El aislamiento por COVID-19 ha disparado las compras online

Poco a poco las calles del mundo se vacían para enfrentar la pandemia que en la actualidad nos aflige y, con eso, llega el aumento de las compras a través de internet.

Amazon es de las empresas que más está notando esto último, con tantos pedidos a domicilio en los últimos días que van a contratar 100,000 empleados adicionales sólo en ese país para satisfacer el aumento de la demanda.

El brote de coronavirus ha provocado que la demanda sea más alta de lo habitual en almacenes y entrega a domicilio de la gigante empresa de comercio en línea. Según han anunciado en un comunicado oficialaumentarán en 100,000 los trabajadores a tiempo completo o parcial dentro de la empresa.

El anuncio se da cuando en Estados Unidos ya se han registrado más más de 6 mil casos de infectados y más de 100 muertes por el COVID-19.

La compañía insta a los trabajadores de otras industrias cuyos trabajos se han visto en peligro como resultado del coronavirus a aplicar. También a los miembros de las industrias de hostelería, restauración y viajes que son algunas de las más afectadas por el COVID-19 actualmente.

Trabajo en remoto, videollamadas y compras online

Empezando por la propia Amazon, muchísimas empresas tecnológicas y de otros sectores están animando y hasta obligando a sus trabajadores a realizar sus tareas desde casa y en remoto par frenar el brote de COVID-19. Como resultado, sectores como el e-commerce se han disparado ya que permiten a los usuarios hacer sus compras in tener que abandonar el hogar. Lo mismo ocurre con apps para trabajar en remoto o apps para videollamadas. Houseparty por ejemplo está siendo un éxito total en las tiendas de aplicaciones móviles.

Sin embargo, ¿existe algún riesgo al comprar productos en linea? Según Nerea Irigoyen, jefa de un grupo de investigación del Departamento de Patología de la Universidad de Cambridge, “el riesgo cero no existe, pero sí es muy bajo en el caso de las compras online. El virus puede sobrevivir varias horas en ciertas superficies como acero inoxidable y plástico pero depende mucho de su carga inicial”. Asimismo, afirma que “la posibilidad de que un artículo se contamine por un virus y que posteriormente infecte a un comprador es remota”.

Entrevista a Vito Di Bari: Una vista al futuro

Con un estilo provocador, directo y una alta dosis de ingenio, Vito Di Bari es una de las autoridades líder en innovación y diseño que está cambiando el mundo a través de sus soluciones progresistas.

A través de un análisis vanguardista y creativo, Di Bari, participa en conferencias a nivel mundial como orador principal en donde  explica a las empresas, cómo cambiar sus comportamientos con el fin de tener éxito en el futuro mundo de los negocios. Vito Di Bari fue Director Ejecutivo de International Management Institute (IMI) de la UNESCO. Asimismo fundó el Laboratorio de Investigación Internacional, “Milan’s think tank” de la revista Wired. Como también, autor de diez libros sobre innovación y una novela. 

En su visita a República Dominicana conversó en exclusiva con Revista Technology para conocer de primera fuente su visión de lo que viene en materia tecnológica en el mundo en el corto plazo.

De entrada nos explica que la década de 2020 y 2030 se producirán los mayores descubrimientos tecnológicos que nos llevará del internet al desarrollo de interfaces, sensores, , robotica, biotecnología a materiales.

“La tecnología necesita tiempo. No crean a toda la gente que te dice que vas tarde que tienes que innovar o morir. El desarrollo de la tecnología necesita tiempo», resaltó.

Para Di Bari los tres pasos de la innovación son: mirar, pausa y salto.“¿Cuál es la más importante? La pausa es cuando se tiene la ventaja, cuando se enfoca y se tiene la visión”. argumenta.

En relación con nuestro país, Di Bari asegura que para lograr un crecimiento tecnológico tiene que existir voluntad política, en donde las autoridades estatales deben estar en una simetría para lograr una transformación digital completa. “Entidades gubernamentales como el Ministerio de Educación debe desarrollar programas para formar en tecnología a los estudiantes, y estar un paso adelante como nación. Asimismo, la sociedad civil y sobre todo el sector empresarial, deben construir un plan general país para lograr abordar el futuro tecnológico”, asegura el experto.

Para Di Bari los tres pasos de la innovación son: mirar, pausa y salto.

La próxima década

El gurú Europeo de Innovación está convencido que en los próximos años en los países más industrializados todo estará computarizado con nanochips, neurochips y robótica.

“Tendremos más servicios y productos. El que pueda hacer la conexión entre lo físico y lo digital tendrá la llave del éxito en los próximos años”, asegura el futurista.

Asimismo, afirma que para el año 2020 habrá 250 mil millones de objetos inteligentes, eso equivale a 26 por personas y será todo tipo de objetos. “Esto pasará con las tecnologías emergentes. Las computadoras estarán en los vidrios, en las mesas, existirán sensores en las calles que le dirán donde hay espacio para estacionarse. Desde que amanece,  habrá pantallas en donde se puedan hacer compras para la casa. Monitores para comunicarse, hologramas en juntas, autos inteligentes que se estacionan solos y que, por supuesto, no usarán gasolina, sino que se cargarán con los sensores de las carreteras».

Se harán compras de ropa personalizadas y te las llevarán a casa en drones. 

En los hogares las refrigeradoras inteligentes avisarán cuando se acaben los alimentos y mandarán una alerta para ir a comprarlos. En las escuelas y universidades, ya no existirán las pizarras, en su lugar estarán pantallas de vidrio. Los alumnos no usarán útiles sino tabletas.  Las computadoras serán en forma de llaveros”, pronostica el innovador.

En el sector salud, Di Vito asegura que la medicina será la más avanzada y que todos los diagnósticos se harán por imágenes tridimensionales y que los profesionales de la saludnos visitarán a casa. 

Con relación a la ciudad del futuro, Di Bari confieza que Santo Domingo, es un buen ejemplo del crecimiento, sin embargo se deben implementar políticas inteligentes y que tengan mercados emergentes. 

Existen varios estudios que demuestran que este tipo de ciudades son las que serán consideradas como las ideales para vivir. Al hablar de “Smart City”, al innovador, le parece inapropiado hablar de ese concepto. “Ninguna ciudad puede realmente considerarse como tal; eso sí, muchas están en un verdadero proceso para convertirse en espacios inteligentes”, afirma.

Di Vari cree que ciudades como Santo Domingo podrían innovar y desarrollarse. “Justamente las ciudades pequeñas son los laboratorios perfectos para crear prototipos de nuevas ideas que se dejen probar, ensayar y luego llevar a las otras ciudades”.

Para que todo esto sea posible es importante implementar tecnología innovadora “Lo importante es conectar. Poner chips y sensores en los objetos cotidianos que permitan a los ciudadanos conectarse entre sí”, señaló el diseñador. 

Definió la ciudad del futuro como aquella donde pueda existir más funcionalidad tecnológica, donde se pueda vivir más fácil con menos contaminación, menos tráfico… “porque la ciudad del futuro la conforman las mismas personas”.

Apps que te ayudarán a teletrabajar desde casa

La propagación de la pandemia de coronavirus (Covid-19) en Europa y América ha obligado a muchas compañías tanto privadas como gubernamentales a buscar medidas para contener el contagio del virus. La “pandemia” como la catologo la OMS, ya supera los 165 mil infectados y más de 6 mil muertes en el mundo.

Los países latinoamericanos han tomado medidas de cuarentena teniendo en cuenta la propagación del virus, como la de cancelación de vuelos, aislamiento preventivo y cierre de eventos que convoquen a más de 500 personas.

Entre las soluciones más destacadas que han encontrado varias empresas latinoamericanas para prevenir la propagación del virus y una recesión económica es la del teletrabajo, una tendencia que invita a los colaboradores de organizaciones a realizar sus tareas diarias desde sus casas y así evitar ir a la oficina y generar una alarma mayor de contagio.

Pero trabajar desde la casa puede ser una solución que resulte acertada, hay que tener en cuenta que es una actividad que puede ser mucho más difícil de lo que parece, y es que el 50% de las empresas en Latam nunca habían implementado el “home office” dentro de sus beneficios según Telework, lo que resulta una gran oportunidad de aprendizaje para empleadores y colaboradores.

Existen aplicaciones y herramientas tecnológicas que ayudarán a mitigar el impacto de trabajar por primera vez desde la casa y que ayudarán realizar una tarea efectiva y solvente desde los hogares:

  • Slack
    Esta es una aplicación que sirve como comunicación interna, pues permite la comunicación constante con nuestros compañeros de trabajo ideal para teletrabajar, pues permite crear canales específicos de ciertos temas e involucrar a las personas responsables. Se puede enviar archivos, tener conversaciones privadas y enlazar aplicaciones como Google Drive, Calendar de Google, entre otros para llevar una mejor gestión del trabajo. Funciona muy bien en ordenadores, tiene versión para IOS y Android y una versión gratuita con funciones limitadas.
  • Asana
    Si la aplicación anterior sirve para comunicarse, en Asana se podrá realizar seguimientos de objetivos y tareas desde cualquier dispositivo. Así puedes tener una visión rápida y clara de tus compromisos desde la comodidad de tu casa.
  • Zoom
    Es una app para videoconferencias desde cualquier dispositivo, ideal para reuniones de equipo desde la casa, permite tener más de 100 personas conectadas al tiempo. Adicional puedes grabar las reuniones para llevar un registro de lo tratado, se enlazan con servidores de correo como Outlook, Gmail, iCal, entre otros.
  • Hubspot
    Esta es una app que ofrece una suite completa de herramientas de marketing, ventas y atención al cliente para empresas de todo tamaño, indispensable para realizar teletrabajo de una forma más efectiva, pues desde la casa se podrá atender a los clientes que necesiten una solución por el lado de la organización.
  • Alegra
    Este es un software contable, administrativo y de facturación electrónica que te ayudará a llevar las finanzas de la organización desde la casa, ayudará a tener reportes y las métricas actualizadas sin necesidad de asistir a la oficina. Adicional cuenta con un marketplace que permite la integración de aplicaciones como Asana, Salesforce, Mailchimp, entre otras. También permite tener todas esta información desde su app para IOS y Android teniendo una usabilidad muy sencilla para los que no son contadores.

Una plataforma de trabajo remoto para evitar el contagio del coronavirus

Resultan millonarias las pérdidas económicas que ha supuesto la expansión del coronavirus en el sector empresarial de los países más afectados por esta inesperada enfermedad.  Sobre todo en aquellos que tenido que mandar a la gente a sus casas, para evitar el contagio en los centros de trabajo, industrias y oficinas.

Como parte de la solución a este grave problema, la compañía tecnológica Zoho decidió buscar una alternativa a esta situación global, por demás preocupante, y presentó su producto Remotely, una plataforma de colaboración virtual y  mejora de la productividad.

El beneficio de esta nueva herramienta, no sólo está en que es completa y gratuita, sino  en el hecho de que le permite a las empresas continuar con sus operaciones, implementando el teletrabajo y reduciendo los riesgos de contagio de sus empleados.

Sobre este tema, la plataforma Remotely permite realizar seguimiento de proyectos, gestión colaborativa, comunicación multi-canal e, incluso, asistencia remota con realidad aumentada.

“Estamos haciendo esto de manera gratuita para que las personas y empresas tengan herramientas de trabajo remotas durante la epidemia global. Remotel será gratis hasta el 1 de julio, pero lo ampliaremos en caso de ser necesario. La seguridad de los colaboradores y de la sociedad es lo primordial, pero también es necesario mantener la operatividad de las empresas para que las economías de los países no sufran”, comentó a la prensa Raju Vegesna, chief evangelist de Zoho.

De esta manera, mientras las empresas siguen evaluando planes de acción y contingencia, en caso de que la situación epidemiológica con el coronavirus siga expandiéndose a nivel mundial, muchas personas podrán emplear esta herramienta para seguir con sus responsabilidades diarias en el trabajo.

Hasta ahora, Zoho ya implementó el teletrabajo entre sus 10,000 colaboradores y decidió compartir Remotely para que todas las compañías puedan hacer sus oficinas virtuales y mitigar la amenaza de esta sorpresiva enfermedad.

Un paquete completo

La plataforma Remotely ofrece 11 aplicaciones en total, que permiten crear un espacio remoto de trabajo de equipo integral, funcional y contextual.

Al respecto, esta interesante herramienta tecnológica incluye  en su paquete diferentes aplicaciones de Zoho, tales como Cliq, Meeting, Office Suite (Writer, Sheets, Show,), Sprints, Assist, Lens, WorkDrive y Showtime. Además  se puede descargar gratuitamente desde la página web de Zoho.

La plataforma Remotely incluye:

-Office Suite: para elaborar documentos, hojas de cálculo y presentaciones corporativas en la nube

-Cliq: comunicación al momento a través de chats o llamadas y videollamadas

-Projects: solución para crear proyectos, dar seguimiento a las actividades de cada persona involucrada en el mismo y ver el estatus general de la tarea por realizar.

-Meetings: para conecta y entrenar a la audiencia a través de webinars. Además entrega presentaciones, sesiones de grabaciones, y descarga de reportes, así como reuniones online con el equipo para discutir, presentar y colaborar desde distintas ubicaciones.

-Sprints: herramienta ágil que permite estar listo para el cambio y entregar resultados a tiempo.

-Assist: herramienta que brinda soporte remoto a cualquier persona.

-Lens: asistente con realidad virtual en streaming para ayuda de personal y técnicos o trabajos manuales.

-Workdrive. Permite gestión de archivos en línea, crear, colaborar y trabajo en equipo.

-Showtime: Herramienta para capacitación de personal, facilita el aprendizaje colaborativo.

Por: David Rodríguez Andara

Coronavirus: ¿el paso al teletrabajo?

Las crisis, las guerras, los desastres y las epidemias han sido aceleradores o detonantes de cambios en actividades humanas como el trabajo. Actualmente, el brote de COVID-19 constituye un desafío de salud global. Desde China, el virus se ha extendido ya a más de 103 países en todo el mundo.

Las autoridades sanitarias sugieren que “es el momento para que las empresas, los hospitales, los centros educativos y los ciudadanos comiencen a prepararse”. Ante este panorama, muchas compañías han optado por mitigar el riesgo recurriendo al trabajo remoto o trabajo desde el hogar para evitar que los empleados sufran y propaguen el virus.

Experiencias en distintos países

En China, el brote de COVID-19 ha propiciado un experimento masivo de trabajo remoto. Los empleados utilizan plataformas virtuales para efectuar reuniones, realizar capacitaciones, informar y seguir el avance de tareas con sus compañeros y jefes. También comparten información sobre su estado de salud. En el último mes ha aumentado el uso de aplicaciones y plataformas de apoyo al trabajo móvil, comunicación unificada, organización de contactos, videollamadas y mensajería.

La agencia de publicidad más grande de Japón anunció la última semana de febrero que unos 5,000 empleados de su oficina central en Tokio trabajarían a distancia, después de que un empleado diera positivo en COVID-19.

Nancy Messonnier, directora del Centro Nacional de Inmunización y Enfermedades Respiratorias (NCIRD) estadounidense, ha sugerido recientemente que las medidas prácticas que las empresas pueden tomar incluyen reemplazar las reuniones en persona con videoconferencias o conferencias telefónicas y permitir que los empleados trabajen a distancia.

En la zona norte de Italia –y un poco menos en el resto del país–, muchas corporaciones han dado a sus trabajadores la opción de realizar sus funciones habituales desde su hogar a través de internet.

En España, la firma Ericsson ha enviado de manera preventiva a los empleados a trabajar a casa tras haber confirmado la infección de una trabajadora croata. Por otro lado, una conocida operadora de telefonía ha enviado a 2,200 empleados de su sede central a teletrabajar en un simulacro con doble objetivo: comprobar que la compañía se puede dirigir en modo remoto y que las herramientas y medios informáticos de sus trabajadores son los adecuados para trabajar desde casa.

Otras empresas que están aplicando medidas son Iberdrola, Endesa y BBVA. Muchas entidades han cancelado los viajes de sus empleados con origen o destino a lugares de contagio.

En Irlanda, Google ha enviado a su casa a 8,000 trabajadores y Twitter ha recomendado a todos sus empleados laborar desde casa.

El Gobierno español adoptará medidas para facilitar el teletrabajo y evitar la expansión del coronavirus

Teletrabajar no es solo quedarse en casa

Las soluciones de teletrabajo que se están tomando ante esta crisis sanitaria pueden crear una ventana de oportunidad para su adopción de forma más generalizada. Pero hacerlo de manera apresurada supone muchos riesgos.

Sin embargo, trabajar fuera de la empresa no siempre es viable. No todos los oficios, ni todos los puestos requieren el uso de telefonía, ordenador o internet. Por ejemplo, la presencia del empleado es necesaria cuando las labores se orientan a servicios como la limpieza, la hostelería, la reparación de automóviles, la construcción y el transporte.

En caso de que teletrabajar sea una opción, es más adecuado utilizar el concepto de equipo virtual de trabajo o EV. Este no solo implica que el trabajo se realice a distancia, sino que también establece una relación formal de cooperación de equipo entre el empleado, el jefe y los compañeros con el máximo nivel de interacción, comunicación y trazabilidad de tareas. Además, requiere el uso de herramientas colaborativas, con métricas de avance y rendimiento sobre los objetivos planteados.

El uso de equipos virtuales de trabajo ha sido natural en empresas con proyectos de desarrollo de software distribuidos globalmente, debido a que las herramientas TIC de colaboración son cotidianas para estas compañías.

Los EV también se han utilizado por años en equipos VOST (virtual operation support team) en agencias de prevención y mitigación de desastres, equipos virtuales de crisis o equipos virtuales de instituciones de protección civil de muchos países, donde expertos de varias ramas colaboran de forma activa y remota en prevenir o solucionar emergencias.

Pautas para jefes y empleados

Un rol importante en los equipos virtuales es el de e-líder (líder digital o jefe virtual) que utiliza herramientas digitales de información y comunicación para diseñar, planificar, delegar, comunicar, gestionar el trabajo y evaluar resultados.

Si los teletrabajadores carecen de una guía y controles, se corre el riesgo de que el trabajo salga mal o se entregue tarde, pues cada empleado trabajará a la distancia según le parezca. Lo que no se mide no se puede gestionar.

Los responsables de gestionar los equipos virtuales deben hacer un gran esfuerzo en la etapa de transición. Los e-líderes deben estar igual o mejor preparados que sus trabajadores virtuales en cuanto a herramientas TIC para el uso efectivo y equilibrado de los canales de comunicación y colaboración. Deben tomar en cuenta algunos elementos claves:

Algunas consideraciones para el trabajador virtual o remoto:

  • Debe tener muy claras las tareas que le corresponden, los tiempos límite que tiene para realizarlas y las reglas que debe acatar. Normalmente las tareas remotas se asignan por objetivos.
  • En condiciones ideales, quien opta por trabajar en casa de manera total o parcial (algunos días) debe haber demostrado suficiente madurez en su labor y habilidades blandas que le permitan interactuar y responder bien en forma remota.
  • El trabajador debe separar los espacios de convivencia familiar de su responsabilidad laboral. El hecho de que se abra un espacio laboral dentro de su propia casa puede causar distracción y dificultad para establecer límites entre lo personal, lo familiar y lo laboral.
  • El teletrabajador, en la medida de lo posible, debe negociar el horario diario que más le convenga de acuerdo a su realidad.
  • La distancia y la falta de roce presencial con compañeros y jefes genera muchas veces pérdida de identidad del teletrabajador con respecto a su empresa y la soledad puede generar una potencial desmotivación.
  • Además de ser bueno en el trabajo que se le pide, el empleado remoto debe manejar las herramientas tecnológicas de información y comunicación. También debe lidiar con una serie de factores o elementos que no son tangibles o fácilmente medibles: ética, motivación, empoderamiento, comunicación, grado de virtualidad, confianza y lealtad.

El acompañamiento y la gestión del líder es muy importante para lograr que la aventura del teletrabajador avance en la dirección correcta.

Conclusiones sobre teletrabajo y COVID-19

Ante la actual crisis de salud, las empresas intentan implementar soluciones de emergencia siguiendo el estilo de tiempos desesperados requieren medidas desesperadas. Pero es conveniente recurrir a la base de conocimiento existente sobre equipos de trabajo virtual para poder gestionar de una manera razonada y probada a los empleados remotos.

Convertir el trabajo presencial de una organización en uno virtual al 100 % o en una mezcla de ambos conlleva una serie de retos tanto para el teletrabajador como para el líder de equipo virtual. Los desafíos suponen ajustes durante la etapa de transición que pueden causar grandes problemas de comunicación, confianza y resultados.

Es aconsejable que las empresas que quieran aplicar esta modalidad lo hagan de forma gradual, combinando días de trabajo presencial con días de trabajo remoto. Los problemas laborales de un equipo presencial cara a cara empeoran con la distancia, nunca disminuyen.

Las nuevas generaciones de empleados (los nativos digitales) cuentan con amplias competencias digitales, ya que tienden a aprender y adoptar sin demasiado esfuerzo las nuevas tecnologías. Si el líder tradicional quiere evolucionar a líder remoto, deberá reconvertirse en muchos aspectos, al menos respecto a los nuevos medios digitales y canales de interacción.

El COVID-19 pasará en un tiempo, pero la experiencia generada con el teletrabajo en equipo virtual, organizado con buenas prácticas de gestión y colaboración, aunado a la incorporación del 5G, marcará una nueva era en las relaciones laborales y las tareas para las empresas que se sumen a esta evolución.

Nuevas tecnologías reducen costos y mejoran productividad de los Call Center

Ser más productivos, disminuir los costos y elaborar las mejores estrategias para lograr el crecimiento de la organización a través de nuevas tecnologías, son los objetivos que pretende alcanzar el sector de los call center en 2020.

Por esta razón, las tendencias en materia de atención al cliente para este año ayudarán  los call center  no sólo a contar con nuevas herramientas para mejorar la productividad, sino también a optimizar la relación y los tiempos de respuesta con clientes y usuarios.

Por lo tanto las empresas que pertenecen a este sector deben tomar en cuenta que cada día el mercado cuenta con un mayor nivel de competencia y es necesario seguir las nuevas tendencias tecnológicas para reducir notablemente las posibilidades de fracaso.  Al respecto, la adopción de  tecnología y el cambio de estrategia realinearán al call center para hacerlo más productivo.

Enfocarse en la nube

Según refiere la web masvoz.es, una de las grandes tendencias en este campo se encuentra en el servicio de contact center basado en la nube para reducir gastos. Con ello se dispondrá de mayor agilidad y flexibilidad para servir a una audiencia más amplia, sin tener que asignar para ello una parte del gasto estipulado para tecnología de la información (TI) e infraestructura.

Además se estima que, con un CRM sofisticado y herramientas de comunicación en tiempo real, un call center puede concentrarse en la captación de clientes potenciales, permitiendo así la contratación de agentes calificados independientemente de su ubicación geográfica.

Todo esto gracias al hecho de que la nube le permite a las empresas crear una fuerza de trabajo remota, a través del teletrabajo, que facilita la posibilidad de ayudar a un mayor número de usuarios en cualquier momento y sin importar el lugar.

 

IVR inteligente y comunicación consistente

En los últimos años, la respuesta de voz interactiva (IVR) es una de las piezas fundamentales de los call center y la tendencia en este tema para 2020 es impulsar esta herramienta a través de la denominada Inteligencia Artificial (IA).

De esta manera, se puede consolidar el IVR inteligente o respuesta de voz interactiva con IA, mediante el cual se puede interpretar acentos y tonos con más precisión que el software tradicional de reconocimiento de voz.

Además hay que tomar en consideración que los sistemas IVR impulsados por inteligencia artificial cada vez son más usados por usuarios que son reacios a esperar en cola para ser atendidos, pues asignan a la persona que llama a los agentes o departamentos adecuados en cada caso.

Otra tendencia fuerte para los call center durante este año tiene con el enfoque omnicanal o omnicanalidad que es empleada para alcanzar la mayor retención de los clientes en pro del crecimiento del negocio.

Para ello se debe mantener la comunicación consistente y unificada con los clientes, a través de canales que permitan dar un seguimiento eficiente de sus casos. De esta manera es posible emplear la información de las interacciones anteriores del usuario en lugar de obligarlo a repetir su problema o consulta una y otra vez.

De hecho se estima que las empresas que utilizan la omnicanalidad retienen a un mayor número de usuarios, que aquellas que siguen los métodos tradicionales.

 

Recuperación de mensajes y autoservicio

Los call center más novedosos también están explotando la tecnología de filtrado de mensajes que les permite verificar aquellos datos erróneos sin afectar la experiencia de servicio al cliente o el flujo de la conversación.

De esta manera, en caso de que existan errores de mensajes o la información sea errónea, esta situación se pueden resolver sin pérdidas de tiempo y dinero.

A su vez, las herramientas de autoservicio también han venido demostrando su eficacia en el manejo de la mayoría de los problemas o consultas preliminares que se dan en los call center, donde el soporte de agentes en vivo no es obligatorio para liberar a los agentes.

Expertos consideran que, para este 2020, las herramientas de autoservicio verán un aumento en su adopción porque la mayoría de las empresas creen que con umplementación liberarán a los agentes para centrarse en tareas que requieren una atención más personalizada.

El gran valor que ofrecen las soluciones de autoservicio está en el hecho que incluyen preguntas frecuentes y tutoriales que educan a los usuarios a solucionar problemas genéricos por su cuenta. Por esta razón, hoy en día existe una fuerte inclinación del usuario hacia las soluciones de autoservicio sobre el soporte directo de los agentes a la hora de resolver sus problemas y requerimientos.

La importancia de la recuperación de mensajes

Con el crecimiento exponencial de la tecnología en los call center, es posible filtrar comunicaciones no deseadas o erróneas sin comprometer los niveles de servicio.

Asimismo, las organizaciones inteligentes del mañana ya están construyendo bibliotecas de recursos fácil de usar que incluye un agente virtual para mejorar el flujo de mensajes y optimizar el nivel de respuesta a los usuarios.

 

Por: David Rodríguez Andara

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