¿Cuándo llegará la nueva PlayStation 5 de Sony?

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De acuerdo con la empresa Sony, a finales del 2020 saldrá al mercado su nueva consola, PlayStation 5 y confirmó cambios en el controlador del la PS5, ésta tendrá tecnología haptic feed, con la que tendrá una mejor retroalimentación.

La integración de este nuevo dispositivo de almacenamiento, según Sony, es que se verán en la forma en que lee los datos para que ocupen menos espacio y para que los desarrolladores de videojuegos tengan mejores y más flexibles componentes, es decir, busca que en la instalación de los juegos los usuarios puedan usar uno mismo con una versión multijugador o individual.

Otros de los cambios que tendrá la nueva consola es que renueva la interfaz del usuario para dar mayores características de los juegos sin tener que entrar a cada uno y navegar ene el.

De igual manera, los botones L2 y R2 contarán con esta tecnología, que permitirá “realizar acciones mucho más realistas”, además de que el gamer podrá ajustar la resistencia de estos botones para adaptarlo a su forma de juego.

Jim Ryan, presidente y director ejecutivo de Sony Interactive Entertainment, confirmó que dar a conocer el nombre y lanzamiento de la próxima generación del PS es importante antes de dar a conocer más detalles de la consola.

Fuente externa

Instagram cambia su modelo de negocios

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El actual dominio del comercio electrónico por parte de Amazon podría verse amenazado por la red social que cuenta con más de 1,000 millones de usuarios a nivel mundial.

Instagram es ideal para compartir fotos, interactuar con celebridades y descubrir looks de moda, todo lo que Amazon ha luchado por perfeccionar. La idea es que la plataforma, propiedad de Facebook, saque partido de su naturaleza eminentemente visual para convertirse, además de un lugar en el que mostrar imágenes a otros internautas, en un portal de ventas.

Aunque Instagram sigue siendo un jugador muy pequeño en el comercio minorista, si la plataforma interrumpe en el mundo de las compras algún día, los vendedores minoristas que quedaron sorprendidos por Amazon hace años quieren estar a la vanguardia esta vez.

Las marcas han utilizado Instagram principalmente como una herramienta publicitaria para llegar a los consumidores. Pero la red social ha realizado una serie de movimientos para convertirse en un centro comercial, obligando a las empresas a adaptar sus estrategias digitales.

Hace unos meses, Instagram introdujo una nueva opción de pago que permite a los clientes comprar productos directamente de un listado de páginas de compañías dentro de su aplicación. Anteriormente, los compradores tenían que abandonar Instagram cuando encontraban un producto en la aplicación y comprarlo en los sitios web de los minoristas.

Según los analistas, eso irritaba a los clientes. La red social ha agregado herramientas que permiten a los clientes comprar artículos en sus páginas. Y los compradores pueden comprar looks que Kylie Kenner, Kim Kardashian West y otras celebridades usan en sus cuentas de Instagram directamente a través de sus publicaciones.

Una hipotética irrupción con fuerza de Instagram en este campo apenas tendría efectos para Alibaba y JD.com, ya que Instagram, como Facebook, están prohibidos en el país asiático. Pero Amazon, con un dominio abrumador en el resto del mundo, sí podría sufrir las consecuencias.

La empresa que dirige Jeff Bezos ha sido, en lo que va del 2019, el portal donde se han llevado a cabo casi la mitad de todas las transacciones online en Estados Unidos (un 47 % según eMarketer), una jugosa porción del pastel que Instagram podría amenazar.

Esta idea no es nueva. La estrategia de Instagram se parece a la popular aplicación de redes sociales WeChat, la plataforma de mensajería dominante en China, la cual ha logrado que los compradores compren fuera de la aplicación

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¡Adiós a las tarjetas personales!

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Hasta no hace mucho, entregar una tarjeta personal cuando había una reunión de negocios era una postal clásica, habitual y necesaria como carta de presentación. Pero el mundo cambia, y ahora esa clásica imagen deja lugar a nuevas tecnologías y nuevas formas de presentación y generación o intercambio de contactos.

En Italia inventaron una nueva forma de intercambiar contactos. Llega el brazalete electrónico. un dispositivo ideal para congresos, eventos empresariales, conferencias y networking. La entrega de tarjetas personales, un acto de cortesía en toda relación profesional, quedará en el olvido a partir de septiembre, al menos en Italia, donde será reemplazada por un brazalete electrónico que intercambiará los datos de las personas cuando se estrechen las manos.

El innovador dispositivo, llamado Airbusinesscard, será lanzado por la compañía homónima, fundada y administrada por Mauro Lafico, un joven originario de Lecce y especializado en mercados financieros en Londres, donde trabajó durante diez años, antes de instalarse en Milán para poner en marcha su propio proyecto.

El brazalete electrónico reconoce el gesto de estrecharse las manos y transmite en tiempo real los datos básicos de una persona como nombre, empresa, rol y otros detalles profesionales. Las tarjetas personales virtuales se intercambian a través de estos dispositivos y los datos confluyen en una base que puede consultarse por e-mail o a través de una aplicación.

El Airbusinesscard, de alimentación eléctrica y recargable a través de USB, contiene un transmisor bluetooth de alcance limitado, un sensor de movimiento y una memoria. También incluye un sensor de movimiento y una memoria.

En la etapa inicial el brazalete será entregado en una primera fase de prueba bajo la opción de alquiler temporal como servicio a empresas que organizan ferias, congresos, conferencias y eventos de “networking”. Luego, sí, se expandirá el producto para individuos.

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Producción de iPhone 11 aumenta en un 10%, según Nikkei

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Apple Inc. dijo a sus proveedores que aumenten la producción de su última gama de iPhone 11 hasta en un 10% para cumplir con las ventas más sólidas de lo esperado de los nuevos teléfonos, según Nikkei Asian Review, que aseguró una fuerte demanda para el dispositivo más importante de la compañía.

El incremento en la producción sumaría entre 7 millones y 8 millones de unidades a lo que la compañía con sede en Cupertino, California, había planeado inicialmente, dijo Nikkei citando fuentes anónimas. Las acciones de los proveedores de Apple desde Murata Manufacturing Co. y Alps Alpine Co. en Tokio a AAC Technologies Holdings Inc. en Hong Kong subieron tras el informe. Un portavoz de Apple en Japón declinó hacer comentarios.

El director ejecutivo de Apple, Tim Cook, ha dado señales de fuertes ventas iniciales del producto más rentable de su compañía que estimulan las expectativas de que la demanda del iPhone 11 se mantiene a pesar de la debilidad global en la demanda de teléfonos inteligentes. Cook dijo el viernes al diario francés Les Échos que preveía un nuevo ciclo de crecimiento en el mercado.

Bloomberg

Nuevo servicio de Uber facilita el tránsito de Manhattan

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Uber Technology Inc. ofrece su nuevo servicio Uber Copter en la ciudad de Nueva York para todos sus usuarios. La próxima vez que alguien esté atrapado en el trafico de camino al aeropuerto internacional John F. Kennedy, puede decir con toda seguridad “tal vez debería tomar un helicóptero”.

Los usuarios fieles de Uber tienen un intervalo de cuatro horas, es decir, de 2:00 a 6:00 de la tarde para reservar uno de los helicóptero durante las horas picos de los días laborales. Cabe destacar que un viaje en un sentido cuesta US$200 y por persona US$225.

Asimismo, los clientes de Uber pueden reservar un viaje hasta con cinco días de anticipación y los precios fluctuarán según la demanda que tenga el nuevo servicio. Hasta el momento la compañía informó que se utilizan dos helicópteros por hora para realizar los viajes.

Agencias

El “hombre volador” que cruzó el Canal de la Mancha

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Volar sin necesidad de un vehículo tan grande como un avión o un helicóptero es algo que para muchos resulta inconcebible. Sin embargo, el desarrollo de dispositivos más pequeños que permiten a un ser humano elevarse en el aire es posible en la actualidad. Al menos eso lo ha demostrado un francés llamado Franky Zapata.

Este hombre es un inventor que desarrolló la “Flyboard”, una tabla capaz de hacerla volar. La versión aérea de una hoverboard se impulsa por cuatro motores, que mantienen a la plataforma y a su usuario en el aire. Al igual que sus similares, esta plataforma se maneja únicamente utilizando las piernas.

Eso sí, un sistema por computador ayuda a mantenerla estabilizada. La aventura partió desde Sangatte en la región de Pas de Calais en Francia y la distancia recorrida ha sido de aproximadamente 35 kilómetros, que es lo que separa la costa francesa de la costa inglesa mediante este canal. Gracias a las velocidades que puede alcanzar el Flyboard Air tan sólo se han necesitado 22 minutos para completar la totalidad de su distancia.

La mayor dificultad en esta ocasión ha sido enfrentarse a las ráfagas de viento. En el aire el piloto debe mantener el equilibrio y cortar las ráfagas haciendo uso de las piernas para inclinar al Flyboard Air.

Por otro lado, también hay que tener en cuenta que el aparato tuvo que ser reconstruido tras el fracaso del primer intento que metió al Flyboard Air en el mar.
La aventura de Flyboard comenzó en 2011, cuando se hizo oficial el primer propulsor de la marca.

En esa ocasión sin embargo era un propulsor que funcionaba con agua, por lo que tan sólo se podía utilizar en mares, lagos y situaciones donde existiese una gran cantidad de agua.
En 2016 sin embargo llegó Flyboard Air, un segundo modelo que en esta ocasión funcionaba con aire y sin necesidad de abastecerse de agua.

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Netflix, Spotify y Airbnb pagarían impuestos en RD en 2020

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El Presupuesto General del Estado para 2020 contempla aplicar un impuesto a las plataformas digitales como Netflix, Spotify y Airbnb, como una de las implicaciones para cumplir su objetivo de recaudar RD$747,829.1 millones, equivalente a un 11.9%, con respecto a lo estimado este año.

El informe que detalla el presupuesto explica que el recargo se aplicaría a la venta de contenidos digitales de plataformas internacionales a partir del próximo año.

Cabe destacar que hasta el momento no se especifica el monto exacto que se contempla cobrar, pero el documento explica que el recargo “es equivalente al Impuesto sobre la Transferencia a los Bienes Industrializados y de Servicios (ITBIS) o al Impuesto Selectivo al Consumo (ISC) de todos los servicios de telecomunicaciones que incluyan la transmisión de voz, imágenes, materiales escritos o impresos, símbolos, sonidos por medios telefónicos, telégrafos, cablegráficos, radiofónicos inalámbricos, vía satélite, cable submarino, televisión por cable o por cualquier otro medio que no sea transporte vehicular, aéreo o terrestre.

Asimismo, indica que países como Colombia, Costa Rica y Argentina se ha introducido este gravamen recientemente y han modificado sus códigos tributarios para incorporar la figura del impuesto a los servicios digitales.

¿Cómo será la revolución de transporte aéreo?

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El stock mundial de vehículos terrestres es de más de 1,100 millones de unidades, algo así como uno por cada siete habitantes del planeta. Más de la mitad de la población mundial vive en grandes ciudades cuyo diseño y crecimiento está llegando a un punto de saturación.

La congestión de las vías de tránsito, las dificultades de estacionamiento y el aumento de la polución urbana generan pérdidas millonarias a la economía, pero principalmente afectan la calidad de vida de las personas.

Por lo mismo, los creativos e ingenieros elevaron sus ojos al cielo buscando una solución y, al parecer, la han encontrado.

Pronto veremos en las principales ciudades del mundo mucho más congestión en los cielos gracias a la llegada de los taxis aéreos.

Muchas empresas de diversos países ya tienen sus prototipos de taxis aéreos listos para transportar pasajeros. Alemania, Estados Unidos, Emiratos Árabes Unidos, China, Singapur o España son algunos de los países pioneros en esta revolución del transporte aéreo.

Los fabricantes de Airbus, Boieng, la startup californiana Uber y empresas especializadas en vehículos voladores autónomos, de aterrizajes-despegues verticales, como Lilium, EHang, Volocopter, y AeroMobil, aseguran que realizarán sus pruebas el próximo año, y se espera que para 2020 comience su funcionamiento oficial.

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Disrupciones tech que los CIO no pueden dejar pasar

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En la actualidad, es muy difÍcil imaginar cómo sería nuestra vida sin un smartphone. Y sin embargo, cuando el 9 de enero de 2007, Steve Jobs subió al escenario de la “Macworld Conference” para anunciar el lanzamiento del primer iPhone de la historia, pocos imaginaban en aquel momento el impacto que tendría una década después, o cómo la industria tecnológica empezaría a girar en torno a dispositivos de poco más de cinco pulgadas.

Y sí, antes del iPhone ya existían algunos teléfonos inteligentes, pero solo el iPhone supuso un lanzamiento auténticamente disruptivo. No ha sido, por supuesto, el único. Disruptivo fue el lanzamiento del Walkman de Sony, la presentación de la primera cámara Polaroid, la introducción del Open Source con Linux o el desarrollo del motor de reacción.

La consultora Gartnet plasmó en «Wilflful disruption: seven digital disruptions you might not see coming», un documento de que sin lugar a dudas, los CIO (directores de sistemas de información, por sus siglas en inglés) tiene que tomar nota.

Aquellos que son capaces de prever tendencias y mucho mejor, identificar aquello que puede ser disruptivo en el futuro tienen desde luego mucho ganado. Y buena parte del trabajo de consultoras como Gartner, se basa precisamente en eso. Actuando como óraculos modernos, agitando en una «bola de cristal» la información que ya tienen, las tendencias que intuyen y el comportamiento del mercado, intentan anticiparse a lo que viene.

Es esto último lo que precisamente la consultora acaba de plasmar en “Willful disruption: seven digital disruptions you might not see coming”. Un documento del que sin lugar a dudas, los CIO (director de sistemas de información, en su sigla en inglés) tienen que tomar nota.

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Nace un Nuevo concepto de circo

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Durante décadas, a los circos se les relacionaba con actos de animales, como elefantes, tigres, leones o caballos, pero eso poco a poco se fue terminado tras las denuncias de crueldad por parte de grupos protectores de animales.

Lo anterior derivó en el cierre de circos de tradición, como el caso de Ringling Brothers and Barnum & Bailey Circus, que tras 146 años de actividad decidieron poner fin a sus operaciones en 2017, esto debido a la disminución de la venta de entradas y las batallas contra grupos activistas. Quizás casos como este hicieron que aquel concepto de circo cambie para siempre.

Muchos han aplaudido al Circo Roncalli por negarse a usar animales vivos en sus actos. En su lugar, han adquirido un equipo de tecnología punta 3D para que los niños puedan seguir aprendiendo y disfrutando del reino animal sin maltratarlos.

Existe una compañía circense que busca mantener viva la tradición de los actos con animales, pero sin levantar sospechas por posible maltrato animal.

Se llama Circus Roncalli y sus animales son hologramas 3D. El Circo Roncalli nació en Alemania en 1976. Para la década de 1990, los dueños del circo empezaron a disminuir las actuaciones con animales por decisión propia. A partir de 2018, la compañía eliminó por completo los actos donde participaban animales.

Con el objetivo de mantener vivo el negocio, ese 2018 la agencia de Roncalli, TAG/TRAUM, en cooperación con blueBOX se asoció con Optoma, una compañía especializada en audio y vídeo, para instalar 11 proyectores láser ZU850, que entre sus características está un contraste de 2,000,000:1 y la capacidad de mostrar efectos 3D. Y así es como nació su nuevo espectáculo.

Esta nueva forma de entretenimiento cambió los animales vivos por hologramas 3D para crear una experiencia completamente nueva y alucinante.

Se instaló una pantalla traslúcida alrededor del escenario, y se colocaron lentes de largo alcance BX-CTA03 a cada uno de los proyectores, lo que permite que se puedan colocar más lejos del escenario y así tener mayor flexibilidad dentro del circo. Las dimensiones del escenario son de 32 metros de ancho por 5 metros de profundidad, donde se garantiza una visibilidad de 360 grados para toda los asistentes. Ahí se proyectan imágenes holográficas de animales que actúan e interactúan con el resto de los actores y el público.

De esta forma, el Circus Roncalli se convirtió en el primero del mundo en incorporar hologramas 3D de animales en su show y busca dar un nuevo giro al concepto de “circo”, sin perder la rentabilidad y demostrar que el no tener animales no tiene porque terminar con su negocio.

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