Las cifras alcanzadas por las cuentas de internet

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Una persona cualquiera, con un ingreso promedio que se asemeje al de un profesional que trabaja en una oficina, puede dares el lujo de tener dos cuentas de internet, una que conecte su hogar por medio de WiFi y otra que le dé potencia al móvil inteligente que está en la palma de su mano.

Así las cosas, el Instituto Dominicano de las Telecomunicaciones (INDOTEL) registra dos cuentas de internet, aunque ambas suscripciones sean para el uso de una sola persona.

Este es el indicador de las telecomunicaciones que muestra qué tanto ha penetrado el negocio de los distintos operadores de este servicio de conexión a la red de redes, cada vez más relevante en la vida de las personas para comunicarse, entretenerse, gestionar las finanzas personales, tomar referencias de ubicación, pedir un taxi y ordenar comida, entre otras (muchas) funcionalidades.

El indicador de cuentas de internet, las que suman las conexiones fijas y móviles, va en incremento, en la medida en la que se expande también el producto interno bruto (PIB).

Al cierre del 31 de marzo de 2019, 7.62 millones de suscripciones estaban en operación, es un 5.6 % más de las que funcionaban al 31 de marzo de 2018, cuando 7.21 millones de cuenta facilitaban la conexión de un número indeterminado de usuarios.

Ahora bien, lo sorprendente es comparar los más recientes números del 31 de marzo de 2019, con las cifras del 31 de marzo de 2010.

En esta última fecha INDOTEL reportó apenas 460,000 cuentas de internet, por eso, el salto fue de 1,556 % entre 2010 y 2019. Le tomó una década a la nación alcanzar un nivel aceptable de digitalización.

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Aval clave para competir en el comercio global

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En la medida en la que el mundo se hace global, un valor va creciendo entre los distintos actores del comercio internacional: la confianza. Una cadena de supermercados en India quiere tener la certeza de que su proveedor de soja argentino respeta el medio ambiente.

Igualmente, un productor de tornillos en Perú desea tener la certeza de que su banco en Dinamarca aplica las buenas prácticas en seguridad informática suficientes como para proteger su certificado de depósitos. ¿Cómo es posible que distintas entidades lejanas entre sí circulen con rapidez la curva de la certeza mutua? Las certificaciones de normas de calidad.

Las exportaciones dominicanas, tanto las nacionales como las de zonas francas, rozan los US$11,000 millones en valor equivalente, de acuerdo con la Dirección General de Aduanas (DGA). Sin embargo, en el entendido de que esta cifra sólo representa el 15 % del producto interno bruto (PIB) del país, lo cierto es que impera la necesidad de incrementar los fundamentos de una cultura exportadora.

Una de las vías que el Centro de Exportaciones e Inversión de la República Dominicana (CEI-RD) para que las empresas del país o radicadas en el territorio nacional sean más competitivas es la obtención de certificaciones que generen confianza a otros participantes de la cadena de valor de otras latitudes del mundo.

Algunos sectores lo han entendido. De acuerdo con la encuesta global de la Organización Internacional de Estandarización (ISO), 175 entidades públicas, privadas y del tercer sector (organizaciones no gubernamentales) han conseguido y/o mantienen en la actualidad una certificación ISO 9001 sobre gestión de calidad, ya sea en su versión 2008 ó 2015, entre 1995 y 2017 (el año más reciente de publicación del documento).

“Las certificaciones de calidad generan confianza entre los inversionistas, puesto que el razonamiento es simple: si una empresa ha conseguido una certificación de calidad, de respeto al medio ambiente, de comercio justo o de producción orgánica (en el caso de los alimentos), entonces se trata de una compañía gestionada con criterio, pericia que hace más resistente a esa organización de cara a la crisis”, indica Goldman Sachs en un informe.

A continuación una muestra de las cifras expresadas en empresas a partir de información recopilada por la organización ISO en 160 países y territorios.

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Se acaba el papel con la era de la facturación electrónica en RD

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La tradición de muchos años indica que cuando una empresa quiere hacer un pedido a un proveedor le envía un documento firmado por su jefe de compras o quien esté autorizado para el efecto, en el que indica la cantidad y clase de la mercancía que solicita. Ese proveedor llena otro formato en el cual detalla las opciones de precios que ofrece, según las cantidades vendidas o variedades del producto.

Esos documentos se llenan ya, en muchas empresas aunque aún no en todas las pequeñas, en un computador, mediante formatos pre diseñados, pero en la práctica se imprimen, porque deben ser firmados por sus responsables y porque muchos clientes los exigen en físico.

Cuando ese cliente decide hacer la compra, lo notifica al proveedor y le envía una orden de compra física, que este debe aceptar mediante otra firma. Allí empieza la segunda parte del proceso, que siempre va acompañada de documentos físicos.

El proveedor acopia su producto y lo envía en un vehículo de carga con una orden de despacho en la que relaciona el tipo de producto y la cantidad correspondiente. En muchas ocasiones, hay otro papel para que el conductor respalde el origen y cantidad de la carga que lleva.

El país está entrando en la era de la digitalización de los documentos que se cruzan entre proveedor y cliente. firmas de España y Chile asesoran a las empresas dominicanas en el montaje de la plataforma.

Otro documento es el que debe firmar quien recibe el producto, demostrando que le fue entregado. Es un papel muy importante pues es el comprobante de que el comprador ya lo tiene y que, por consiguiente, empieza a correr el plazo pactado para el pago del mismo. Muchas de las grandes compradoras tienen incluso sus propios formatos de recepción de envíos, con lo cual aumenta el cúmulo de papeles de la operación.

Con base en ese comprobante de entrega y de acuerdo con la cotización, el proveedor prepara la factura de la venta, que le envía físicamente a su comprador. Cuando este la firme, demuestra su aceptación de los precios señalados en tal factura, de tal manera que la incorpora a su sistema contable como otra cuenta por pagar. Y además, ya firmada, la envía de nuevo al proveedor.

Se trata de un documento muy importante. Quizás es el de más trascendencia en la transacción, porque es el respaldo contable del pasivo del comprador y de la relación de cuentas por cobrar del proveedor.

Hay que hacer la salvedad de que este es un procedimiento muy frecuente, pero que dependiendo de los protagonistas puede haber de por medio incluso más papeles, puesto que algunos proveedores añaden documentación sobre las características del bien negociado y hay compradores que expiden otra con los detalles de los procedimientos de pago.

La facturación electrónica busca eliminar el uso intensivo del papel y reducir el tiempo que se gasta en las transacciones entre proveedor y cliente, que serán digitalizadas.

Al cabo del lapso definido por el cliente, vienen más documentos, puesto que se procesa la orden de pago, se hace el cheque correspondiente, se le notifica al proveedor que ya está listo y se le entrega, previa firma de otro papel donde este certifica que lo firmó. Y si el producto satisfizo al comprador y decide hacer un nuevo pedido, vuelve a empezar la cadena de cruce de documentos.

Existe además, un detalle no menor: las empresas guardan la creciente montaña de esos papeles por razones de su propia contabilidad y de los respaldos que deben poseer para la presentación de sus declaraciones impositivas.

Pero los tiempos cambian. Todo ese proceso sigue vigente, pero es hora de hacerlo sin papel. Y además de que ello ya es una ganancia, hay otra de mayor impacto para la actividad comercial: se puede cumplir en menos tiempo.

Ello es viable con la facturación electrónica. En las grandes cadenas de ‘retail’, en buena parte de las tiendas comerciales, en la industria y en la banca las operaciones hechas con el consumidor final ya están automatizadas y la facturación cumple con altos estándares de detalle de la información.

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Se acaba el papel con la era de la facturación digital

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La tradición de muchos años indica que cuando una empresa quiere hacer un pedido a un proveedor le envía un documento firmado por su jefe de compras o quien esté autorizado para el efecto, en el que indica la cantidad y clase de la mercancía que solicita. Ese proveedor llena otro formato en el cual detalla las opciones de precios que ofrece, según las cantidades vendidas o variedades del producto.

Esos documentos ya se llenan en muchas empresas aunque aún no en todas las pequeñas, en un computador, mediante formatos prediseñados.

Cuando ese cliente decide hacer la compra, lo notifica al proveedor y le envía una orden de compra física, que este debe aceptar mediante otra firma. Allí empieza la segunda parte del proceso, que siempre va acompañada de documentos físicos.

El proveedor acopia su producto y lo envía en un vehículo de carga con una orden de despacho en la que relaciona el tipo de producto y la cantidad correspondiente. En muchas ocasiones, hay otro papel para que el conductor respalde el origen y cantidad de la carga que lleva.

El país está entrando en la era de la digitalización de los documentos que se cruzan entre proveedor y cliente. firmas de España y Chile asesoran a las empresas dominicanas en el montaje de la plataforma.

Otro documento es el que debe firmar quien recibe el producto que le fue entregado. Es un papel muy importante.Es el comprobante de que el comprador ya lo tiene y que, por consiguiente, empieza a correr el plazo pactado para el pago del mismo.

Con base en ese comprobante de entrega y de acuerdo con la cotización, el proveedor prepara la factura de la venta, que le envía físicamente a su comprador. Cuando éste la firme, demuestra su aceptación de los precios señalados en la factura y la incorpora a su sistema contable como otra cuenta por pagar.

La facturación electrónica busca eliminar el uso intensivo del papel y reducir el tiempo que se gasta en las transacciones entre proveedor y cliente, que serán digitalizadas.

Al cabo del lapso definido por el cliente, vienen más documentos, puesto que se procesa la orden de pago, se hace el cheque correspondiente, se le notifica al proveedor que ya está listo y se le entrega, previa firma de otro papel donde este certifica que lo firmó.

Existe un detalle no menor las empresas guardan la creciente montaña de esos papeles por razones de su propia contabilidad y de los respaldos que deben poseer para la presentación de sus declaraciones impositivas.

Pero los tiempos cambian. Todo ese proceso sigue vigente, pero es hora de hacerlo sin papel. Y además de que ello ya es una ganancia, hay otra de mayor impacto para la actividad comercial: se puede cumplir en menos tiempo.

Ello es viable con la facturación electrónica. En las grandes cadenas de ‘retail’, en buena parte de las tiendas comerciales, en la industria y en la banca las operaciones hechas con el consumidor final ya están automatizadas y la facturación cumple con altos estándares de detalle de la información.

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RD se convierte en país líder en turismo en Caribe Insular

Desde 2012, República Dominicana ha recibido la visita de 42.3 millones de turistas y 5.1 millones de cruceristas, avanzando hacia la meta de 10 millones de turistas al año. El crecimiento sostenido de la industria ha hecho que el país se convierta en el líder en turismo en el Caribe Insular.

Quisqueya ocupa la tercera posición en turismo, si se incluye Centroamérica y Sudamérica, únicamente superado por Argentina y Brasil. Además, es país líder en recepción de divisas, con un monto superior a los US$45,000 millones desde 2012.

Cuenta también con cerca de 95,000 habitaciones en hoteles, villas y apartamentos listos para recibir más turistas y 826 hoteles en todo el país. Adicional a esto, se están construyendo 60 nuevos hoteles y 12 más están en remodelación. Agregamos 15,324 habitaciones hoteleras nuevas.

Unas 25,332 habitaciones fueron remodeladas y otras 17,911 están en proceso, US$ 18,428 millones han sido invertidos por el Consejo de Fomento Turístico y US$ 3,978 millones en Inversión Extranjera Directa.

En 2013 se modificó la ley 158-01 sobre Fomento al Desarrollo Turístico para adecuar los incentivos fiscales y atraer inversión extranjera.

Sólo en 2018, la agropecuaria nacional vendió RD$43 mil millones al sector turismo para suplir de alimentos a los hoteles.

La industria turística dominicana es el mayor creador de empleos directos e indirectos superando los 340,000 puestos de trabajo.

Recuperamos Bahía de las Águilas para futuros proyectos turísticos ecológicamente sostenibles.

Seguimos remozando la Ciudad Colonial. La primera y segunda etapa suman una inversión de US$ 120 millones.

Por segundo año consecutivo, durante 2019 la República Dominicana se mantiene como la Capital Cultural Gastronómica del Caribe, declarada por la Academia Iberoamericana de Gastronomía.

En beneficio del sector turismo, el Estado Dominicano construyó:

El circuito vial del Este con 258 km de carretera que abarca:

  • La Altagracia
  • Hato Mayor
  • El Seibo y La Romana

Con la creación de nuevos hoteles y la llegada de turistas a nuestro país democratizamos las oportunidades de prosperar a empresas y decenas de miles de trabajadores:

  • Empresas constructoras
  • Textiles
  • Metalmecánicas
  • Eléctricas
  • Transporte
  • Refrigeración
  • Cerámica
  • Mantenimiento
  • Ebanisterías
  • Artesanos
  • Artistas
  • Creadores

Sony venderá participación por US$760 millones en Olympus Corp.

La compañía Sony acordó vender su participación de 5% en Olympus Corp. a la empresa de dispositivos para el cuidado de la salud, una de las varias medidas que el inversionista activista estadounidense Dan Loeb había sugerido tomara la gigante marca japonesa de tecnología.

Sony venderá las acciones a Olympus por 80.400 millones de yenes (US$760 millones) y las dos compañías continuarán su alianza comercial, incluida una empresa conjunta, dijeron en declaraciones separadas. Olympus planea recomprar hasta 6,22% de sus acciones por 99.000 millones de yenes.

En junio, Loeb reveló una participación de US$1.500 millones en Sony y alentó a la compañía a escindir su división de semiconductores y centrarse en su principal negocio de entretenimiento.

Loeb también dijo que Sony debería considerar vender sus participaciones en compañías que incluyan el servicio de transmisión de música Spotify Technology SA y Olympus, y mejorar su estructura de capital.

Kenichiro Yoshida, director ejecutivo, respondió que la gerencia estudia constantemente cómo aumentar el valor para los accionistas a largo plazo. También realizó dos recompras récord de acciones este año; logró así complacer a los inversionistas y evitó que solicitaran un cambio más drástico.

Bloomberg

Lee también: Sony alcanza un nuevo récord con las ventas de la consola PS4

El rey de la energía eólica entre los países del Caribe

Con 175 megavatios instalados, República Dominicana tiene más capacidad para generar energía eólica que ninguna otra nación o territorio del Caribe insular. Los molinos de viento que se concentran en el Sur profundo evitan la emisión de 300,000 toneladas de dióxido de carbono y ahorran el equivalente a 900,000 barriles de petróleo por año a la factura petrolera nacional.

Estos datos del Consejo Nacional de Energía (CNE) indican cómo los dominicanos intentan prepararse para un futuro sin hidrocarburos ni generación fósil, aunque la construcción y puesta a prueba de la Central Termoeléctrica Punta Catalina no pertenezca a esta tendencia.

“Existe un potencial importante por desarrollar en torno a la energía eólica, no solamente para sistemas aislados (clientes no regulados) sino para la generación al Sistema Eléctrico Nacional Interconectado (SENI, el sistema que suple a las distribuidoras), y el aporte de la generación eléctrica al SENI puede ser significativo.

La energía eólica se puede constituir en la fuente de energía renovable de mayor penetración en el sector eléctrico (dominicano)”, estima el Plan Energético Nacional que el Gobierno dominicano trazó entre 2010 y 2025.

Adman Z. Amín, quien fuera director de la Agencia Internacional de Energía Renovable (IRENA, siglas en inglés) cuando este organismo multilateral hizo el mapa de la energía limpia para el país en 2016, opina que República Dominicana tiene retos como la dependencia del crudo, la proclividad a eventos naturales y la complicación del acceso a otros mercados por su característica insular, pero que con el desarrollo de los generadores basados en el viento tiene la facultad de mitigar los riesgos que le aquejan.

Igualmente, como signatarios del Acuerdo de París, que busca reducir las emisiones de dióxido de carbono de cara a 2030, las fuentes de electricidad limpia, en especial la tecnología eólica, pueden disminuir en un 30 % la contaminación del aire “si el país sigue desarrollando este campo del sector eléctrico”.

Los Cocos, en Juancho, Pedernales, se han convertido en un atractivo del ecoturismo interno, para los excursionistas hacia Bahía de las Águilas.

Se aprovechan del viento que sopla desde la costa sur del país, mientras adornan de modernidad el Parque Jaragua y brindan electricidad tanto a sus vecinos de la comarca como al SENI.

¿La mayor barrera para su ampliación? Instalar energía eólica tiene un costo aproximado por megavatio de 1,700 dólares, casi el doble de lo que conlleva ensamblar una central eléctrica que utilice algún derivado de combustibles fósiles.

Además, no siempre hay viento, por lo que hay momentos en los que un molino no puede aportar energía.

Sin embargo, se trata de una apuesta por el aire puro, el clima y la independencia del crudo, en conjunto con la volatilidad de sus precios en los mercados internacionales.

Este contenido fue publicado en la edición especial de «The Best of DR» 2019, del grupo editorial Mercado Media Network. Para saber más sobre otros interesantes artículo como éste, suscríbete a través de http://www.revistamercado.do/suscripciones/

RD ha recibido más de tres millones de turistas en el periodo enero-junio

El Ministerio de Turismo (Mitur)  informó este lunes que en el periodo enero-junio 2019 la República Dominicana ha recibido alrededor de 3,881,252 millones de turistas de todas las nacionalidades, de los cuales 103,982 corresponden a rusos, lo que representa un 2,68% del total.

Los datos contenidos en la Oficina Nacional de Estadísticas (ONE) indican que sólo en el mes de enero entraron al país más de 25,062 turistas rusos. Asimismo, estadísticas del Banco Central revelan que en 2018 el país recibió por vía aérea a unos 224,064 turistas de esta nacionalidad.

El ministro de Turismo, Francisco Javier García, y el embajador de la Federación Rusa ante Venezuela, Vladimir Zaemskiy, sostuvieron un encuentro hoy en el que se trataron varios temas de interés, en especial el desarrollo turístico del país.

Javier García destacó el crecimiento anual en más de un 40% que muestra la llegada de turistas rusos a la República Dominicana.

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Según superintendente de Bancos, Región Norte es la segunda con más crédito de RD

El Superintendente de Bancos, Luis Armando Asunción Álvarez, reveló que, a julio de 2019, en la Región Norte, el 51.36% de la cartera corresponde a créditos comerciales, destinados al financiamiento de los sectores productivos.

Lo que representa que ésta sea es la segunda región con más participación (19.12%) en el balance de la cartera de créditos, siendo la primera la Región Metropolitana con un 69.05%.

Asimismo, Asunción Álvarez resaltó la importancia de la Región Norte en la dinámica positiva de crecimiento del sistema financiero nacional.

El Superintendente, explicó que, la cartera de créditos de la Región Cibao, al 31 de julio del 2019, se incrementó a RD$218,716.52 millones, lo que representa un crecimiento del 45.65% con relación a julio del 2018, cuando ascendía a RD$150,163.75 millones. De esta manera, la cartera de créditos de esta región representó el 19.12% de la cartera total del sistema financiero, que a esta fecha ascendió a RD$1,143,721.18 millones.

Al evaluar el crecimiento por provincia, se observa que, a julio 2019, la provincia de Santiago de los Caballeros registró una cartera de RD$114,821.40 millones, para un incremento anual de 57.55%; La Vega presentó cartera por RD$20,563.86 millones, reflejando un aumento anual de 30.56%.

De su lado, la provincia Duarte, con cartera de RD$19,236.37 millones, evidenció crecimiento anual de 22.31%; Puerto Plata, que registró créditos por RD$12,357.68 millones, reflejó un aumento anualizado de 41.49%; y Espaillat, con créditos por RD$10,949.96 millones, registro un incremento de 27.34% en el mismo período. El resto de las provincias reflejaron un crecimiento anual de 43.25%.

Asimismo, los préstamos de consumo representan el 32.72% del total de la cartera, registrando un balance de RD$71,566.44 millones, distribuidos en 1,011,567 facilidades crediticias.

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Amazon impulsará ventas de comerciantes con inversión de US$15.000 millones

Amazon.com Inc., criticado por ejercer demasiado poder sobre comerciantes independientes en su mercado, dijo que gastará cerca de US$15.000 millones este año para ayudarlos a impulsar las ventas.

La suma, que Amazon no ha revelado previamente, incluye un gasto en partes de la red de bodegas de la compañía dedicada al almacenamiento y envío de artículos de los vendedores, así como en salarios de ingenieros, gerentes y personal de soporte que operan el mercado digital y se encargan de los comerciantes independientes.

También incluye el costo de desarrollo de nuevos servicios, como un cuadro integral que ayuda a los vendedores a decidir qué nuevos productos contemplar, y un programa de capacitación renovado.

Nicholas Denissen, un vicepresidente, se negó a decir cómo la compañía había anticipado que los gastos de US$15.000 millones habían cambiado con respecto a 2018 o qué proporción representa de los gastos de toda la compañía de Amazon. «Yo diría que es mucho dinero», comentó.

Además, de comprar y vender productos en sí, Amazon ha alquilado espacio durante más de una década en su sitio web a vendedores externos, muchos de ellos comerciantes, que el año pasado representaron 58% de las ventas de unidades de la compañía.

Muchos de estos vendedores han creado negocios rentables en Amazon, pero algunos se han quejado en años recientes del aumento de los costos de uso de la red logística de la compañía y compra de anuncios para destacar en un sitio web que está cada vez más abarrotado.

Algunos han tratado de reducir su dependencia del sitio mediante la venta de sus productos en Walmart.com y EBay, pero se resignan al hecho de que Amazon genera la mayor parte de sus ventas.

Bloomberg

Lee también: Amazon podría adquirir hasta 10% de acciones en Future Retail, según fuente

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