FMI podría desembolsar $50.000 millones de emergencia por el COVID-19

El Fondo Monetario Internacional cerrará filas para proteger la vida de las personas y salvaguardar la economía mundial.

‘»Cuán profunda será la contracción y cuán rápida la recuperación dependerá de la velocidad de contención de la pandemia y de la solidez y coordinación de nuestras medidas de política monetaria y fiscal» según la directora gerente del Fondo Monetario Internacional Kristalina Georgieva tras una teleconferencia durante la Cumbre extraordinaria de líderes del G-20.

El FMI proyecta una contracción del producto mundial en 2020, y una recuperación en 2021.

Líderes del G-20, ya han tomado medidas extraordinarias para salvar vidas y salvaguardar sus economías. Particularmente crítico es el apoyo fiscal dirigido específicamente a los hogares vulnerables y a las grandes y pequeñas empresas, para que puedan mantenerse a flote y volver rápidamente a poner en marcha sus operaciones.  De lo contrario, tomará años superar los efectos de las quiebras y despidos generalizados.

Este respaldo acelerará la recuperación posterior, mejorará la situación para hacer frente a desafíos tales como el sobreendeudamiento y los desajustes de los flujos comerciales.

Es fundamental reconocer la importancia de brindar apoyo a las economías de mercados emergentes y en desarrollo para que puedan superar el impacto de la crisis y recuperar el crecimiento.  Estos países se ven particularmente afectados por una combinación de crisis de salud, interrupción repentina de la economía mundial, fuga de capitales hacia activos seguros y – para algunos – caída brusca de los precios de las materias primas. Estos son el principal foco de atención del Fondo Monetario que  dispone de una sólida capacidad financiera, de USD 1 billón, que utilizarán en su defensa, en estrecha colaboración con el Banco Mundial y otras instituciones financieras internacionales (IFI).

El desafío, sin embargo, es enorme:

  • Un número excepcionalmente grande de países requieren en forma simultánea financiamiento de emergencia del FMI.
  • Los mercados emergentes se ven drásticamente afectados por el elevado nivel sin precedentes de salidas de capitales y la grave escasez de liquidez en moneda extranjera.
  • Muchos países de bajo ingreso entran en esta crisis con una pesada carga de deuda.

Se debe actuar a la par de la magnitud del desafío. Para  el FMI, esto significa trabajar para que la respuesta a la crisis sea aún más contundente. Para ello se debe:

  • Duplicar la capacidad de financiamiento de emergencia.
  • Reforzar la liquidez mundial a través de una asignación especial de DEG (derechos especiales de giro), como se hizo eficazmente durante la crisis mundial de 2009, y ampliando el uso de servicios tipo swap en el FMI.
  • Respaldar las medidas adoptadas por los acreedores bilaterales oficiales para aliviar la carga de la deuda de los países miembros más pobres durante períodos de desaceleración mundial.

La dirección del FMI , tras esta crisis sanitaria global , insiste en que se superará y en que  sentarán las bases para una recuperación más rápida y más vigorosa.

Primer ministro británico, Boris Johnson, da positivo al COVID-19

El primer ministro británico, Boris Johnson, dió a conocer hoy viernes 27 de marzo de 2020, a través de su cuenta de Twitter que ha dado positivo por COVID-19.

Johnson informó que se encuentra aislado y presenta síntomas leves, como fiebre y tos persistente.

«Durante las últimas 24 horas he desarrollado síntomas leves y he dado positivo por coronavirus. Ahora estoy auto aislado, pero continuaré liderando la respuesta del Gobierno a través de videoconferencias mientras luchamos contra este virus», dijo Johnson.

«Después de experimentar síntomas leves ayer, el primer ministro fue examinado para detectar coronavirus por consejo personal del director médico del Reino Unido, el profesor Chris Whitty. La prueba fue realizada en el n.° 10 [de Downing Street] por personal del Servicio Nacional de la Salud y el resultado de la prueba fue positivo».

Mientras tanto, el Departamento de Salud del Reino Unido ha confirmado este jueves que 115 personas en el país han fallecido por causa del coronavirus durante la última jornada, lo que ha elevado el número de muertos a 578.

El número total de casos confirmados en ese país ha aumentado a 11.658, en comparación con 9.529 infectados el día anterior.

Kalil Haché, militar de caballos y deportes,otra víctima del COVID-19

Fallece Kalil Haché víctima del COVID_19. Apasionado de la milicia, del deporte, de los caballos y presidente del Círculo Deportivo de las Fuerzas Armadas y la Policía Nacional, Haché de 88 años, dirigía además la Caballería del Ejército, institución castrense de la que era miembro activo.

Siendo un muchacho apasionado por los caballos, hijo de emigrantes árabes y nacido el primero de abril del año 1932 en la ciudad de San Pedro de Macorís ,  Kalil Haché soñaba con ser piloto e ingresar a la aviación. Estuvo cerca de su sueño, pero un problema en su vista rápidamente le nubló su futuro de aviador .

Falleció bajo el honor de la inmortalidad deportiva en su natal ciudad . Nunca le dijo “no” a una iniciativa deportiva que haya llegado a sus manos , siempre estuvo dispuesto a servir desinteresadamente al deporte.

En el año 2010 fue exaltado por sus méritos y su contribución al fortalecimiento del deporte.

En reconocimiento a sus aportes, el tradicional clásico hípico Kalil Haché, lleva su nombre, el cual se disputa cada año en el Hipódromo V Centenario.

Foto : Cortesía Patricia Reid

«Quédate en Casa»: Pago virtual y otras medidas para lograrlo

En este período de retos, tras el avance del Coronavirus en el país y ante un desafío sin precedentes, se toman medidas emergentes para palear la difícil situación .El programa Quédate en Casa, plan puesto en marcha para el apoyo en tiempos de COVID-19, amplía el ingreso que recibirán las familias dominicanas y el aumento del número de núcleos familiares que recibirán  subsidio. El Banco de Reservas  desarrollará un medio de pago virtual donde se identificará al beneficiario con un código de validación asociado, el cual se habilitará como monedero electrónico que recibirá crédito dos veces al mes, los días 7 y 21 de Abril y de Mayo.

El mecanismo de funcionamiento es sencillo.

1.-Los beneficiarios identificados por la Comisión de Asuntos Sociales sobre la base de la información validada por el Gabinete Social, accederán simplemente con su cédula de identidad, como único documento necesario, a los establecimientos de la red de comercios afiliados al programa Comer es Primero.Está en marcha el proceso de aumentar significativamente dicha red incorporando hasta 2,000 nuevos establecimientos en los próximos días.

2.-La Administradora de Servicios Sociales (ADESS) enviará un archivo al Banco de Reservas con los números de cédulas de los beneficiarios.

3.-El Banco de Reservas desarrollará un medio de pago virtual donde se identificará al beneficiario con un código de validación asociado, el cual se habilitará como monedero electrónico.Este monedero recibirá crédito dos veces al mes, los días 7 y 21 de Abril y de Mayo.

En esas fechas, el beneficiario podrá visitar cualquiera de los comercios afiliados a la red y adquirir sus necesidades de alimentación y bebidas no alcohólicas.

4.-Los usuarios nuevos, que hasta ahora no recibían este beneficio, serán contactados mediante llamada telefónica realizada por el Sistema Único de Beneficiarios, para ser informados de su inclusión en el programa.

Otro programa en acción es el Fondo de Asistencia Solidaria al Empleado (FASE) para apoyar a los trabajadores, de manera transitoria, con una transferencia monetaria no condicionada.

Podrán recibir apoyo del FASE los trabajadores cuyas empresas se encuentran cotizando a la Tesorería de la Seguridad Social (TSS), y que hayan cerrado sus operaciones por las medidas de distanciamiento social ordenadas en este período.

El objetivo es preservar los empleos y permitir que estos trabajadores tengan los recursos para mantener un consumo básico y contrarrestar así, en parte, los efectos económicos de la presente emergencia.El mínimo que se les estará aportando a cada trabajador que sea registrado en el FASE es de RD$5,000 mensuales.

Aquellos trabajadores con salarios inferiores a RD$5,000 mensuales, recibirán una transferencia mínima de RD$5,000 mensuales, que será asumida en un 100% por el Gobierno.

Por su parte, aquellos trabajadores que tengan salarios superiores a los RD$5,000 mensuales, estarán recibiendo un aporte mensual que será cubierto en un 70% por el Gobierno y un 30% por el empleador.En este caso, el Estado aportará hasta un monto máximo de RD$8,500 mensuales por trabajador.FASE no realizará aportes para el salario 13 ni aportes a la TSS y no excederá los 60 días.

Para las empresas interesadas en acogerse al programa, a partir del 2 de abril podrán llenar las informaciones de inscripción que se publicarán en la página web del Ministerio de Hacienda, en las que se les pedirá su RNC, el nombre de la empresa, el contacto y los datos de los empleados que vayan a incluir en el programa.

Es importante aclarar que si un trabajador es beneficiario de FASE, no recibirá el apoyo aumentado del Programa “Quédate en tu casa”. No habrá duplicidades en este sentido.

En caso de que un trabajador tenga dos o más empleos formales, para fines del FASE, se tomará el que pague un mayor salario.

En el sitio web del Ministerio de Hacienda, se habilitará un espacio para que el trabajador pueda verificar si su empleador le ha registrado como beneficiario. Al introducir su cédula de identidad en la plataforma habilitada, la misma le mostrará si aparece registrado como beneficiario.

Los aportes  se pagarán directamente a los trabajadores en sus cuentas de nómina reportadas por sus empleadores.Para la nómina del mes de abril, los pagos se realizarán los días 7 de abril y 21 de abril; para la nómina del mes de mayo, los pagos se harán los días 7 de mayo y 21 de mayo. No habrá pagos retroactivos.En caso de que un trabajador no tenga cuenta bancaria, se procederá a abrirle una en el Banco de Reservas, un proceso que puede durar hasta cinco días laborables.

El costo del programa FASE será cubierto con una parte de los RD$12,000 millones provenientes de los recursos de las reservas técnicas en exceso que tiene el Instituto Dominicano de Prevención y Protección de Riesgos Laborales (IDOPPRIL).

Medidas de política para mantener la salud de la economía mundial

La cuarentena y el distanciamiento social son la receta adecuada para luchar contra el impacto del COVID-19 sobre la salud pública, pero para proteger la economía mundial se necesita exactamente lo contrario.

El contacto constante y la coordinación estrecha son la mejor medicina para que el sufrimiento económico provocado por el virus tenga una duración relativamente corta.

Muchos gobiernos han dado ya pasos significativos, con el anuncio a diario de importantes medidas, entre ellas los valientes movimientos coordinados de ayer en materia de política monetaria.

Aunque es evidente que aún deben realizarse más esfuerzos. A medida que el virus se propague, será fundamental que haya más actuaciones coordinadas para apuntalar la confianza estabilizar la economía mundial.

Hoy el FMI ha publicado un conjunto de recomendaciones de política para orientar a los países en los difíciles días que están por venir.

¿Qué más debe hacerse?

Tres prioridades para la economía mundial

Primero, el ámbito fiscal. Será necesario un estímulo fiscal adicional para evitar un daño económico duradero.

Las medidas fiscales que ya se han anunciado se están desplegando en una serie de políticas que priorizan de forma inmediata el gasto en atención sanitaria y a aquellos que lo necesitan. Sabemos que las medidas de contención integrales, combinadas con un monitoreo temprano, reducirán la tasa de infección y la propagación del virus.

Los gobiernos deben continuar y ampliar estos esfuerzos para llegar a las personas y empresas más afectadas, con políticas que incluyan el aumento de las licencias por enfermedad remuneradas y medidas de alivio tributario focalizadas.

Más allá de estas acciones positivas en países individuales, con la propagación del virus se hace cada vez más necesario un estímulo fiscal coordinado y sincronizado a escala mundial .

Por ejemplo, durante la crisis financiera mundial, el estímulo fiscal del G-20 ascendió a alrededor del 2% del PIB, o más de USD 900.000 millones en dinero de hoy, solo en 2009. Así pues, todavía queda mucho por hacer.

Segundo, la política monetaria. En las economías avanzadas, los bancos centrales deben seguir respaldando la demanda e impulsando la confianza mediante la flexibilización de las condiciones financieras y asegurando el flujo de crédito hacia la economía real. Por ejemplo, la Reserva Federal de Estados Unidos acaba de anunciar nuevos recortes de las tasas de interés, compras de activos, mensajes sobre la orientación futura de la política monetaria y una disminución de los encajes legales.

Están sobre la mesa las medidas de política que sabemos que han funcionado en ocasiones anteriores, inclusive durante la crisis financiera mundial. Ayer, los principales bancos centrales adoptaron una decisiva acción coordinada de distensión monetaria y la apertura de líneas de crédito recíproco para atenuar la tensión en los mercados financieros mundiales .

En el futuro, podría ser necesario abrir líneas de crédito recíproco con economías de mercados emergentes .

Por lo tanto, las medidas de política de los bancos centrales de las economías de mercados emergentes y en desarrollo deberán afrontar el reto especialmente difícil de abordar la reversión de los flujos de capitales y los shocks de materias primas. En tiempos de crisis como la actual, las intervenciones en los mercados de divisas y las medidas de gestión de los flujos de capital pueden ser útiles como complemento de las medidas en materia de tasas de interés y otras medidas de política monetaria.

Tercero, la respuesta regulatoria. Los supervisores del sistema financiero deben tener como objetivo mantener el equilibrio entre preservar la estabilidad financiera, mantener la solidez del sistema bancario y sostener la actividad económica.

Esta crisis representará una prueba de tensión que mostrará si los cambios realizados a raíz de la crisis financiera cumplirán sus objetivos.

Se debe incentivar a los bancos a aplicar de manera flexible las regulaciones vigentes, por ejemplo, utilizando sus reservas de liquidez y capital, y a renegociar los vencimientos de los préstamos para los prestatarios bajo mayor presión. También será fundamental informar sobre los riesgos y comunicar de manera clara las expectativas de los órganos de supervisión para que los mercados funcionen adecuadamente en el período que tenemos por delante.

Todo este trabajo — desde el monetario y el fiscal hasta el regulatorioes más eficaz si se realiza de manera cooperativa.

Ciertamente, el trabajo del personal técnico del FMI muestra que, por ejemplo, las modificaciones del gasto tienen un efecto multiplicador si los países actúan conjuntamente.

¿Qué puede hacer el FMI?

El FMI está dispuesto a movilizar su capacidad de préstamos de USD 1 billón para ayudar a sus países miembros. Como primera línea de defensa, el FMI puede desplegar su conjunto de herramientas flexibles y de desembolso rápido para casos de emergencia, para ayudar a los países con necesidades urgentes de balanza de pagos.

Estos instrumentos podrían proporcionar alrededor de USD 50.000 millones a las economías de mercados emergentes y en desarrollo. Hasta USD 10.000 millones podrían ponerse a disposición de los países miembros de bajo ingreso a través de nuestros servicios de financiamiento concesionario, que aplican una tasa de interés cero.

El FMI ya tiene 40 acuerdos en curso —tanto desembolsados como de carácter precautorio— con compromisos combinados que ascienden a alrededor de USD 200.000 millones. En muchos casos, estos acuerdos pueden constituir otro mecanismo para el rápido desembolso de financiamiento para crisis. Aproximadamente 20 países más han mostrado también su interés y en los próximos días realizaremos un seguimiento con ellos.

Además, el Fondo Fiduciario para Alivio y Contención de Catástrofes (FFACC) del FMI puede ayudar a los países más pobres con un alivio inmediato de la deuda, lo que liberará recursos vitales para el gasto en atención sanitaria, contención y mitigación. En este sentido, elogio la reciente aportación del Reino Unido de USD 195 millones, lo que significa que el FFACC cuenta ahora con aproximadamente USD 400 millones disponibles para posibles alivios de la deuda. Nuestro objetivo, con la ayuda de nuestros donantes, es aumentarlo hasta USD 1.000 millones.

De esta forma, el FMI puede atender a sus 189 países miembros y demostrar el valor de la cooperación internacional. Porque, al final, las respuestas a esta crisis no vendrán de un método, una región o un país de forma aislada.

Solo mediante el intercambio, la coordinación y la cooperación podremos estabilizar la economía mundial y restablecer plenamente su salud.

Partidos históricos por plataformas digitales de la MLB como alternativa inaugural del campeonato 2020

Una serie de partidos de béisbol profesional y programas de las Grandes Ligas serán transmitidas a través de diferentes plataformas digitales, cuando debía iniciar la temporada regular de las mayores.

El campeonato se suspendió debido a la pandemia del coronavirus, y aunque se ha manejado como fecha tentativa mediados de mayo para iniciar la temporada, no se tiene un plan concreto al respecto.

El sitio Major League Baseball transmitirá 30 partidos el jueves, un encuentro memorable para cada franquicia, en sus páginas de YouTube, Twitter y Facebook.

La lista incluye la base robada de Dave Roberts que cambió la serie para los Medias Rojas de Boston en el cuarto juego de la Serie de Campeonato de la Liga Americana de 2003, los Cachorros de Chicago pusieron fin a la sequía del campeonato en el séptimo partido de la Serie Mundial 2016, así como los juegos perfectos del lanzador venezolano Felix Hernández y Mark Buehrle.

La MLB Network planea transmitir partidos clásicos del Día de Apertura a lo largo del día, incluido el debut de Derek Jeter en 1996 con los Yanquis de Nueva York.

Mientras que SiriusXM también planea llevar a la pantalla los mejores momentos de la temporada.

A través de ESPN2 se transmitirá un maratón de ocho horas de Home Run Derby el jueves.

Las transmisiones consecutivas de dos horas, que también se transmitirán en la aplicación ESPN, comenzarán a las 6:00 p.m. hora del Este, e incluye pantallas de poder de Bryce Harper (2018), Aaron Judge (2017) y Todd Frazier (2015).

ESPN estrenará el jueves una nueva serie llamada “Baseball Fix”, que será presentada por el analista Tim Kurkjian y se centrará en una historia clásica de béisbol cada día vinculada a esa fecha en la historia.

Los aviones se quedan en tierra por culpa del coronavirus

El cierre de las fronteras y los accesos aéreos de un gran número de países, como medida extrema para frenar el número de personas contagiada por el nuevo coronavirus, ha obligado a la mayoría de las aerolíneas comerciales del mundo a detener sus operaciones y acatar la cuarentena impuesta por esta pandemia.

En América Latina, esta medida fue ya acatada por Avianca, la segunda compañía aérea de la región, que anunció mediante un comunicado que suspende temporalmente todas sus operaciones de transporte de pasajeros debido a la situación que se vive por el coronavirus.

“Respetamos la decisión del Gobierno de Colombia y las tantas medidas que autoridades de distintos países han tomado para contener el Covid-19. Hoy nos duele tener que anunciar que suspendemos toda nuestra operación de pasajeros”, dice el comunicado publicado por Avianca.

Asimismo, la empresa informó la suspensión de sus vuelos locales en territorio colombiano hasta el miércoles 12 de abril, una fecha más cercana que el  01 de mayo, cuando espera poder reactivar sus operaciones internacionales.

Igual medida tomó la aerolínea panameña Copa Airlines, cuya directiva decidió suspender temporalmente todas sus operaciones por un lapso de 30 días hasta el 21 de abril.

La empresa llegó a este punto de cierre con el objeto de salvaguardar la salud de la población panameña ante el brote que tiene el coronavirus en la región, lo cual implica que la aerolínea se tuvo que verse forzada a cancelar todos los vuelos durante este período.

«En Copa Airlines comprendemos y respaldamos la decisión del Gobierno de Panamá. Para nosotros nada es más importante que la salud y el bienestar de Panamá y los países que servimos, de nuestros pasajeros, nuestros colaboradores y de todas las personas que transitan o trabajan en el Hub de las Américas», refirió en un comunicado Pedro Heilbron, Presidente ejecutivo de Copa Airlines.

De esta manera, el transitado “ Hub de las Américas”,  que tiene Copa Airlines y que es considerado el centro de conexiones líder en Latinoamérica con conexiones  a 80 destinos en 33 países, se encuentra sin actividades por los momentos hasta que la empresa esté segura de reabrirlo e iniciar así el tránsito de miles de pasajeros que pasan a diario por sus instalaciones.

“Estoy seguro de que todos juntos saldremos adelante de esta difícil situación que hoy enfrentamos. Trabajaremos como nunca para recuperarnos y volver a conectar las ciudades que nos acogieron, transportando a nuestros leales pasajeros por todo lo largo y ancho de nuestro continente”, afirmó el presidente de Copa Airlines.

Número reducido de vuelos

En Europa la situación de las compañías aéreas es la misma. Este es el caso de la aerolínea irlandesa de bajo costo Ryanair que hizo público el anuncio de que no operará vuelos durante los meses de abril y mayo de 2020, como consecuencia de las restricciones impuestas para frenar la pandemia del coronavirus.

Esta compañía subrayó mediante un comunicado que casi toda su flota de aviones se quedará en tierra, y sólo podría mantener mientras tanto un número reducido de vuelos entre Irlanda y Reino Unido.

“Ahora mismo, no prevemos operar vuelos durante los meses de abril y mayo, pero eso depende claramente de las recomendaciones del Gobierno, y nosotros siempre cumpliremos con estas instrucciones”, señaló Michael O’Leary, consejero delegado de Ryanair, en un comunicado,.

Al mismo tiempo, la empresa recalcó que pone a disposición de todos los gobiernos sus aviones para efectuar repatriaciones y vuelos esenciales para el transporte de medicinas, equipos de protección personal y, si es necesario, de alimentos de emergencia.

Por: David Rodríguez Andara

Flexibilidad en pagos mínimos,mora y tasa de interés para tarjetas de crédito

Ante la propagación del coronavirus en República Dominicana la Comisión Económica acordó con la Asociación de Bancos Comerciales (ABA) flexibilizar su política de costo del servicio de financiamiento al consumo vía tarjetas de crédito.

Durante los próximos 3 meses y a partir de hoy, se han tomado medidas concretas como:

1.- Los bancos eliminarán el pago mínimo mensual sobre el balance de la deuda de la tarjeta.

2.- Se eliminará el cargo por mora.

3.- El Banco de Reservas decidió bajar la tasa de interés al consumo con tarjetas de crédito al 1% mensual.

El mandatario exhortó a los demás bancos a tomar medidas similares, a la vez que manifestó que la Comisión Económica para el estado de emergencia dará más detalles técnicos de estas y otras medidas en el día de mañana.

En otro orden se entregarán hasta RD$8,500 pesos del salario de los empleados formales que hayan sido suspendidos en este período de crisis generado por el COVID-19 en el país , tras muchas empresas  tener disminución acelerada de sus actividades económicas que puede afectar a sus empleados.

En esta modalidad el Gobierno aportará un porcentaje del salario y las empresas solo deberán cubrir la diferencia para completar al menos el 70% del salario de cada trabajador, siempre a cambio de que los empleos sean preservados.

Otra medida en el ámbito social con fines  de protección y mitigación a favor de familias dominicanas es el aumento de 5 mil pesos al programa solidaridad por dos meses.

“Hemos identificado otras 690 mil familias adicionales categorizadas como pobres o vulnerables por el Sistema Único de Beneficiarios (SIUBEN), para que también reciban este apoyo temporal del programa “Quédate en Casa”.También se les otorgará 2 mil pesos adicionales a los jefes de familia que sean vulnerables al COVID-19″

Ante el aumento acelerado de casos de coronavirus  se dispuso cubrir las pruebas  del COVID_19 a todas aquellas personas que cuenten con prescripción médica y tengan 59 años o más y alguna condición de salud debilitante, considerada de riesgo, como hipertensión, diabetes, enfermedades respiratorias, cáncer, insuficiencia renal.

Se alquilaron dos clínicas privadas para ampliar la capacidad de hacer frente a la propagación del COVID-19 .El país cuenta con centros de salud públicos  con camas disponibles en áreas de aislamiento, habilitadas para dar respuesta a los pacientes que podrían ser confirmados.

Como medida  preventiva se ampliará la disponibilidad de habitaciones, para alojamiento de aquellas personas con sospecha de tener la enfermedad, o que hayan estado en contacto con enfermos, que aún no presenten síntomas o sólo síntomas leves.

COVID-19 : Consejos para proteger tu dinero en tiempos de crisis

América Latina no estará exenta de las dificultades que provoca la propagación del coronavirus y, aunque hasta ahora los efectos económicos no han sido devastadores como en otras partes del mundo, los científicos advierten que los casos aumentarán en las próximas semanas en Estados Unidos y la región.

Restaurantes, hoteles y aerolíneas están entre los sectores más golpeados por la pandemia, pero también los empleados independientes y los trabajadores informales han visto cómo sus ingresos disminuyen o desaparecen.

Para salir adelante y cuidar nuestro dinero debemos tomar ciertas medidas.

1. Revisa tu contrato de seguro médico
Aunque en América Latina la mayor parte de la población utiliza los sistemas públicos de salud financiados por el Estado, quienes tienen un mayor nivel de ingresos pagan mensualmente por un seguro de salud privado.
Estos contratos comerciales no solo varían de país en país, sino también según el plan de salud específico que el cliente decide contratar.
Y estos planes de salud incluyen una serie de restricciones que muchas veces los usuarios no conocen en detalle, especialmente cuando se trata de hospitalizaciones.
Algunos seguros de salud tienen restricciones y no necesariamente cubren los gastos de salud derivados de la pandemia.
Algunas pólizas no cubren los gastos derivados del tratamiento médico cuando se declara oficialmente una epidemia o pandemia, como ha sido el caso del coronavirus, dado que se trata de circunstancias “de fuerza mayor”.
Por eso es fundamental revisar si tu seguro médico cubrirá tus gastos si contraes la enfermedad.

2. Teletrabajo: el mejor momento para ahorrar
Si estás recibiendo tu salario y tu nivel de gastos bajó porque trabajas desde la casa, este es el mejor momento para ahorrar, especialmente ante la incertidumbre laboral que genera la pandemia.
El brote de coronavirus ha propiciado el auge del trabajo por videoconferencia.
Probablemente no estás gastando dinero en transporte, en restaurantes, salidas a cines, espectáculos y eventos deportivos.
Quizá has postergado la compra de un auto, las vacaciones y muchos otros gastos que habitualmente realizas en tu vida normal.
Aunque se trata de una especie de «ahorro obligado» en el caso de quienes se quedan en casa, hay muchas personas que han aumentado su consumo online.
Por eso es mejor tener cuidado con usar demasiado la tarjeta, porque hay incertidumbre sobre cuántas personas pueden terminar perdiendo el empleo debido a esta crisis.

3. ¿Invertir en bolsa?
Aunque hay acciones de empresas que están por los suelos, no es cuestión de lanzarse a comprar «los ofertones» del mercado bursátil.
Multimillonarios e inversores suelen decir que el desplome de las bolsas ha generado «oportunidades que se presentan una vez en la vida».
Hay acciones que están por los suelos, pero eso no significa que son automáticamente un gran negocio.El punto es que ellos no se lanzan a comprar cualquier acción que esté barata.Analizan cuidadosamente primero las posibilidades reales que tiene una empresa de sobrevivir.
Y por cierto, tienes que estar dispuesto a no ver retornos durante mucho tiempo, probablemente muchos años.

4. Considera un crédito hipotecario
Si tienes la certeza de que vas a mantener el empleo, incluso aunque la crisis sanitaria empeore y se cierren las fronteras de los países por un tiempo prolongado, este es quizás un buen momento para adquirir un crédito hipotecario que te permita comprar una vivienda.
Supongamos que tienes el depósito inicial y estás esperando a ver qué ofertas tiene el mercado de los créditos hipotecarios, vale la pena esperar un poco antes de contratar el préstamo.
¿Por qué?: porque los bancos centrales de los países de la región están bajando las tasas de interés a un paso acelerado.
Y las proyecciones apuntan a que las tasas seguirán bajando.Con las tasas de interés a la baja, este puede ser buen momento para comprar una vivienda.
Lo cierto es que cuando el banco central baja las tasas, eso no significa que los bancos hagan lo mismo de inmediato.
Puede pasar un buen tiempo antes de que la decisión tomada por las autoridades monetarias se convierta en una buena oferta para los clientes.
Lo que conviene es estar atento a cómo reaccionan los bancos y tener en cuenta que pueden venir bajas aún más profundas en los créditos.

5. ¿Boletos aéreos?
Comprar boletos aéreos a precios extremadamente baratos puede sonar como una gran oportunidad.
Pero no sabemos por cuánto tiempo la pandemia puede afectar a la región ni cuánto durarán las restricciones al tráfico aéreo.
Ni siquiera sabemos si algunas aerolíneas van a quebrar debido a las escasez de demanda de pasajes.
Este puede ser un buen momento para comprar boletos aéreos baratos, aunque la situación es impredecible.
Así las cosas, una buena oportunidad puede terminar siendo una pérdida de dinero.
Por otro lado, si ya habías comprado pasajes y los vuelos fueron cancelados, recuerda que muchas aerolíneas están dando reembolsos.
Y como estamos hablando de cuidar el dinero, si te alcanzó la fiebre de las compras de pánico, pregúntate si realmente necesitas lo que estás acaparando.
Si acaparas productos en enormes cantidades, probablemente estés dejando a otras personas sin artículos de primera necesidad, como adultos mayores con dificultades de desplazamiento que no lo están pasando bien.

Atenuar el impacto y tomar decisiones difíciles: Enseñanzas de la experiencia China

El impacto del coronavirus está teniendo profundos y graves efectos en la economía mundial y ha llevado a las autoridades económicas a centrarse en buscar maneras de responder. La experiencia de China hasta ahora muestra que las políticas adecuadas marcan una diferencia en la lucha contra la enfermedad y la mitigación de su impacto, pero algunas de estas políticas plantean difíciles disyuntivas económicasLa contención eficaz del virus se produce a costa de la desaceleración de la actividad económica, sin importar si el distanciamiento social y la reducción de la movilidad son voluntarios u obligatorios. En el caso de China, las autoridades implementaron fuertes restricciones a la movilidad, tanto a nivel nacional como local; por ejemplo, en el punto más álgido del brote, muchas ciudades impusieron estrictos toques de queda para sus ciudadanos. Pero en ninguna parte era la disyuntiva tan devastadora como en la provincia de Hubei, que, a pesar de la gran ayuda recibida del resto de la China, sufrió mucho al mismo tiempo que contribuía a frenar la propagación de la enfermedad en toda la nación. Por lo tanto, está claro que, a medida que la pandemia se propague por todo el mundo, los más afectados —dentro de los países pero también en las distintas regiones— necesitarán apoyo para contener el virus y retrasar su propagación a otros países.

El brote provocó un terrible sufrimiento humano en China, como sigue ocurriendo en otros países, y también tuvo importantes costos económicos. Todo indica que la desaceleración de China en el primer trimestre de 2020 será significativa y dejará una profunda huella en todo el año.

Lo que comenzó como una serie de interrupciones repentinas de la actividad económica, se extendió rápidamente por toda la economía, y se convirtió en un shock total que afectó simultáneamente a la oferta y la demanda, como se observa en los muy débiles registros de la producción industrial y las ventas minoristas. El shock del coronavirus es grave incluso en comparación con la crisis financiera mundial en 2007–08, ya que golpeó a los hogares, las empresas, las instituciones financieras y los mercados al mismo tiempo, primero en China y ahora a escala mundial.

Mitigar el impacto de este grave shock exige brindar apoyo a los más vulnerables. Las autoridades chinas se han centrado en los hogares vulnerables y buscaron nuevas formas de llegar a las empresas más pequeñas; por ejemplo, eximiéndolas de las tasas de seguridad social, las facturas de servicios públicos y canalizando el crédito a través de empresas de tecnofinanzas. Otras políticas también pueden ser útiles. Las autoridades gestionaron rápidamente el crédito subsidiado para respaldar la ampliación de la producción de material sanitario y otras actividades críticas relacionadas con la respuesta al brote.

Salvaguardar la estabilidad financiera requiere medidas enérgicas y bien comunicadas. Las últimas semanas han mostrado cómo una crisis de salud, aunque sea temporal, puede transformarse en un shock económico en el que la escasez de liquidez y las perturbaciones del mercado pueden amplificarse y perpetuarse. En China, las autoridades intervinieron en una etapa temprana para respaldar los mercados interbancarios y proporcionar apoyo financiero a las empresas sometidas a presión, permitiendo al mismo tiempo que el renminbi se ajustara a las presiones externas. Entre otras medidas, se brindó orientación a los bancos para colaborar con los prestatarios afectados por el brote; se incentivó a los bancos a otorgar préstamos a las empresas más pequeñas mediante financiamiento especial del banco central de China, y se realizaron recortes focalizados de los encajes legales para los bancos. Las empresas más grandes, incluidas las de propiedad estatal, gozaron de un acceso al crédito relativamente estable en todos los sectores, en gran parte debido a que los grandes bancos estatales de China les siguieron otorgando generosos préstamos.

Por ejemplo, dar a una amplia gama de deudores más tiempo para cumplir sus obligaciones financieras puede socavar la solidez financiera más adelante si esta medida no está dirigida específicamente a abordar el problema en cuestión ni limitada en el tiempo; el crédito subsidiado puede asignarse de manera errónea, y mantener a flote a las empresas que ya son inviables podría frenar el crecimiento de la productividad más adelante. Está claro que, siempre que sea posible, utilizar instrumentos bien focalizados es el camino a seguir.

Si bien hay señales alentadoras de normalización económica en China —la mayoría de las empresas más grandes han declarado que han vuelto a abrir sus puertas y muchos empleados locales están nuevamente en sus puestos de trabajo— persisten graves riesgos. Entre ellos, la posibilidad de que aumente el número de nuevas infecciones a medida que se reanuden los viajes nacionales e internacionales. Aunque no se produzca otro brote en China, la pandemia actual está creando riesgos económicos. Por ejemplo, a medida que un mayor número de países se enfrentan a brotes y los mercados financieros mundiales oscilan, es posible que los consumidores y las empresas permanezcan cautelosos, lo que frenará la demanda mundial de bienes chinos justo cuando la economía vuelve a ponerse en marcha. Por lo tanto, las autoridades económicas chinas deben estar preparadas para respaldar el crecimiento y la estabilidad financiera en caso necesario. Teniendo en cuenta la naturaleza mundial del brote, muchos de estos esfuerzos serán más eficaces si se coordinan a escala internacional.

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