La creatividad y la innovación cambian el panorama de los negocios

9 Vistas,

Startups de valoración extrema: la nueva raza de unicornios

El panorama global está cambiando radicalmente de la mano de empresas que no hace mucho tiempo eran ‘startups’. Facebook, Google, Space X, entre otras de la misma raza innovadora, no solo tienen en común que desarrollaron soluciones “sin virtual competencia”, sino que también alcanzaron el pináculo de los US$1,000 millones en valor antes del tercer aniversario de operación. Son unicornios.

Las unicornio legan a ser valuadas por más de US$1,000 millones en sus primeros tres años de operaciones. Suelen ser ‘startups’ basadas en tecnología, dirigidas a un nicho de negocio con un mercado casi infinito. Ya hay un más de 300 de estas compañías en el mundo, en los lugares más diversos.

El concepto nació del mundo del capital emprendedor o ‘venture capital’. Se menciona por primera vez en un texto de Aileen Lee, fundadora de Cowboy Ventures. De primera mano vio cómo, sin que éstas empresas tuvieran ingresos relevantes, muchas de ellas ya estaban consiguiendo una inversión asombrosa. Le puso un monto a su valuación para separarlas de las demás: más US$1,000 millones.

¿Qué hace a una empresa unicornio?

Las características que hacen de una ‘startup’ un unicornio es ofrecer una solución o producto a un mercado virtualmente infinito, como los servicios tecnológicos o soluciones de salud; y no cotizar en la bolsa, estima el banco HSBC.

Ya no necesariamente son parte de las redes sociales, aunque muchas surgieron en el ‘boom’ del fenómeno y eso les sirvió para darse a conocer, como Facebook (que ya no es unicornio porque entró a bolsa). En cambio, Space X, la empresa de Elon Musk que coloca satélites y trata de llegar a la luna, no es producto del medio digital.

El mundo de los unicornios

Aunque la ciudad de San Francisco (California) sigue teniendo las oficinas de varias unicornio, los países se han diversificado. Las naciones con mayor número de compañías de este tipo son Estados Unidos, China, Israel e India.

México, la principal economía hispana, tiene dos de éstas empresas. Se trata de Kio Networks (data centers), con sede en Ciudad de México, y Softtek (soluciones de negocios), cuyas oficinas principales se encuentran en Monterrey.

En Estados Unidos no son más de 20 mujeres como CEO de estas empresas”, señala Enterpreneur.

China lidera el fenómeno

En  2018, en China surgieron 97 compañías unicornio lo que equivale a una cada 3.8 días. El Gobierno chino destaca el caso de la empresa Leapmotor (autos eléctricos) que logró una valuación superior a los mil millones de dólares un año, lo que posiciona al talento chino como parte de la carrera por este tipo de movilidad.

Es de mitología la manera en la que estas empresas van pasos adelante en los mercados financieros y en la transformación de la economía.

Los unicornios son ejemplos del poder que puede alcanzar una ‘startup’ cuando la idea de cambiar el mundo se convierte en el negocio.

Para leer sobre otros interesantes artículos como éste, suscríbete a través de http://www.revistamercado.do/suscripciones/ para que puedas adquirir todas nuestras ediciones regulares y especiales

Nueva raza de unicornios cambia el panorama de los negocios

105 Vistas,

Startups de valoración extrema va de la mano con la creatividad e innovación

El panorama global está cambiando radicalmente de la mano de empresas que no hace mucho tiempo eran ‘startups’. Facebook, Google, Space X, entre otras de la misma raza innovadora, no solo tienen en común que desarrollaron soluciones “sin virtual competencia”, sino que también alcanzaron el pináculo de los US$1,000 millones en valor antes del tercer aniversario de operación. Son unicornios.

Las unicornio legan a ser valuadas por más de US$1,000 millones en sus primeros tres años de operaciones. Suelen ser ‘startups’ basadas en tecnología, dirigidas a un nicho de negocio con un mercado casi infinito. Ya hay un más de 300 de estas compañías en el mundo, en los lugares más diversos.

El concepto nació del mundo del capital emprendedor o ‘venture capital’. Se menciona por primera vez en un texto de Aileen Lee, fundadora de Cowboy Ventures. De primera mano vio cómo, sin que éstas empresas tuvieran ingresos relevantes, muchas de ellas ya estaban consiguiendo una inversión asombrosa. Le puso un monto a su valuación para separarlas de las demás: más US$1,000 millones.

¿Qué hace a una empresa unicornio?

Las características que hacen de una ‘startup’ un unicornio es ofrecer una solución o producto a un mercado virtualmente infinito, como los servicios tecnológicos o soluciones de salud; y no cotizar en la bolsa, estima el banco HSBC.

Ya no necesariamente son parte de las redes sociales, aunque muchas surgieron en el ‘boom’ del fenómeno y eso les sirvió para darse a conocer, como Facebook (que ya no es unicornio porque entró a bolsa). En cambio, Space X, la empresa de Elon Musk que coloca satélites y trata de llegar a la luna, no es producto del medio digital.

El mundo de los unicornios

Aunque la ciudad de San Francisco (California) sigue teniendo las oficinas de varias unicornio, los países se han diversificado. Las naciones con mayor número de compañías de este tipo son Estados Unidos, China, Israel e India.

México, la principal economía hispana, tiene dos de éstas empresas. Se trata de Kio Networks (data centers), con sede en Ciudad de México, y Softtek (soluciones de negocios), cuyas oficinas principales se encuentran en Monterrey.

En Estados Unidos no son más de 20 mujeres como CEO de estas empresas”, señala Enterpreneur.

China lidera el fenómeno

En  2018, en China surgieron 97 compañías unicornio lo que equivale a una cada 3.8 días. El Gobierno chino destaca el caso de la empresa Leapmotor (autos eléctricos) que logró una valuación superior a los mil millones de dólares un año, lo que posiciona al talento chino como parte de la carrera por este tipo de movilidad.

Es de mitología la manera en la que estas empresas van pasos adelante en los mercados financieros y en la transformación de la economía.

Los unicornios son ejemplos del poder que puede alcanzar una ‘startup’ cuando la idea de cambiar el mundo se convierte en el negocio.

Para leer sobre otros interesantes artículos como éste, suscríbete a través de http://www.revistamercado.do/suscripciones/ para que puedas adquirir todas nuestras ediciones regulares y especiales

Por el café, para el café… a pesar del té

43 Vistas,

Luckin Coffee, una startup China cuya apuesta es la venta de capuchinos a ejecutivos afanados, gasta millones de dólares al año en la apertura de puntos de venta con el objetivo de desbancar a Starbucks Corp. como el mayor vendedor de café en el país.

Luckin Coffee abrió hace aproximadamente un año, el retador local confía en que tiene un modelo ganador pequeños establecimientos de café que superarán en número a los cafés de Starbucks para fin de año, una aplicación que acelera las entregas en unos 18 minutos y montones de grandes descuentos.

En su carrera por superar al arraigado rival, la startup ha quemado rápidamente US$130 millones por año, según la empresa con sede en Xiamen en la costa sudeste de China.

“China es el mejor mercado de Starbucks ahora y el más rentable, pero les tomó nueve años de grandes pérdidas”, dijo el jefe de estrategia, Reinout Schakel, en una entrevista en Pekín esta semana.

“Seremos más rápidos que ellos”. El éxito que Luckin ha tenido hasta ahora está ejerciendo presión sobre Starbucks, que a hoy no tenía un rival significativo y dominaba el mercado con más del 50 por ciento de participación.

Las compañías emplea enfoques muy diferentes para participar en el mercado minorista de café de US$3,200 millones, el de mayor crecimiento y segundo más grande de Starbucks.

Actualmente valuada en US$2,200 millones y respaldada por inversionistas, Luckin ha enfatizado la conveniencia de su modelo de negocios, apostando a que los ejecutivos chinos preferirían un acceso fácil que ciertas banalidades, y pagar aproximadamente 30 por ciento menos por una taza de café Luckin.

Para leer más detalles sobre éste y otros artículos, suscríbete a través de http://www.revistamercado.do/suscripciones/ para que puedas adquirir todas nuestras ediciones regulares y especiales.

Luckin Coffe pone en peligro el monopolio de Starbucks

155 Vistas,

Luckin Coffee, una startup China cuya apuesta es la venta de capuchinos a ejecutivos afanados, gasta millones de dólares al año en la apertura de puntos de venta con el objetivo de desbancar a Starbucks Corp. como el mayor vendedor de café en el país.

Luckin Coffee abrió hace aproximadamente un año, el retador local confía en que tiene un modelo ganador pequeños establecimientos de café que superarán en número a los cafés de Starbucks para fin de año, una aplicación que acelera las entregas en unos 18 minutos y montones de grandes descuentos.

En su carrera por superar al arraigado rival, la startup ha quemado rápidamente US$130 millones por año, según la empresa con sede en Xiamen en la costa sudeste de China.

“China es el mejor mercado de Starbucks ahora y el más rentable, pero les tomó nueve años de grandes pérdidas”, dijo el jefe de estrategia, Reinout Schakel, en una entrevista en Pekín esta semana.

“Seremos más rápidos que ellos”. El éxito que Luckin ha tenido hasta ahora está ejerciendo presión sobre Starbucks, que a hoy no tenía un rival significativo y dominaba el mercado con más del 50 por ciento de participación.

Las compañías emplea enfoques muy diferentes para participar en el mercado minorista de café de US$3,200 millones, el de mayor crecimiento y segundo más grande de Starbucks.

Actualmente valuada en US$2,200 millones y respaldada por inversionistas, Luckin ha enfatizado la conveniencia de su modelo de negocios, apostando a que los ejecutivos chinos preferirían un acceso fácil que ciertas banalidades, y pagar aproximadamente 30 por ciento menos por una taza de café Luckin.

Para leer más detalles sobre éste y otros artículos, suscríbete a través de http://www.revistamercado.do/suscripciones/ para que puedas adquirir todas nuestras ediciones regulares y especiales.

Se acaba el papel con la era de la facturación electrónica en RD

27 total views, 27 views today

La tradición de muchos años indica que cuando una empresa quiere hacer un pedido a un proveedor le envía un documento firmado por su jefe de compras o quien esté autorizado para el efecto, en el que indica la cantidad y clase de la mercancía que solicita. Ese proveedor llena otro formato en el cual detalla las opciones de precios que ofrece, según las cantidades vendidas o variedades del producto.

Esos documentos se llenan ya, en muchas empresas aunque aún no en todas las pequeñas, en un computador, mediante formatos pre diseñados, pero en la práctica se imprimen, porque deben ser firmados por sus responsables y porque muchos clientes los exigen en físico.

Cuando ese cliente decide hacer la compra, lo notifica al proveedor y le envía una orden de compra física, que este debe aceptar mediante otra firma. Allí empieza la segunda parte del proceso, que siempre va acompañada de documentos físicos.

El proveedor acopia su producto y lo envía en un vehículo de carga con una orden de despacho en la que relaciona el tipo de producto y la cantidad correspondiente. En muchas ocasiones, hay otro papel para que el conductor respalde el origen y cantidad de la carga que lleva.

El país está entrando en la era de la digitalización de los documentos que se cruzan entre proveedor y cliente. firmas de España y Chile asesoran a las empresas dominicanas en el montaje de la plataforma.

Otro documento es el que debe firmar quien recibe el producto, demostrando que le fue entregado. Es un papel muy importante pues es el comprobante de que el comprador ya lo tiene y que, por consiguiente, empieza a correr el plazo pactado para el pago del mismo. Muchas de las grandes compradoras tienen incluso sus propios formatos de recepción de envíos, con lo cual aumenta el cúmulo de papeles de la operación.

Con base en ese comprobante de entrega y de acuerdo con la cotización, el proveedor prepara la factura de la venta, que le envía físicamente a su comprador. Cuando este la firme, demuestra su aceptación de los precios señalados en tal factura, de tal manera que la incorpora a su sistema contable como otra cuenta por pagar. Y además, ya firmada, la envía de nuevo al proveedor.

Se trata de un documento muy importante. Quizás es el de más trascendencia en la transacción, porque es el respaldo contable del pasivo del comprador y de la relación de cuentas por cobrar del proveedor.

Hay que hacer la salvedad de que este es un procedimiento muy frecuente, pero que dependiendo de los protagonistas puede haber de por medio incluso más papeles, puesto que algunos proveedores añaden documentación sobre las características del bien negociado y hay compradores que expiden otra con los detalles de los procedimientos de pago.

La facturación electrónica busca eliminar el uso intensivo del papel y reducir el tiempo que se gasta en las transacciones entre proveedor y cliente, que serán digitalizadas.

Al cabo del lapso definido por el cliente, vienen más documentos, puesto que se procesa la orden de pago, se hace el cheque correspondiente, se le notifica al proveedor que ya está listo y se le entrega, previa firma de otro papel donde este certifica que lo firmó. Y si el producto satisfizo al comprador y decide hacer un nuevo pedido, vuelve a empezar la cadena de cruce de documentos.

Existe además, un detalle no menor: las empresas guardan la creciente montaña de esos papeles por razones de su propia contabilidad y de los respaldos que deben poseer para la presentación de sus declaraciones impositivas.

Pero los tiempos cambian. Todo ese proceso sigue vigente, pero es hora de hacerlo sin papel. Y además de que ello ya es una ganancia, hay otra de mayor impacto para la actividad comercial: se puede cumplir en menos tiempo.

Ello es viable con la facturación electrónica. En las grandes cadenas de ‘retail’, en buena parte de las tiendas comerciales, en la industria y en la banca las operaciones hechas con el consumidor final ya están automatizadas y la facturación cumple con altos estándares de detalle de la información.

Para obtener más información sobre este y otros artículos suscríbete a través de http://www.revistamercado.do/suscripciones/ y adquieres todas nuestras ediciones especiales y regulares

Se acaba el papel con la era de la facturación digital

141 Vistas,

La tradición de muchos años indica que cuando una empresa quiere hacer un pedido a un proveedor le envía un documento firmado por su jefe de compras o quien esté autorizado para el efecto, en el que indica la cantidad y clase de la mercancía que solicita. Ese proveedor llena otro formato en el cual detalla las opciones de precios que ofrece, según las cantidades vendidas o variedades del producto.

Esos documentos ya se llenan en muchas empresas aunque aún no en todas las pequeñas, en un computador, mediante formatos prediseñados.

Cuando ese cliente decide hacer la compra, lo notifica al proveedor y le envía una orden de compra física, que este debe aceptar mediante otra firma. Allí empieza la segunda parte del proceso, que siempre va acompañada de documentos físicos.

El proveedor acopia su producto y lo envía en un vehículo de carga con una orden de despacho en la que relaciona el tipo de producto y la cantidad correspondiente. En muchas ocasiones, hay otro papel para que el conductor respalde el origen y cantidad de la carga que lleva.

El país está entrando en la era de la digitalización de los documentos que se cruzan entre proveedor y cliente. firmas de España y Chile asesoran a las empresas dominicanas en el montaje de la plataforma.

Otro documento es el que debe firmar quien recibe el producto que le fue entregado. Es un papel muy importante.Es el comprobante de que el comprador ya lo tiene y que, por consiguiente, empieza a correr el plazo pactado para el pago del mismo.

Con base en ese comprobante de entrega y de acuerdo con la cotización, el proveedor prepara la factura de la venta, que le envía físicamente a su comprador. Cuando éste la firme, demuestra su aceptación de los precios señalados en la factura y la incorpora a su sistema contable como otra cuenta por pagar.

La facturación electrónica busca eliminar el uso intensivo del papel y reducir el tiempo que se gasta en las transacciones entre proveedor y cliente, que serán digitalizadas.

Al cabo del lapso definido por el cliente, vienen más documentos, puesto que se procesa la orden de pago, se hace el cheque correspondiente, se le notifica al proveedor que ya está listo y se le entrega, previa firma de otro papel donde este certifica que lo firmó.

Existe un detalle no menor las empresas guardan la creciente montaña de esos papeles por razones de su propia contabilidad y de los respaldos que deben poseer para la presentación de sus declaraciones impositivas.

Pero los tiempos cambian. Todo ese proceso sigue vigente, pero es hora de hacerlo sin papel. Y además de que ello ya es una ganancia, hay otra de mayor impacto para la actividad comercial: se puede cumplir en menos tiempo.

Ello es viable con la facturación electrónica. En las grandes cadenas de ‘retail’, en buena parte de las tiendas comerciales, en la industria y en la banca las operaciones hechas con el consumidor final ya están automatizadas y la facturación cumple con altos estándares de detalle de la información.

Para obtener más información sobre este y otros artículos suscríbete a través de http://www.revistamercado.do/suscripciones/ y adquieres todas nuestras ediciones especiales y regulares

Es duro leerlo, pero mi situación financiera es mi responsabilidad

Cuando estás en esos momentos de depresión financiera, ¿en qué piensas? Si eres una persona normal, lo primero que te pasa por la mente es a quién culpar, y ese catálogo de responsables puede ser tan variado como tu mamá que tienes al lado o el ayatolá de Irán, al que nunca conocerás, pero que con sus acciones supuestamente presiona el petróleo al alza.

En el momento en el que comenzamos a señalar a los demás por una situación que nos atañe sobre a nosotros, nos alejamos un poco de las posibles soluciones que sí nos sacarán de la dura olla. Es duro leerlo, pero la culpa de nuestra situación financiera es, en un 99 %, solo nuestra.

Bien, tranquilo, no pases ahora a otro artículo de Revista Mercado, permíteme desmontar el mito del señalamiento a terceros. ¿Cuál de estos seis grupos es tu favorito para culpar?

¿Tu familia? Que naciste pobre, dices. Tienes la oportunidad de superarte como lo hacen muchas personas en nuestro país. Argumentas que un hijo, padre, tío, abuelo o hermano necesita de tu cuidado y que esa atención te cuesta. Es cierto que la discapacidad de alguien querido complica la productividad y las finanzas, pero en la mayoría de los casos hay formas de repartir las cargas que genera esa persona con discapacidad.

¿Tus amigos? Porque te “obligan” a ir a restaurantes caros y cuando se casan hacen sus listas de boda en lugares muy finos. Si tus amigos no entienden tus limitaciones financieras coyunturales, te recomiendo que busques otro círculo social.

¿Ganas poco? Y por eso no “tienes capacidad de ahorro”. Sin embargo, muchos abanderados de este argumento tienen fichados al menos tres prestamistas que hacen créditos al módico 20 % mensual. A ver, si tomas prestado RD$500 y pagas RD$600 al mes siguiente, esos RD$100 son tu capacidad de ahorro, la cual decidiste entregarle a un prestamista.

¿El banco? Ay, pobre banco, el villano favorito del depresivo financiero. Aunque no he conocido la primera entidad financiera que obligue a sus clientes a contratar tarjetas de crédito o a tomar ese préstamo pre-aprobado. No puedo negar que en algunas ocasiones el banco se aprovecha de nuestras debilidades, pero los tratos los cerramos nosotros de libre consentimiento.

¿El gobierno? El cual a veces mete la pata, y esos errores se expresan en inflación, altas tasas de interés, pérdidas de empleo por la merma en el consumo y la subida de impuestos. No obstante, lo que es igual no es ventaja. Si otros prosperan honestamente pese a gobiernos malos, tú también puedes hacerlo.

¿El entramado capitalistas internacional? O la confabulación masónica, con ayuda del Club Bilderberg y la trilateral. Si eres de estos, respira, tómate un vaso de agua, y busca ayuda profesional.

El culpable eres tú. Ahora bien, hay una herramienta que te sacará de cualquier problema de dinero o, en el mejor de los casos, te evitará caer en la depresión financiera, olla, en buen dominicano. Se trata de las buenas decisiones.

Si tienes RD$10,000 puedes elegir entre comprar unos zapatos o contratar un certificado de depósito a plazo fijo.

Si tienes una tarjeta de crédito, decide informarte sobre sus fechas de corte y vencimiento, la tasa de interés, y las consecuencias de no pagar a tiempo.

Si quieres algo, decide ahorrar para comprarlo, en vez de ir corriendo a pedir un crédito.

No eres una víctima ni de los tuyos ni del entorno ni del sistema, si estás deprimido financieramente lo que necesitas es más conocimiento y una mejor toma de decisiones en base a lo que aprendes sobre el dinero.

Ahora levántate, disfruta de lo que te has ganado, y toma responsabilidad, con consciencia.

Carlos Arturo Guisarre

@cguisarre

Los millonarios que llegan a ser presidentes

Manejan negocios, amasan fortunas y un día saltan a la política para alcanzar la cima del poder de un país.

Donald Trump se ha convertido en el presidente de los Estados Unidos por el periodo 2017-2020, su fuente de riqueza ha sido el sector de la inmobiliaria y posee una fortuna de US$3,1 millones.

Por otro lado está Sebastián Piñera, quien posee una fortuna de US$2,2 millones de dólares, su fuente de riqueza ha sido la inversión multisectorial y asumió la presidencia de Chile el 11 de marzo del 2018 hasta marzo de 2022.

Los millonarios que llegan a ser presidentes ya es común en el Continente Americano

Mauricio Macri, el hombre que ha revolucionado los mercados argentinos en los últimos días, tiene en su poder una fortuna de US$5,5 millones de dólares recabada del Grupo Macri y asumió la presidencia de Argentina el 109 de diciembre del 2015 hasta diciembre de 2019.

Otro de los famosos empresarios es Juan Carlos Varela, quien tomó la presidencia de Panamá el 01 de julio del 2014 y posee una riqueza de US$I,6 millones producto de la industria licorera.

Para que te enteres de más información sobre este artículo, suscríbete a través de http://www.revistamercado.do/suscripciones/ para que obtengas todas nuestras ediciones.

El negocios de las siembras de nubes: el clima bajo control

La manipulación del clima con diversos propósitos como la lucha contra las sequías, el control de la polución o incluso el favorecimiento del turismo se desvela como una industria que mueve millones de dólares y, una vez más, sitúa al hombre ante un nuevo medio para dominar todos los elementos a su conveniencia.

La llamada ‘siembra de nubes’, entendida como una manera de intentar cambiar la cantidad o el tipo de precipitación, se realiza mediante la dispersión de sustancias en el aire que alteran los procesos dentro de la microfísica de las nubes. Las sustancias más comunes son el yoduro de plata y la sal, dependiendo de la zona y el clima.

No se trata de crear lluvia artificial. La intención con la que se lleva a cabo es aumentar la precipitación ‘natural’, o suprimir la aparición de la niebla o la caída de granizo, sobre todo en zonas aeroportuarias.

La gran ventaja que tiene esta técnica es la posibilidad de conseguir que llueva en zonas realmente necesitadas. Esta es la principal razón por la que se inventó y, gracias a ella, se puede conseguir que las nubes descarguen agua sobre lugares que están sufriendo sequías severas, que corren el riesgo de sufrir cortes en el suministro.

Se trata por tanto de una ‘fresca’ inyección a nuevas oportunidades económicas de países en vías de desarrollo vinculadas sobre todo al cultivo. Otra de sus grandes atribuciones es el disipado de los elevados niveles de contaminación de grandes núcleos urbanos.

Este sistema, o al menos la idea, no es nueva. Ya después de la II Guerra Mundial se comenzaba hablar de la siembra de nubes, provocando que el mercado mundial empezara a ser consciente de la tremenda capacidad de este mecanismo.

Desde esta ola, actualmente existen un total de 34 empresas en el mundo dedicadas a crear este servicio. Su práctica no ha sido sin embargo homogénea.

Mientras en ciertas zonas este sistema es completamente ignoto, en diversos países de Asia, América y Europa prodigan este uso con naturalidad. Existen incluso empresas que ofrecen la garantía de un clima perfecto ante un evento de magnitud.

Una clara referencia de éxito, a una mayor escala, es el gobierno chino, el cual cosecha nubes en 22 de sus 23 provincias para intentar eliminar la polución y mejorar los cultivos. Ahora incluso plantea poner en marcha el proyecto ‘Río Celestial’ con el que se pretende provocar lluvias usando nubes artificiales creadas en una granja especial.

No obstante, debido principalmente al elevado costo del proceso y la incertidumbre que todavía presenta en sus resultados, en ninguna parte del trópico, a nivel mundial, se ha desarrollado un proyecto de esta índole a largo plazo. Es por esta razón que la región del Caribe y República Dominicana, en particular, todavía están lejos de esta tendencia a un nivel generalizado.

La primera vez que se aplicó la siembra de nubes en este país fue en los años 60, y posteriormente en los 90, como respuesta a la profunda sequía que asolaba el campo criollo.

En Puerto Rico existen compañías contratadas por el Gobierno que han comenzado con este proceso, también conocido como modificación climática o estimulación de nubes.

En este mismo país, un dominicano, el doctor Rafael Méndez Tejeda, climatólogo y profesor de Física en la Universidad de Puerto Rico – Carolina, forma parte de un proyecto de investigación que busca manipular el clima para provocar lluvias de manera sostenible.

Sin embargo, hasta la fecha los resultados no han sido del todo satisfactorios con el sistema actual de ‘inyección’ de sales. De hecho las cifras no sobrepasaron el 10 % de precipitación.

Como justifica este experto, no se trata únicamente de desprender químicos en el cielo, sino de tener la garantía de hacerlo en las nubes correctas, aquellas con posibilidades de precipitación.

“El problema del Caribe frente a otros territorios es que las extensiones de terreno son más escasas, y el tipo de nube es de una base muy estrecha. Por eso la probabilidad de que este proyecto tenga éxito es mucho más baja en esta zona geográfica”, explica.

La meta para enfrentar estos obstáculos es usar tecnologías avanzadas para enfrentar periodos de sequía similares al actual, como los satélites, a través de los cuales se podrían detectar mejor los diferentes tipos de nubes. Un paso más para el hombre, pero ¿también para el planeta?.

Este contenido fue publicado en la revista Mercado Regular, Inteligencia de Negocios, en su edición «La fórmula se mide en equipo». Suscríbete a través de http://www.revistamercado.do/suscripciones/ para que obtengas nuestras ediciones.

El negocio de las siembras de nubes: el clima bajo control

La manipulación del clima con diversos propósitos como la lucha contra las sequías, el control de la polución o incluso el favorecimiento del turismo se desvela como una industria que mueve millones de dólares y, una vez más, sitúa al hombre ante un nuevo medio para dominar todos los elementos a su conveniencia.

La llamada ‘siembra de nubes’, entendida como una manera de intentar cambiar la cantidad o el tipo de precipitación, se realiza mediante la dispersión de sustancias en el aire que alteran los procesos dentro de la microfísica de las nubes. Las sustancias más comunes son el yoduro de plata y la sal, dependiendo de la zona y el clima.

No se trata de crear lluvia artificial. La intención con la que se lleva a cabo es aumentar la precipitación ‘natural’, o suprimir la aparición de la niebla o la caída de granizo, sobre todo en zonas aeroportuarias.

La gran ventaja que tiene esta técnica es la posibilidad de conseguir que llueva en zonas realmente necesitadas. Esta es la principal razón por la que se inventó y, gracias a ella, se puede conseguir que las nubes descarguen agua sobre lugares que están sufriendo sequías severas, que corren el riesgo de sufrir cortes en el suministro.

Se trata por tanto de una ‘fresca’ inyección a nuevas oportunidades económicas de países en vías de desarrollo vinculadas sobre todo al cultivo. Otra de sus grandes atribuciones es el disipado de los elevados niveles de contaminación de grandes núcleos urbanos.

Este sistema, o al menos la idea, no es nueva. Ya después de la II Guerra Mundial se comenzaba hablar de la siembra de nubes, provocando que el mercado mundial empezara a ser consciente de la tremenda capacidad de este mecanismo.

Desde esta ola, actualmente existen un total de 34 empresas en el mundo dedicadas a crear este servicio. Su práctica no ha sido sin embargo homogénea.

Mientras en ciertas zonas este sistema es completamente ignoto, en diversos países de Asia, América y Europa prodigan este uso con naturalidad. Existen incluso empresas que ofrecen la garantía de un clima perfecto ante un evento de magnitud.

Una clara referencia de éxito, a una mayor escala, es el gobierno chino, el cual cosecha nubes en 22 de sus 23 provincias para intentar eliminar la polución y mejorar los cultivos. Ahora incluso plantea poner en marcha el proyecto ‘Río Celestial’ con el que se pretende provocar lluvias usando nubes artificiales creadas en una granja especial.

No obstante, debido principalmente al elevado costo del proceso y la incertidumbre que todavía presenta en sus resultados, en ninguna parte del trópico, a nivel mundial, se ha desarrollado un proyecto de esta índole a largo plazo. Es por esta razón que la región del Caribe y República Dominicana, en particular, todavía están lejos de esta tendencia a un nivel generalizado.

La primera vez que se aplicó la siembra de nubes en este país fue en los años 60, y posteriormente en los 90, como respuesta a la profunda sequía que asolaba el campo criollo.

En Puerto Rico existen compañías contratadas por el Gobierno que han comenzado con este proceso, también conocido como modificación climática o estimulación de nubes.

En este mismo país, un dominicano, el doctor Rafael Méndez Tejeda, climatólogo y profesor de Física en la Universidad de Puerto Rico – Carolina, forma parte de un proyecto de investigación que busca manipular el clima para provocar lluvias de manera sostenible.

Sin embargo, hasta la fecha los resultados no han sido del todo satisfactorios con el sistema actual de ‘inyección’ de sales. De hecho las cifras no sobrepasaron el 10 % de precipitación.

Como justifica este experto, no se trata únicamente de desprender químicos en el cielo, sino de tener la garantía de hacerlo en las nubes correctas, aquellas con posibilidades de precipitación.

“El problema del Caribe frente a otros territorios es que las extensiones de terreno son más escasas, y el tipo de nube es de una base muy estrecha. Por eso la probabilidad de que este proyecto tenga éxito es mucho más baja en esta zona geográfica”, explica.

La meta para enfrentar estos obstáculos es usar tecnologías avanzadas para enfrentar periodos de sequía similares al actual, como los satélites, a través de los cuales se podrían detectar mejor los diferentes tipos de nubes. Un paso más para el hombre, pero ¿también para el planeta?.

Este contenido fue publicado en la revista Mercado Regular, Inteligencia de Negocios, en su edición «La fórmula se mide en equipo». Suscríbete a través de http://www.revistamercado.do/suscripciones/ para que obtengas nuestras ediciones.

¿Necesitas Ayuda?

Llamanos a + 57 (4) 4480095

Grupo Mercadeo en USA

DICO CUSTOM LLC es miembro de DICO EXHIBICION Y DISENO COMERCIAL S.A.S. - GRUPO MERCADEO, empresa de arquitectura comercial, fabricante de mobiliario comercial.

Comencemos a trabajar, dinos tu proximo proyecto para cotizar y acompañar