Una app con cambio de roles

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Bumble, una aplicación de citas lanzada en Texas en 2014 por Whitney Wolfe, una joven empresaria de menos de 30 años, la firma se presenta con un discurso feminista que le ha ayudado a ganar una significativa porción en un sector popularizado por Tinder.

La aplicación que logró que buscar pareja en la red dejara de verse como algo ‘raro’. Pero esta no es la única conexión entre ambas aplicaciones. Wolfe es una exdirectiva de Tinder que formó parte de su equipo fundador.

Tras su experiencia, ahora revoluciona el negocio de las citas online.

Con Bumble, Wolfe ha conseguido no solo miles de millones de dólares y jugosas ofertas de compra, sino además, posicionar la aplicación de citas como la de mayor crecimiento de Estados Unidos, en la actualidad con 46 millones de usuarios.

Negocio entre ellas

Bumble comenzó a monetizar su plataforma en 2016, agregando un servicio de suscripción de pago llamado Bumble Boost que ofrece mejoras (ver a quién le gustas, las revanchas, agregar tiempo adicional para coincidencias) sobre el servicio gratuito. También se agregaron pagos únicos para Bumble Coins para que los usuarios pudieran comprar funciones como Super Swipe, la cual muestra un interés extra hacia alguien.

Pero el éxito rotundo de Bumble es su poder de ir más allá de las citas, ofreciendo tres funciones diferentes para crear distintos tipos de relaciones: Bumble Honey, orientada a las personas que quieren encontrar a su media naranja; Bumble BFF, para aquellos que buscan crear nuevas amistades y Bumble Bizz, que encaja a la perfección con aquellos usuarios que quieren aumentar su red de contactos laborales.

Actualmente, Bumble sigue expandiendo su espectro femenino en los negocios, con el lanzamiento de un filtro solo para mujeres para su herramienta de red profesional, Bumble Bizz. La función Women in Bizz, que se puede activar o desactivar en la configuración de la aplicación, excluye a los hombres del conjunto de posibles conexiones de un usuario. La idea es ayudar a una fuerza laboral tradicionalmente subrepresentada a conectarse y construir redes de apoyo fuera de la oficina.

El empoderamiento femenino sigue ganando espacios. La asesora global de Bumble, la tenista Serena Williams, se unirá a Whitney Wolfe como inversionista y miembro activo de Bumble Fund.

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¡Que vengan los qataríes!

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Puertas hacia el Golfo Pérsico

La aeronáutica internacional, Qatar Airways es sinónimo de excelencia. Por sus normas de seguridad, atención al pasajero, comodidad, comida y oferta de entretenimiento ha sido la campeona mundial de las aerolíneas durante cuatro años (2011, 2012, 2016 y 2017) y segunda en el 2018, de acuerdo con World Airline Awards, de la consultora Skytrax.

Esta aerolínea es la imagen de Qatar por el mundo. Sus 226 aviones llegan a 160 destinos en todo el mundo representando el estandarte de uno de los países bañados por el Golfo Pérsico, símbolo de territorio desértico, economía petrolera, gobierno monárquico, acelerado desarrollo urbano y progresiva occidentalización.

Qatar Airways, una de las cinco aerolíneas que llegan a los cinco continentes y famosa por las opciones de su clase VIP, tiene una propuesta para República Dominicana: que sea su hub regional.

La propuesta es más completa, la aerolínea será el medio de transporte para los turistas de viajeros asiáticos, en especial de la zona del Golfo Pérsico, una fuente de turismo mundial que aún no figura entre las prioridades dominicanas.

Un grupo de empresarios de Qatar, cuyos capitales se enfocan en el sector inmobiliario, visitaron la República Dominicana  para potenciar proyectos hoteleros en la zona de Punta Cana, Bávaro y Miches.

No es solo el turismo el sector de interés. Es muy competitivo en distribución eléctrica, infraestructura portuaria y logística, campos en los que también quiere explorar el potencial de hacer negocios en el país.

La propuesta de Qatar tiene además un respaldo del más alto nivel, ya que fue hecha por el dignatario con el mayor cargo ejecutivo de ese país, el emir Sharikh Tamim Bin Hamad Al Thani.

De acuerdo con la explicación del embajador dominicano en Doha, Federico Cuello, el paso que falta por dar es el relacionado con la definición del aeropuerto en el cual se instalará Qatar Airways.

El primer paso sería el acuerdo de cielos abiertos con Qatar. Ello permitiría a su aerolínea embarcar en Doha con rumbo a República Dominicana y de aquí continuar a otros destinos de Latinoamérica.

Qatar es un país-península de solo 11,000 kilómetros cuadrados de territorio. En el año 2022 se convertirá en epicentro del mundo, puesto que en diciembre realizará el evento deportivo más grande del planeta: el Campeonato Mundial de Fútbol de la FIFA.

El mercado qatarí está abierto a carnes, lácteos y al inmenso ramo de los productos agrícolas. Es una posibilidad para el sector exportador.

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Soy garante, ¿cómo me quito esta soga del cuello?

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¿Quiere colocarse una soga al cuello? Acepte ser garante de alguien. Si tomar un préstamo es comprometedor, pruebe a hacerse responsable de que otra persona pague su préstamo, no hay mayor disparador de la presión arterial.

Le recomiendo que no lo haga para nadie, o bueno, casi nadie, porque ciertamente algunas personas entre nuestra familia o amigos son lo suficientemente excepcionales como para aceptar el compromiso. Perdónenme que me ponga bíblico, pero bien lo dice Proverbios 11:15, cuando cita “Ciertamente sufrirá el que sale fiador por un extraño, pero el que odia salir fiador está seguro” (La Biblia de las Américas).

Pese a que la sabiduría milenaria desaconseja contra esto, son comunes los que alegremente firman por quien sea, sin entender a veces las consecuencias de los compromisos que están adquiriendo.

Ahora bien, me dirás, “Carlos Arturo, a veces uno tiene que ayudar a alguien”. Sí, es cierto. Otros me dirán, “Ya tengo la soga al cuello, ¿qué hago?”. El sufrido garante. Ese personaje sobre el cual se sustenta el sistema financiero para disminuir su nivel de riesgo. El fiador tiene poder y debe aprender a usarlo. ¿Cómo? Ya verán. ¡Síganme los buenos!

Tres tips para el garante

Cuando seas garante, debe ser de una persona muy cercana, que tú sepas que no se va a ir en yola a Puerto Rico en un momento dado. Alguien sobre el cual tengas cierto control emocional. La familia muy cercana y amigos de “toda una vida” son quienes deben tener el privilegio de que tú asumas un compromiso tan importante.

Verifica que realmente esa persona puede pagar ese préstamo que tú le está garantizando con tu firma y tu paz mental. Al ser garante de alguien, adquieres el derecho a, por decirlo así, auditar la vida económica de esa persona. Es decir, tienes el derecho de preguntarle si está pagando ese préstamo, y si se atrasó, quedas autorizado a preguntarle por qué se fue de viaje a Miami en vez de pagar su cuota.

Haz que firme un papel declarando que lo puedes embargar en caso de que no cumpla con el compromiso financiero que tienen en común. Así tendrás algo con qué pagar tu nueva deuda.

Tienes que saber que una vez tu garantizado falla, tendrás que pagar el capital, los intereses, los cargos por mora y los gastos legales que acarrean un empréstito fallido, lo peor, por un bien que no disfrutaste.

Toma en cuenta también, que según el Código Civil, tus hijos heredan tanto tus activos, como tus pasivos, prestarte como garante expone a tu familia a un compromiso cuyos beneficios no los viste ni siquiera tú.

¿Tienes alguna historia triste como garante? ¿O por el contrario has sido fiador de personas responsables? Queremos saber de ti. Deja tus comentarios en @revistamercado. Disfruta del fin de semana y lee antes de firmar.

Carlos Arturo Guisarre

@cguisarre

Los culpables de la inflación de agosto

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Batatas, ñame, gandules y papas son los alimentos que más se encarecieron en agosto. Son los “villanos” del momento en la medición mensual de la inflación. En el caso de la batata, su aumento es de 9.7 %, según las estadísticas del Banco Central, que contabilizó un aumento de precio en el grupo de alimentos y bebidas de 0.56 %. Y por el lado de los buenos de la película están la naranja, la lechuga y los aguacates, con bajas sensibles en sus precios. Sobresale el caso del aguacate, cuya caída fue de 16 % en el mes. Un alimento clave en el plato dominicano como el arroz, tuvo un ligero aumento de 0.22 %.

Según el Central, la inflación del mes fue de 0.34 % y la de los primeros ocho meses del año, de 1.99 %.

El grupo de Educación tuvo una inflación mayor de 1.6 %. Y en ese caso, los aumentos más sobresalientes son los de la educación primaria con un 2.77%, y la secundaria con 2.32%.

Otro de los culpables que provocó la inflación de agosto fue el sector Transporte debido a un aumento en los precios del pasaje en autobuses de1.04% y en automóviles de 0.83%, a lo que el Banco Central explica que estas variaciones fueron compensadas por una reducción parcial en los precios de los combustibles desde 0.04% hasta 0.81%.

Los Bienes y Servicios Diversos experimentaron una variación de 0.28 % debido a los incrementos de precios del cuidado personal para hombre y mujer en un (0.30%).

El incremento de 0.17 % en el índice del grupo de la Vivienda respondió esencialmente a las variaciones en los precios de materiales y servicios para la conservación y reparación de la vivienda (2.38 %).

Fuente Banco Central

Guerreros digitales conquistan los negocios

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Cinco siglos antes de la Era Cristiana, Sun Tzu, el filosofo chino que estudiaba la Guerra, recomendó a los gobernantes de su época: conócete a ti mismo y vencerás en la mitad de las batallas, conoce a tu adversario y vencerás en la otra mitad de las batallas; conócete a ti mismo y conoce a tu adversario y saldrás victorioso en cada contienda.

Era válido esto en las estepas asiáticas hace 2,500 años y Anderson MacGyver, una agencia de comunicaciones de Boston, Massachussetts (EE. UU) sostiene que esa máxima de la guerra convencional antigua permanece vigente para un nuevo campo de batalla, los medios digitales.

“Son los nuevos comandantes, digamos, el nuevo Estado mayor de las empresas. El mundo digital se mueve muy rápido, los consumidores ya no entran a las redes sociales y viven offline, sino que viven en las redes sociales y a veces se desconectan. Si los compradores están allí, eso quiere decir que las marcas más exitosas serán las que puedan llamar la atención en ese espectro”, cita el informe Digital Strategy, de la firma Anderson MacGyver.

Por eso, los estrategas del mundo digital deben tener un marco mental fuerte que les permita mantener la calma en medio de un océano de información, actuar rápido mientras sus marcas sufren ataques desde cualquier flanco de la frontera digital y tomar las decisiones certeras que les ayuden a posicionar su mensaje, el de su empleador o su cliente.

Seis pasos calves para conquistar los negocios

Definir el mensaje. El trabajo del estratega empieza con el establecimiento de lo que se va a decir o comunicar. Para eso, debe auscultar a la empresa por dentro”.

Identificar a la audiencia. Las acciones de marketing o comunicación digital se relacionan directamente con el público objetivo que el negocio quiere cautivar”.

Seleccionar los medios digitales. La audiencia determinará cuáles canales tendrán mayor impacto. Entre las opciones más populares están las redes sociales y los blogs, no obstante, es necesario definir las plataformas más idóneas para alcanzar a esas personas que figuran como público-objetivo en la estrategia”.

Elementos gráficos y estilo.  A la hora de reclamar el dominio en el universo digital, es fundamental dar forma al estilo de redacción que caracterizaría a los posts. Igualmente, el nivel de profesionalización de las imágenes compartidas en redes sociales principalmente es alto, así que un estratega de estas lides tiene el deber de ser sensible ante los aspectos artísticos de los mensajes”.

La programación de los mensajes. No se trata de apuntar fechas y horas en un calendario. Es necesario planificar las mejores horas y días para causar el impacto requerido. Aún así, la flexibilidad es fundamental, puesto que con frecuencia las redes son atiborradas de tendencias que no se corresponden con la idea central de los posts programados”.

Estudiar a la competencia. Como si fuera nuestro empleador o cliente, porque así sabremos el impacto que consigue, lo que hace bien, sus errores y su forma de conectar con sus propias audiencias, público que por lo general coincide con el que tenemos como objetivo.

El estratega de internet actúa rápido, mientras mantiene la cabeza fría, en medio del océano de información que compone el mundo digital

Comandantes

Ante estos pasos, un comandante de la estrategia digital se ve en la obligación de responder a tres características: primero, la capacidad de visualizar el futuro de su organización y el de la industria en la que compite; segundo, la habilidad de planificar y ejecutar esas acciones que faciliten el alcance del futuro que ha visualizado; y tercero, la destreza de manejar las amenazas y capitalizar las oportunidades que se presentan como imprevistos en el contexto de la implementación de las tácticas programadas. Esto caracteriza a un Estado mayor de la red.

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Fiduciarias: impuesto a la transparencia frena el sector

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El fideicomiso es un puente entre quienes poseen activos y los que cuentan con posibilidades de hacer negocios rentables. La figura legal completa el ciclo del desarrollo económico, puesto que tiene el potencial de crear riqueza, mientras facilita y garantiza los negocios, todo esto con transparencia frente a los asociados, los reguladores y los recaudadores tributarios; al menos esto expresa con firmeza Luis Miguel De Camps, presidente ejecutivo de la Asociación de Sociedades Fiduciarias Dominicanas (ASOFIDOM).

Ese puente de eficiencia en los negocios se tambalea. En el último año, el fideicomiso ha tenido importantes desafíos regulatorios en términos generales, “no solo los de oferta pública”.

“Pese a que en el Gobierno Central hay personas que entienden la importancia del fideicomiso, otros no tienen la misma comprensión de que la fiducia facilita los negocios, hace más transparentes las operaciones económicas y es un aliado del desarrollo nacional.

Freno a la fiducia

La Ley 189-11 sobre el Mercado Hipotecario y Fideicomiso debe ser modificada por errores conceptuales que han frenado el desarrollo de la figura jurídica, en cuanto al potencial que muestra el mercado”.

Algunas de las reglamentaciones adoptadas han perdido de vista que el fideicomiso es un instrumento apto para la creación de riqueza, guardando siempre la transparencia. Es decir, se han hecho sin entender el concepto fiduciario, dice.

¿Cuáles errores tiene la Ley 189-11? Por ejemplo, la multiplicidad de reguladores. “Debería haber un solo regulador”.

De Camps señala que las fiduciarias no bancarias son reguladas por la Dirección General de Impuestos Internos (DGII) en calidad de regulador fiduciario, funciones extra a las de recaudador tributario. “Es un contrasentido, porque el regulador fiduciario debe ser una entidad objetiva en torno a lo que el sector necesita”.

Lo que ASOFIDOM defiende a capa y espada desde hace cuatro años es la verdadera neutralidad fiscal del fideicomiso. “La autoridad tributaria no ha entendido que la fiducia es una de sus principales aliadas, a raíz de que fomenta la transparencia necesaria para reducir las malas prácticas empresariales en términos fiscales”.

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La nueva ola de la economía azul

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Nuevas olas arropan las grandes economías, y tienen influencias en las naciones en vías de desarrollo. La economía azul, definida por el Banco Mundial como la correcta explotación de los mares, establece sus corrientes de negocios a profundidades que se materializan en US$4.7 billones (US$4,700,000 millones) cada año.

República Dominicana, por su insularidad, se encuentra en el centro de estas corrientes, por ejemplo, con el turismo, una de las mayores industrias del mundo, que contribuye con US$8.8 billones (US$8,800,000 millones) a la economía global y apoya los medios de subsistencia de aproximadamente una de cada 10 personas en todo el planeta.

“Gran parte del turismo depende del mundo natural, de los hermosos paisajes terrestres y marinos que visitan los turistas en busca de tranquilidad, descanso y una conexión directa con la naturaleza. El turismo costero y marino representa una proporción considerable de la industria de viajes y es un componente importante de la creciente y sostenible economía azul, que contribuye con más de 6.5 millones de empleos, ocupando el segundo lugar después de la pesca industrial.

Se proyectan tasas de crecimiento mundial de más de 3.5 % y se calcula que para 2030 el turismo costero y marino constituirá el mayor segmento de valor agregado de la economía oceánica con un 26 %”, considera el Banco Mundial, uno de los principales promotores de la economía azul.

Este es el nuevo concepto que el Banco Mundial estima como la correcta capitalización de los mares. Para República Dominicana esta tendencia se constituye en una directriz de negocios, puesto que los negocios en los litorales marinos deben guiarse bajo criterios de sostenibilidad

En ese aspecto, las naciones con litorales tropicales, como República Dominicana, pueden interpretar la importancia de sus océanos como atracción turística en el tránsito de viajeros y el flujo de capitales del extranjero.

Se registran 70 millones de viajes a zonas donde existen arrecifes de coral, convirtiendo estos lugares en un poderoso motor turístico. Los arrecifes de coral representan en total la asombrosa cifra de US$36,000 millones anuales en el mundo.

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Gigantes de internet se lanzan al negocio de los cables submarinos

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Hasta 2006, los cables submarinos solían ser propiedad de empresas de telecomunicaciones. Desde entonces, los gigantes de la tecnología han visto en la propiedad de esta infraestructura una magnífica forma de aumentar su control sobre internet, así que han entrado de lleno en este negocio.

En la actualidad, en uso, hay unos 1,126,540 kilómetros de cables submarinos de fibra óptica.

Estos datos motivaron a los gigantes de internet a incursionar en este sector. Compañías poderosas y multimillonarias como Google, Facebook, Amazon o Microsoft, son algunas que quieren quedarse con el control de éstas.

Google es la más interesada

La empresa del buscador más famoso del mundo, es la que más empeño ha puesto en invertir en esta tecnología.

La compañía anunció a comienzo de este año su intención de seguir adelante con el desarrollo del cable Curie, una nueva línea submarina que se extiende desde California hasta Chile, el cual se convertirá en el primer cable intercontinental privado construido por una importante empresa que no es de telecomunicaciones. La firma de Mountain View será propietaria de casi 17,000 kilómetros de cable submarino, un 1,4 % del total.

Facebook es el siguiente

A mucha distancia de Google, Facebook es el siguiente gigante de internet que más parte del total de cables controla, aunque siempre junto a otras empresas. En total, es parcialmente propietaria de más de 90,000 kilómetros, siendo su proyecto más famoso y destacado el cable JUPITER, que unirá los Estados Unidos con Asia y está siendo construido en colaboración con Amazon.

Microsoft no se queda atrás

La compañía de Bill Gates, por su parte, contrata mucha capacidad en cables submarinos de terceros, pero no está tan involucrada como las demás en el negocio de forma directa. Solo es propietaria, parcialmente, y junto con Facebook, del famoso cable MAREA, que va de Virginia (Estados Unidos) a Bilbao (España) y tiene una longitud de más de 6,600 kilómetros.

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Aval clave para competir en el comercio global

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En la medida en la que el mundo se hace global, un valor va creciendo entre los distintos actores del comercio internacional: la confianza. Una cadena de supermercados en India quiere tener la certeza de que su proveedor de soja argentino respeta el medio ambiente.

Igualmente, un productor de tornillos en Perú desea tener la certeza de que su banco en Dinamarca aplica las buenas prácticas en seguridad informática suficientes como para proteger su certificado de depósitos. ¿Cómo es posible que distintas entidades lejanas entre sí circulen con rapidez la curva de la certeza mutua? Las certificaciones de normas de calidad.

Las exportaciones dominicanas, tanto las nacionales como las de zonas francas, rozan los US$11,000 millones en valor equivalente, de acuerdo con la Dirección General de Aduanas (DGA). Sin embargo, en el entendido de que esta cifra sólo representa el 15 % del producto interno bruto (PIB) del país, lo cierto es que impera la necesidad de incrementar los fundamentos de una cultura exportadora.

Una de las vías que el Centro de Exportaciones e Inversión de la República Dominicana (CEI-RD) para que las empresas del país o radicadas en el territorio nacional sean más competitivas es la obtención de certificaciones que generen confianza a otros participantes de la cadena de valor de otras latitudes del mundo.

Algunos sectores lo han entendido. De acuerdo con la encuesta global de la Organización Internacional de Estandarización (ISO), 175 entidades públicas, privadas y del tercer sector (organizaciones no gubernamentales) han conseguido y/o mantienen en la actualidad una certificación ISO 9001 sobre gestión de calidad, ya sea en su versión 2008 ó 2015, entre 1995 y 2017 (el año más reciente de publicación del documento).

“Las certificaciones de calidad generan confianza entre los inversionistas, puesto que el razonamiento es simple: si una empresa ha conseguido una certificación de calidad, de respeto al medio ambiente, de comercio justo o de producción orgánica (en el caso de los alimentos), entonces se trata de una compañía gestionada con criterio, pericia que hace más resistente a esa organización de cara a la crisis”, indica Goldman Sachs en un informe.

A continuación una muestra de las cifras expresadas en empresas a partir de información recopilada por la organización ISO en 160 países y territorios.

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Revista Mercado presenta ‘Premios Mercado Abogados 2019’

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Los abogados desempeñan un papel clave en el mundo de los negocios, diseñando la estructura legal de complejas operaciones y ejerciendo como garantes de las decisiones empresariales. Para reconocer esta labor, Revista Mercado presentó la primera edición de los ‘Premios Mercado Abogados’, en el marco de una solemne cena de gala en Epic Center, en Santo Domingo, acompañados por las personalidades más ilustres del ámbito de las leyes y del sector empresarial dominicano.

Entre los invitados de honor, este evento contó con la ilustre presencia de la Excelentísima Sra. Dra. Margarita Cedeño, vicepresidenta Constitucional de la República; Milton Ray Guevara, presidente del Tribunal Constitucional; Jean Alain Rodríguez, Procurador General de la República; Flavio Darío Espinal, consultor jurídico del Poder Ejecutivo; el empresario Don José Luis (Pepín) Corripio; y Servio Tulio Castaños, vicepresidente ejecutivo de la Fundación Institucionalidad y Justicia (Finjus); quienes recibieron sendos reconocimientos por su ilustre labor en pro de una sociedad más justa y democráticamente sólida.

Este punto de encuentro correspondió un punto culmen a la decidida apuesta informativa de este grupo por el sector jurídico dominicano, porque, en palabras de la presidente de Mercado Media Network, Patricia de Moya, “la abogacía es el pilar en que sustenta la seguridad jurídica y los derechos de los ciudadanos, además de ser la columna vertebral del Estado de derecho; y por ello, resaltar el papel fundamental de todos los profesionales del sector es la piedra angular que ha motivado año tras año la producción de un suplemento especial dedicado a los abogados y de la primera entrega de los Premios Mercado Abogados 2019”.

Este esfuerzo marca sus orígenes en 1998, cuando Revista Mercado dedicó su primera portada sobre el sector jurídico a las figuras más influyentes del Derecho dominicano.

Como homenaje a estos precursores y su trascendental trayectoria, este grupo editorial, de forma pionera, reunió a sus principales representantes y a las nuevas generaciones que les preceden para dedicarles un sentido reconocimiento.

En orden de aparición, Marino Vinicio Castillo; en nombre de Lupo Hernández Rueda, su hijo Carlos Hernández; en nombre de Práxedes Castillo Paredes, su hija, la Dra. Tania Castillo y su nieto Práxedes Castillo Bellapart; en nombre de Ricardo Pellerano e Hipólito Herrera, Ricardo Pellerano Paradas; en nombre de Luis Heredia Bonetti, su hijo Luis Heredia Valenzuela; en nombre de Federico Carlos Álvarez, su hijo Federico Álvarez; en nombre de Ramón Cáceres Troncoso y Marcos Troncoso, sus hijos Ramón Cáceres, Ana Isabel Cáceres y María del Pilar Troncoso Lerux; en nombre de Ramón Tapia Espinal, su hijo Manuel Ramón Tapia; en nombre de José Augusto Vega Imbert, sus hijos José Ramón y Josefina Vega; y en nombre de Milton Messina Matos, su hija Ana Isabel Messina Vázquez.

El momento más esperado de la velada fue la entrega de la primera edición del ‘Premio Mercado Abogados 2019’, en las cuatro categorías seleccionadas, de la mano de una asesoría técnica de destacadas firmas de asesores y de expertos en el sector jurídico y legal. Como ‘40 under 40’ del año’, el galardonado fue José Manuel Batlle Pérez, de la oficina Castillo & Castillo. La ‘Filial internacional con oficinas en Republica Dominicana del año’, recayó en manos de Squire Patton Boggs – Peña Prieto Gamundi. En cuanto al ‘Bufete del año’, el seleccionado fue Headrick Rizik Álvarez & Fernández; y, por último, el premio honorífico a ‘La Gran Trayectoria Profesional’ fue dedicado a Manuel Bergés Chupani, en manos de sus hijos Manuel y Vivian Bergés Coradín.

En el marco de esta agenda, también contamos con la charla magistral de un invitado internacional de excepción, Juan Carlos Henao Pérez, actual rector de la Universidad Externado, en Colombia, quien goza de un alto reconocimiento en Latinoamérica como parte del equipo de juristas que trabajó en la construcción de la Jurisdicción Especial de Paz, organismo creado por el acuerdo de paz entre el gobierno colombiano y las FARC, en lo que representa una instancia completamente innovadora en el Derecho internacional.

Este evento coincidió con la presentación de la séptima entrega de ‘Power Issue’, del mes de septiembre, la cual dedica su tema central a la presentación del equipo de personajes más influyentes y poderosos de la sociedad dominicana, en el que confluyen los empresarios que lideran sus sectores y los funcionarios que representan las más altas jerarquías del aparato estatal.

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