Reconocen a Patricia De Moya en III Congreso Iberoamericano de CEAPI

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El Consejo Empresarial Alianza por Iberoamérica (CEAPI) reconoce a la presidenta de Mercado Media Network, Patricia De Moya,  como referente de liderazgo empresarial femenino en Iberoamérica, en el marco de la celebración del III Congreso Iberoamericano para presidentes de compañías y familias empresarias, en Madrid, España.

Un evento donde los empresarios más influyentes de Iberoamérica se dan cita para debatir sobre las nuevas oportunidades de la transformación social y las mujeres líderes en el sector empresarial, que se destacan por su contribución e impacto en el desarrollo social de los países iberoamericanos.

Entre las otras mujeres con las que la editora en jefe de Mercado Media Network compartió premio se encuentran la presidenta ejecutiva de Grupo SID, Ligia Bonetti; la presidenta de Grupo Reig Capital, María Reig de Andorra; Eva Soldati, presidenta de la Fundación Amigos de Teatro San Martín en Argentina; la directora ejecutiva de Cochamanidis Group en Bolivia, Marilyn Cochamanidis; la presidenta de la Fundación Luksic en Chile, Paola Luksic; Maria Eugenia Ferré Rangel, CEO Grupo GFR Media en Puerto Rico; entre otras destacas mujeres en el sector empresarial.

El Consejo Empresarial Alianza por Iberoamérica, CEAPI, es una organización constituida por presidentes de compañías iberoamericanas comprometidos con el Espacio Empresarial de la región cuyo principal objetivo es fomentar el desarrollo económico y social mediante el intercambio de experiencias, el estímulo a la inversión y la integración.

¿Cómo será la revolución de transporte aéreo?

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El stock mundial de vehículos terrestres es de más de 1,100 millones de unidades, algo así como uno por cada siete habitantes del planeta. Más de la mitad de la población mundial vive en grandes ciudades cuyo diseño y crecimiento está llegando a un punto de saturación.

La congestión de las vías de tránsito, las dificultades de estacionamiento y el aumento de la polución urbana generan pérdidas millonarias a la economía, pero principalmente afectan la calidad de vida de las personas.

Por lo mismo, los creativos e ingenieros elevaron sus ojos al cielo buscando una solución y, al parecer, la han encontrado.

Pronto veremos en las principales ciudades del mundo mucho más congestión en los cielos gracias a la llegada de los taxis aéreos.

Muchas empresas de diversos países ya tienen sus prototipos de taxis aéreos listos para transportar pasajeros. Alemania, Estados Unidos, Emiratos Árabes Unidos, China, Singapur o España son algunos de los países pioneros en esta revolución del transporte aéreo.

Los fabricantes de Airbus, Boieng, la startup californiana Uber y empresas especializadas en vehículos voladores autónomos, de aterrizajes-despegues verticales, como Lilium, EHang, Volocopter, y AeroMobil, aseguran que realizarán sus pruebas el próximo año, y se espera que para 2020 comience su funcionamiento oficial.

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El primer fideicomiso de valores respaldado en acciones en RD

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Grupo Rica marcó un camino para el mercado dominicano de valores con un fideicomiso que compra acciones y emitirá con base en la misma títulos de valores que serán colocados en el mercado.

En una entrevista concedida a Revista Mercado el intendente de la Superintendencia de Bancos, Juan Ernesto Jiménez, habló sobre los fondos de inversión que pueden invertir en el fideicomiso. Además, de cómo la superintendencia define el primer Fideicomiso de Oferta Pública de Valores en Renta Variable en República Dominicana.

¿Cuál es la norma legal que ampara la emisión de este tipo de valores?

Los fideicomisos de oferta pública son introducidos en el marco legal vigente bajo las disposiciones de la Ley para el Desarrollo del Mercado Hipotecario y el Fideicomiso en la República Dominicana No. 189-11 de fecha 16 de julio del año 2011 y su Reglamento de Aplicación aprobado mediante el Decreto No. 95-12 de fecha 02 de marzo del 2016. Esta Ley dispone que en lo relevante al mercado de valores, los fideicomisos de oferta pública y las emisiones de sus valores se regirán conforme a lo establecido en el marco regulatorio del mercado de valores, es decir lo dispuesto en la Ley del Mercado de Valores No. 249-17 de fecha 19 de diciembre del 2017.

El Reglamento de Aplicación de la Ley del Mercado de Valores aprobado mediante el Decreto No. 664-12 de fecha 07 de diciembre de del 2012 y modificado mediante el Decreto No. 119-16 de fecha 04 de marzo del 2016, así como la Norma que Regula las Sociedades Fiduciarias y los Fideicomisos de Oferta Pública de Valores (R-CNV-2013-26-MV) la cual fue modificada por la Segunda Resolución del Consejo Nacional del Mercado de Valores (R-CNMV-2018-07-MV), de fecha 29 de noviembre del 2018.

¿Cómo define la operación la Superintendencia?

Es el primer Fideicomiso de Oferta Pública de Valores en Renta Variable en el país, respaldados en acciones comunes de la Sociedad Pasteurizadora Rica, S.A. Es preciso destacar que la autorización realizada la mediante la Segunda Resolución de fecha 05 de abril del 2019 consiste en la emisión de valores de fideicomiso del “Fideicomiso de Oferta Pública de Valores Accionario Rica 03-FU”, no una emisión de acciones directa.

Este es un fideicomiso de oferta pública que tendrá dentro de su patrimonio acciones comunes de Pasteurizadora Rica, S.A. y emitirá valores de fideicomiso respaldados por dichas acciones. Son estos valores los que los inversionistas podrán adquirir a través de los agentes colocadores contratados en el mercado primario, o en el mercado secundario a través de los distintos puestos de bolsa autorizados para operar por la Superintendencia.

¿Para la empresa que transfiere las acciones hay alguna obligación de gobierno corporativo que deba aplicar?

La empresa posee una estructura de gobierno corporativo adaptada a las disposiciones de la Ley 249-17 del Mercado de Valores en el Régimen de Transparencia y Gobierno Corporativo, conforme aplica. Los puntos particulares de dicha estructura se encontrarán disponibles en el Prospecto de Emisión, el cual a su vez contendrá el Código de Gobierno Corporativo de Pasteurizadora Rica, S.A. como parte de sus documentos Anexos.

Aunque los inversionistas no serán accionistas directos, ¿tendrán derecho a conocer la información financiera de la empresa?

Los estados financieros de los fideicomitentes estarán disponibles como documentos anexos al Prospecto de Emisión. En ese sentido, Pasteurizadora Rica, S.A. tendrá disponibles sus estados financieros auditados anuales y sus estados financieros trimestrales por las vías que se detallen en el Prospecto de Emisión.

¿Los fondos de inversión pueden invertir en este fideicomiso?

Los valores de fideicomiso están dirigidos al público en general. Por tanto, cualquier fondo de inversión que contemple en su política de inversión el invertir en valores de fideicomiso de renta variable podrá adquirir los valores del Fideicomiso de Oferta Pública de Valores Accionario Rica 03-FU, sin menoscabo de las limitaciones particulares establecidas en cada reglamento interno de los fondos. De la misma manera, cualquier otro inversionista institucional podría adquirir valores de este fideicomiso, acorde con la normativa sectorial que los regule.

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La cuantificación del costo de la incertidumbre del brexit

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Más de tres años después del referendo, las empresas aún no saben cuál será el resultado de las negociaciones del brexit, lo cual significa que se están preparando para una amplia gama de posibilidades en torno a todo, desde los términos del comercio con Europa hasta las reglas de inmigración y la normatividad interna.

La teoría económica predice que cuando las empresas enfrentan un futuro muy incierto, tienen un motivo para retrasar la inversión y la contratación, y postergar otras decisiones. Además, dos estudios nuevos indican que esto es exactamente lo que ha estado ocurriendo en el Reino Unido durante los tres últimos años, lo que ha dado como resultado un daño importante a la economía.

A fin de medir el impacto que ha tenido hasta ahora el brexit en la economía del Reino Unido, los economistas de Stanford, del Banco de Inglaterra, de la Universidad de Nottingham y de la Escuela de Economía y Ciencia Política de Londres les preguntaron a más de 7000 ejecutivos con residencia en el Reino Unido la forma en que el brexit ha afectado a sus empresas.

Su artículo más reciente, publicado en agosto, vincula las respuestas de la encuesta con los datos sobre el desempeño de las empresas. Los más altos ejecutivos calificaron al brexit como una fuente de incertidumbre que originó un menor crecimiento de sus empresas desde el referendo.

“Se calcula que la expectativa del brexit ha reducido gradualmente la inversión en aproximadamente el once por ciento durante los tres años posteriores a la votación de junio de 2016”, escriben los investigadores. También calculan que la productividad en el Reino Unido se ha reducido entre el 2 y el 5%. Calculan que el brexit también ha tenido un efecto negativo sobre el empleo, pero que este efecto no fue significativo en términos estadísticos). Estas cifras coinciden con los titulares recientes.

Es una conclusión importante tanto para las empresas como para los políticos. Aunque retirarse del comercio global puede provocar un daño económico importante, incluyendo una menor productividad y menos inmigración, también importa la forma en que se lleve a cabo.

Harvard

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Créeme, tu cuenta de streaming no es una necesidad

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La clase media, donde entran las familias con ingreso medio (nada relacionado con abolengo social), a veces pierden de vista la línea que separa a las verdaderas necesidades de los lujos. Ante esa miopía de consumo, ese inconveniente de visión lo paga nuestro presupuesto que es el que termina estrellándose con todo.

Repasemos. Una necesidad se compone de elementos sin los cuales queda alterado el equilibrio de la vida y la persona. ¿Qué ocurriría si dejamos de comer, si nos echan de nuestra casa o nos roban toda la ropa? Por cuanto esto traería problemas, nos queda claro que necesitamos comida, techo y vestimenta.

Un lujo es aquello que sobrepasa nuestras necesidades, pero que tiene la facultad de mejorar nuestra sensación de bienestar o comodidad. ¿Necesitamos vivir en un pethouse, vestir de diseñador o comer en un restaurante con vista a la Torre Eiffel? Aunque necesitamos una casa, vestido y comida, el 99 % de la sociedad dominicana podría estar de acuerdo en que no necesitamos ir a París para saciar el hambre.

Ahora bien, las complicaciones están en los puntos medios. Quizás no vives en un penthouse, pero pudieras conseguir un departamento que paga RD$5,000 menos de renta, porque donde vives actualmente hay una habitación que no necesitas. Tal vez, si eres hombre, no te hacen falta ocho pares de zapatos. Si ya saliste a cenar ayer a aquel lugar de moda, de pronto puede ser un exceso financiero ir al lugar nuevo que viste en Instagram.

¿Más detalles? Si tu situación financiera es estrecha, tienes que elegir entre Netflix y Youtube Premium, o ver si quieres quedarte con tu cuenta de HBO Go o con la HuLu, porque si encima pagas por tu Spotify, la próxima serie de terror que verás será tu tarjeta de crédito cobrándote intereses.

El vehículo es otro objeto de culto que la clase media ha convertido en necesidad. ¿Necesita la familia dos vehículos en casa? Si los acreedores están tocando a la puerta, esa pregunta incómoda debe servirse con la ensalada.

Todos sabemos cuando la crisis va a llegar a nuestra casa: (1) cuando llega el estado de la tarjeta de crédito y no podemos pagarlo de inmediato, (2) cuando llega octubre aún debemos la inscripción de los muchachos en el colegio, (3) cuando visitamos el supermercado y la respiración se interrumpe ligeramente cuando estamos en la fila de la caja, (4) todas las anteriores, (5) otras de igual o peor calibre.

Cuando eso ocurre, el primer paso es separar los lujos de las necesidades y cortar los lujos por un tiempo, hasta que la sensación de control de las finanzas vuelve a nuestro pecho y a nuestro bolsillo.

¿Son buenos los lujos? Maravillosos, sobre todo cuando podemos pagarlos. Sí, tu cuenta de televisión por streaming también es un lujo, aprovecha este fin de semana para disfrutarlo con libertad, pero con consciencia.

Por: Carlos Arturo Guisarre

@cguisarre

Censos a tres sectores en RD

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República Dominica se alista para en los próximos dos años hacer tres censos a tres sectores distintos que enriquecerían el portafolio de cifras con el que cuenta la nación, cuya percepción es de debilidad en esta materia.

Los levantamientos están enfocados en los sectores agropecuarios (agricultura y pecuaria), pesquero y académico, donde el objetivo es señalar cuáles y cuántos actores hay, cuál es su impacto en la vida del país y qué retos tienen que enfrentar de cara a un futuro cercano marcado por la interdependencia casi absoluta de la economía, la influencia de las altas tecnologías y los cambios sociales.

El levantamiento agropecuario anterior se llevó a cabo hace 37 años, por lo que es necesario emprender la elaboración de cuentas de un sector que aún es determinante en el desenvolvimiento de la vida rural dominicana.

Para esto, el Censo Nacional Agropecuario será posible con la inversión de RD$800 millones, donde la Oficina Nacional de Estadística (ONE) coordinará con el Ministerio de Agricultura los aprestos para elaborar la investigación.

Del mismo lado, el Ministerio de Agricultura también solicitó el Censo Pesquero, el cual hará con un financiamiento del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) por valor de US$700mil.

Esas estadísticas nunca antes han levantado el país, pero sólo han sido esfuerzos aislados para determinar el segmento que se dedica a capitalizar la riqueza de los mares.

El Censo de Ofertas Académicas lo que busca es cruzar los cursos que proponen las universidades, en relación a lo que solicitan las empresas, para uso del Ministerio de Educación Superior, y con apoyo de Corea del Sur.

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Fideicomiso de acciones innova en el mercado

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Los planes de expansión empresarial siempre tienen costos. Exigen de recursos cuya mayor fuente tradicional es el crédito bancario. Ello implica que ante las entidades a las cuales se solicitará financiamiento, se deba presentar el programa detallado de crecimiento con sus proyecciones de necesidades de inversión y sus flujos de ingresos. Pero además, la empresa debe contar con las garantías suficientes que sirvan de aval a su solicitud.

Ese, empero, no es el único mecanismo para fondear el crecimiento de una empresa. La emisión de deuda en los mercados de valores es un medio para obtener liquidez en los plazos en los que se necesite, sin tener que aumentar la deuda bancaria.

No es una tendencia nueva. Es un mecanismo existente desde hace muchos años en los países más desarrollados, pero que también en el entorno latinoamericano se emplea principalmente desde el siglo pasado. Además, colocar deuda tiene distintas opciones como la de hacerlo a través de bonos o acudir a una emisión de acciones.

El caso de los bonos es de alta utilización, porque las empresas deben pagar la suma total al cabo del tiempo pactado en la emisión, con pagos periódicos de intereses, pero las mayores diferencias con los créditos bancarios estriban en que no se requiere de prendas hipotecarias o costosos avales, y en que el interés que se tiene que pagar a los tenedores de los bonos es menor que aquel en que se incurriría con una obligación bancaria.

“La manera ideal de alimentar nuestro crecimiento es a través de la venta de acciones, usando como vehículo un fideicomiso de oferta pública”, Pedro Brache.

Acudir a una emisión de acciones implica que una parte del capital pasa a manos de los compradores, pero a cambio se captan recursos que no deben ser devueltos en un plazo fijado de antemano, porque en la práctica es la llegada de varios socios nuevos a la compañía. Ellos recibirán dividendos de acuerdo con la política que apruebe la asamblea de accionistas y, si quieren volver líquidas sus acciones, pueden venderlas.

Acudir a la venta de acciones es un recurso de muy alta utilización entre grandes empresas. De hecho, es una opción más viable para estas que para las pequeñas, puesto que la operación genera costos y demanda la asesoría de expertos estructuradores.

Las más grandes corporaciones latinoamericanas recurren a este medio para sus proyectos de expansión. En Brasil, México, Chile, Colombia, Perú o Argentina los más grandes grupos empresariales están listados en las bolsas de valores o buscan otras herramientas como los bonos convertibles en acciones o la venta de parte de su capital a fiduciarias que a partir del mismo emiten títulos de libre negociación.

El Grupo Rica marcha en esa dirección. Está inmerso en un sector de fuerte competencia y donde el crecimiento exige de inversiones cuantiosas. Como lo dice su presidente ejecutivo, Pedro Brache, “en el pasado ya hemos tenido varios ciclos importantes de crecimiento, los cuales financiamos a través de deuda”.

“Acudir a la venta de acciones es un recurso de muy alta utilización entre grandes empresas. Las mayores corporaciones de Brasil, México, Chile, Colombia, Perú y Argentina recurren a este medio para sus proyectos de expansión”

Pero crecer en el sector en el que compiten las empresas del Grupo Rica no es solo pensar en el mercado interno. Ya es un exportador tradicional y posicionado en varios mercados del Caribe, pero necesita reforzar esa vía. “Las dimensiones que hemos adquirido con los años exigen a su vez nuevas inversiones”, explica Brache. Pero no es la única: “también exigen que vayamos a la conquista de mercados extranjeros”.

Cuando Brache y su equipo se sentaron a analizar las opciones de financiamiento para esos planes, tuvieron que considerar que no podían alterar el marco de su nivel óptimo de endeudamiento. Es común que los boards de las grandes corporaciones vigilen que no se superen los porcentajes de endeudamiento tolerables. Como advierte el presidente, “tenemos que ser consistentes con nuestra política de mantener niveles bajos y adecuados de deuda”.

En ese marco de operación financiera, decidieron que acudir a las acciones era el rumbo correcto. Brache explica la decisión: “Llegamos a la conclusión de que la manera ideal de alimentar nuestro crecimiento era a través de la venta de acciones, usando como vehículo un fideicomiso”.

Y así, Rica está marcando un camino, para el mercado dominicano de valores. El fideicomiso comprará esas acciones y emitirá, con base en las mismas, títulos valores que colocará en el mercado bursátil. El nuevo socio de Pasteurizadora Rica, la empresa del grupo cuyas acciones serán las vendidas, será el fideicomiso. Y el fideicomiso es una opción de inversión abierta a todo tipo de compradores.

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Claves para generar la mejor estrategia de marketing

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El presidente ejecutivo de la Asociación Mexicana de Agencias de Publicidad (AMAP), Sergio López, asegura que las campañas que llevan a cabo estrategias de marketing tienen mucho más probabilidad de generar un buen retorno de inversión cuando le plasman la realidad a la gente.

El informe “Effie Report 2019”, elaborado por la AMAP y la consultora Kantar, arrojó que nueve de cada 10 piezas creativas entre 2017 y 2018 que obtuvieron un metal en el certamen que premia la efectividad, tuvieron como resultado un problema real de los consumidores.

En ese tenor, una medición elaborada por la consultora Nielsen México detectó que en el primer trimestre de este año un 36.5% de la inversión publicitaria que hicieron las marcas en los medios digitales fue totalmente despreciada por no conocer su mercado objetivo, lo que provocó que no lograran comunicar adecuadamente en el mercado.

En los datos recopilados por el “Effie Report 2019”, el 89% de los consumidores no cree que la marca que suele comprar sea diferente a la competencia, lo que exhortó a las empresas a crear diferentes ideas de comunicación, que muevan el corazón y la razón de las personas.

Aquí las claves que harán que tu campaña de marketing sea la mejor del mercado.

Integralidad: aquí la coherencia es muy importante y se debe prestar mayor atención a todos los elementos que contiene la campaña desde el inicio hasta el final, es decir, la selección de medios, influencers y la ejecución.

Ingeniería comunicacional: tomar en cuenta la correcta gestión en las interacciones generadas por los mensajes.

Convergencia operativa: en este punto es importante que apuestes por la construcción de las sinergias que permitan aprovechar todos y cada uno de los recursos internos y externos.

Viralización: este es uno de los puntos más importantes. saber qué hacer para que tu mensaje llegue al consumidor es esencial. Aquí debes generar la planeación de conceptos sumamente atractivos para llamar la atención.

Por último, el mensaje cuidado: uno de los factores que influye para que tu campaña de marketing toque a tu público objetivo es la ejecución narrativa de los mensajes, su coherencia y creatividad hará que toques el corazón y la razón de las personas.

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Posible destitución de presidente Trump se duplica en 42%

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La última controversia del presidente Donald Trump disparó las probabilidades de un “impeachment”, o juicio político, en su contra entre los apostadores en los mercados predictivos en línea.

La polémica saltó después de una filtración anónima que reveló que Trump instó al líder de Ucrania a investigar al exvicepresidente Joe Biden, y posible rival de Trump en las elecciones del próximo año, a cambio de ayuda militar.

El mandatario estadounidense admitió que habló de Biden, su homólogo ucraniano, y ha prometido publicar la conversación para acallar las críticas.

Mientras que Nancy Pelosi, presidenta de la Cámara de Representantes, anunció que su partido promoverá un proceso de ‘impeachment’, algo a lo que la propia Pelosi llevaba meses resistiéndose.

El precio actual equivale a una probabilidad del 42% de que la Cámara vote para dirigir los cargos, el primer paso para destituir a Trump de sus funciones.

Es poco probable que el ‘impeachment’ tenga éxito teniendo en cuenta la división política del país y el control republicano del Senado. Los demócratas necesitarían un difícil éxodo de republicanos que voten a favor del ‘impeachment’. Sin embargo, no es imposible.

Bloomberg

Las empresas que están a cargo de inventores producen mejores innovaciones

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¿Qué hace que una empresa sea innovadora? En palabras de Steve Jobs: “No se trata del dinero. Es la gente que tienes, cómo te dirigen y qué tanto entiendes de los procesos”.

Quisimos explorar un aspecto distinto de los antecedentes de los directores ejecutivos —la cuestión de si han innovado por sí solos o no— y ver si esto conduce a una mayor innovación en la empresa. En un estudio reciente, publicado en Journal of Financial Economics, nos enfocamos en los directores ejecutivos inventores.

Primero, rastreamos el historial de invenciones de 935 directores ejecutivos en empresas tecnológicas estadounidenses que cotizan en la bolsa, mediante la información recabada desde 1975 que proporcionó la Oficina de Patentes y Marcas Registradas de Estados Unidos. Luego, durante un periodo de diecisiete años a partir de 1992, comparamos las tecnologías patentadas (en términos de volumen e impacto) de las firmas con directores ejecutivos inventores y las firmas que no dirigían inventores. Nos aseguramos de que las firmas que estábamos comparando tuvieran niveles similares de inversión en investigación y desarrollo, estuvieran en una etapa similar de su ciclo de vida y residieran en el mismo sector de la industria.

Encontramos que las empresas que dirigían inventores no solo tenían más patentes, sino que esas patentes tenían un valor comercial más alto y una mayor influencia científica.

Investigamos a mayor profundidad la experiencia real de los directores ejecutivos. Descubrimos que el efecto que tenía un director ejecutivo inventor en su firma (en términos de patentes) era notablemente más grande cuando antes había sido un inventor de alto impacto.

También examinamos los tipos específicos de tecnologías en las que habían trabajado los directores ejecutivos inventores en el pasado, para comprender si esto estaba relacionado con la fuerza de su impacto. Encontramos que, cuando los inventos previos de los directores ejecutivos estaban alineados más de cerca con el tipo de tecnología que producía su firma, entonces había incluso un mayor éxito en la innovación de una empresa.

La experiencia en las invenciones puede darle a un director ejecutivo un conocimiento más profundo de la tecnología de su firma y sobre cómo manejar el negocio que la rodea. Exponerse de primera mano al proceso de innovación también podría hacer que los directores ejecutivos inventores sean más capaces de crear una cultura que promueva la creatividad y la innovación.

Además de mejorar la innovación, la experiencia con las invenciones también podría hacer que el director ejecutivo inventor sea un vocero más auténtico y convincente de los productos de su firma, lo cual sirve para que la innovación de la empresa tenga un mayor impacto en la industria.

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