Argentina promete defender el peso, esperan visita del FMI

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Argentina utilizará «todas las herramientas disponibles» para estabilizar el peso después de la caída de la semana pasada, dijeron el ministro de Hacienda del país y el presidente del banco central. El Fondo Monetario Internacional prometió visitar el país «pronto».

El gobierno está trabajando para mantener la moneda dentro del rango de la semana pasada de 45,2 a 60,4 pesos por dólar, dijo el recién nombrado ministro de Hacienda, Hernán Lacunza, en su primera conferencia de prensa. La moneda argentina se debilitó más de 1% a 55,65 por dólar este martes temprano, luego de un feriado en el mercado de Buenos Aires durante el cual los bonos continuaron cayendo.

«El tipo de cambio está por encima de su valor de equilibrio tras depreciación de la semana pasada», dijo Lacunza. «Permitir más volatilidad o una tendencia al debilitamiento solo aumentaría la incertidumbre y la presión inflacionaria».

Sus comentarios se dan tras una semana en que el peso argentino y los bonos soberanos cayeron a mínimos históricos luego del inesperado resultado de las primarias del 11 de agosto. Fitch Ratings y S&P Global rebajaron el pasado viernes la nota de la deuda argentina citando la posibilidad de un incumplimiento de la deuda soberana.

Los inversores han comenzado a abandonar los activos argentinos por temor a que el candidato de la oposición Alberto Fernández intente renegociar las obligaciones de deuda con el Fondo Monetario Internacional y los titulares de bonos.

El gobierno está trabajando con el banco central para reducir la volatilidad en el peso que podría traducirse en una mayor inflación, dijo el presidente del banco central, Guido Sandleris, a periodistas justo después de los comentarios de Lacunza. El banco central continuará interviniendo en el peso e introducirá más medidas para frenar la inflación, agregó.

Cuando le preguntaron si había un plan B, Sandleris respondió: «No. Estoy seguro con el plan actual».

Misión del FMI

Una delegación del FMI se está preparando para viajar a Buenos Aires «pronto», según una declaración del portavoz Gerry Rice. Se había programado que un equipo del FMI aterrizara en Argentina esta semana para completar su quinta revisión como parte del proceso de aprobación del último desembolso de su préstamo de US$56.000 millones con el país. Lacunza dijo que había hablado con funcionarios del FMI por teléfono después de asumir el cargo.

Lacunza, exministro de Economía de la provincia de Buenos Aires, fue nombrado para el cargo el sábado luego de que el exministro Nicolás Dujovne renunciara tras la crisis del mercado. Agregó que planea reunirse con los principales asesores económicos de los partidos políticos de la oposición para evitar comentarios públicos que puedan desestabilizar la economía.

En un comunicado posterior a la conferencia de prensa, el ministerio de Hacienda también dijo que pagó US$2.600 millones a bancos para liquidar acuerdos de recompra, lo que le permitió recuperar US$12.800 millones de bonos que había colocado como garantía y reducir su deuda pública en moneda extranjera.

Bloomberg

Lee también: Eurobonos de Argentina se desploman tras derrota de Mauricio Macri

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Iberdrola vende 40% del mayor parque eólico marino en Reino Unido

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El grupo español Iberdrola SA vendió este lunes una participación del 40% en el que se espera que sea el mayor parque eólico marino del mundo en el Reino Unido a Macquarie Group Ltd. por un valor 1.630 millones de libras (US$1.960 millones).

La compañía informó en un comunicado que la venta de East Anglia One es parte del programa de rotación de activos de Iberdrola de 3.500 millones de euros (US$3.900 millones) anunciado por primera vez en 2018, que también incluye la desinversión de su negocio de gas natural licuado en junio. El acuerdo no tendrá un impacto en los resultados del grupo para el año fiscal 2019.

El proyecto de 714 megavatios frente a la costa este del Reino Unido, que se espera que comience a operar en 2020, generará suficiente energía para abastecer 600.000 hogares, según Iberdrola. Tiene una valoración implícita de aproximadamente 4.100 millones de libras según la operación con Macquarie, dijo la empresa española. La operación tiene un coste de capital de 2.500 millones de libras.

También es el segundo negocio de parques eólicos para Macquarie en menos de una semana. Macquarie Infrastructure and Real Assets anunció un acuerdo el 7 de agosto para comprar la promotora de energías renovables Ocean Breeze Energy, que posee un proyecto de energía eólica de 400 megavatios en el Mar del Norte, de la italiana Unicredit.

Bloomberg

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Amazon planearía hasta 3.000 tiendas sin cajeros para 2021

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21 de septiembre 2018, 3:40 PM.– Amazon.com Inc. está analizando un plan para abrir 3.000 nuevas tiendas Amazon Go sin cajeros en los próximos años, según personas con conocimiento del tema, expansión agresiva y costosa que pondría en peligro a las cadenas de locales de conveniencia como 7-Eleven Inc., los comercios de sándwiches de servicio rápido como Subway y Panera Bread y pizzerías y camiones de tacos independientes.

El máximo responsable Jeff Bezos considera que eliminar los atascos de la hora del almuerzo en las ciudades de ritmo ajetreado es la mejor manera de que Amazon reinvente la experiencia de comprar en tiendas físicas, donde aún se realiza la mayor parte del gasto. Pero todavía está experimentando con el mejor formato: una tienda de conveniencia que venda alimentos frescos preparados así como una selección limitada de comestibles similar a las franquicias de 7-Eleven o un lugar donde encontrar un bocadillo rápido para las personas que tienen prisa, similar a la cadena británica Pret a Manger, dijo una de las personas.

Una portavoz de Amazon declinó efectuar declaraciones. La compañía presentó su primera tienda sin cajeros cerca de su sede central de Seattle en 2016 y desde entonces anunció otros dos lugares en Seattle y uno en Chicago. Dos de los nuevos comercios ofrecen sólo una limitada selección de ensaladas, sándwiches y snacks, lo que muestra que Amazon está experimentando con el concepto sólo como una opción de comer al pasar. Otras dos tiendas, incluida la Amazon Go original, también tienen un pequeño surtido de comestibles, lo que las asemeja más a una tienda de conveniencia.

Los clientes usan una aplicación para smartphones para ingresar a la tienda. Después de escanear sus teléfonos en un molinete, pueden tomar lo que quieran de una serie de ensaladas, sándwiches, bebidas y snacks… y luego salir sin detenerse en una caja. Sensores y tecnología de visión por computadora detectan lo que se llevan los clientes y facturan automáticamente, eliminando las filas en las cajas.

El desafío del plan de Amazon es el alto costo de abrir cada local. El Amazon Go original del centro de Seattle requirió más de US$1 millón sólo en hardware, según una persona con conocimiento del tema. Reducir el espectro a los alimentos preparados para llevar disminuiría el costo inicial de abrir cada tienda, porque harían falta menos cámaras y sensores. Las comidas preparadas también ofrecen mayores márgenes de ganancia que los comestibles, lo que ayudaría a acortar el tiempo que tardan las tiendas en ser rentables.

La noticia de las posibles ambiciones de la compañía respecto de Amazon Go hizo caer las acciones de rivales minoristas y de tiendas de comestibles. Walmart Inc. descendió 0,6 por ciento, revirtiendo un alza anterior, mientras que Target Corp. cayó 1,5 por ciento y Kroger Co. tuvo una baja de 3,1 por ciento.

Amazon se ha convertido en el mayor minorista online del mundo al ofrecer una enorme selección de productos y entregas rápidas y cómodas. En las tiendas físicas, Amazon da prioridad a la comodidad más que a la variedad para tener más actividad. Otras iniciativas físicas de Amazon comprenden unas 20 librerías en todo Estados Unidos y la cadena de alimentos naturales Whole Foods Market, adquirida el año pasado.

Fuente: Bloomberg.

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Nuevo reloj de Apple solo puede monitorear su corazón en EE.UU.

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21 de septiembre 2018, 2:35 PM.– Los compradores hacen cola para adquirir los últimos teléfonos inteligentes de Apple Inc. en cualquier lugar, pero Estados Unidos enfrenta una espera incierta antes de poder utilizar la función de electrocardiograma que ha acaparado los titulares.

Solo a los clientes estadounidenses se les informa que dicha función estará disponible para ellos más adelante este año. Apple ni siquiera está promocionando la función en sus sitios web internacionales y, en su lugar, se centra únicamente en la herramienta existente de análisis de frecuencia cardíaca que estaba presente en los modelos anteriores.

Hasta el momento, solo la Administración de Alimentos y Medicamentos (FDA, por sus siglas en inglés) de EE.UU. ha dado su autorización y envió la confirmación al fabricante del iPhone el 11 de septiembre, solo un día antes de que el máximo ejecutivo de Apple, Tim Cook, realizara el anuncio del producto desde las oficinas centrales de la compañía.

El proceso para obtener la aprobación de equivalentes internacionales a la FDA está en marcha, de acuerdo con una persona familiarizada con el asunto. No se ha establecido una fecha para un lanzamiento global, señaló la persona, pero dijeron que la función se habilitará a través de una actualización de software cuando se otorgue la certificación.

Representantes de la Agencia Europea de Medicamentos y la Agencia Reguladora de Medicamentos y Productos Sanitarios del Reino Unido no respondieron a las solicitudes de comentarios. Una portavoz de Apple declinó hacer comentarios.

La función de ECG del Apple Watch ayuda al dispositivo a detectar la fibrilación atrial, una frecuencia cardíaca irregular que puede aumentar el riesgo de un accidente cerebrovascular, insuficiencia cardíaca y otras complicaciones relacionadas con el corazón.

Fuente Bloomberg.

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CaixaBank asumirá cargo de US$530 millones por venta de Repsol

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21 de septiembre 2018, 9:25 AM.- CaixaBank SA, la tercera mayor entidad crediticia de España, dijo que venderá su participación restante en la compañía petrolera Repsol SA para concentrarse en su negocio bancario principal y asumirá un cargo extraordinario de alrededor de 450 millones de euros (US$530 millones).

La venta en dos etapas de la participación de 9,4 por ciento se completará antes del fin del primer trimestre del año próximo, dijo la entidad con sede en Valencia. La venta de la participación en Repsol con un valor de mercado de alrededor de 2.500 millones de euros pone fin a una inversión del grupo La Caixa en la firma petrolera que había comenzado hace 20 años.

CaixaBank viene vendiendo sus participaciones en empresas en el marco de una promesa de reducir la cantidad de capital de sus inversiones en acciones. Si bien la venta tendrá como consecuencia un cargo extraordinario este trimestre, dijo el banco, tendrá un impacto neutral en su ratio de capital básico Tier 1, un indicador clave de su fortaleza financiera.

“Si bien consideramos que vender la participación en Repsol es una buena decisión estratégica, lamentablemente el impacto en las ganancias será negativo”, escribió el viernes Daragh Quinn, analista de Keefe Bruyette & Woods, en una nota a clientes.

“A CaixaBank le resultará más difícil tener un mejor desempeño mientras no mejoren las perspectivas de las tasas de interés europeas”, agregó Quinn, que redujo su precio objetivo para la acción de 4,90 euros a 4,40 euros.

CaixaBank confirmó su objetivo de alcanzar un retorno sobre el capital tangible de entre 9 por ciento y 11 por ciento en 2018.

Plazo de marzo

La venta comprenderá dos permutas de acciones que sumarán una participación de 4,61 por ciento, lo cual se acordará para fines de septiembre por un total de 1.140 millones de euros (US$1.340 millones), dijo CaixaBank en un informe a entes reguladores. Los dos bloques de acciones, que representan participaciones de 1,9 por ciento y 2,7 por ciento, se acordarán a 15,39 euros y 15,55 euros respectivamente.

CaixaBank empezará a vender la participación restante en el mercado de inmediato y completará el proceso antes de fines de marzo del año próximo.

Las acciones de ambas compañías declinaron en las primeras operaciones de Madrid, en que CaixaBank bajó 2,6 por ciento y Repsol cayó 3,2 por ciento.

Competencia de Cepsa

La venta se produce en un momento difícil para el sector petrolero español, en tanto la refinería Cepsa se embarca en una oferta pública inicial que podría darle un valor de 10.000 millones de euros. Los inversores estatales de Abu Dhabi Mubadala Investment Co. controlan Cepsa. Si la compañía alcanza su meta de valuación, sería la mayor OPI petrolera en alrededor de 10 años, según datos que reunió Bloomberg.

CaixaBank aún mantiene una participación de 5 por ciento en Telefónica SA. En 2015 vendió sus participaciones en Grupo Financiero Inbursa SAB, del multimillonario Carlos Slim, y Bank of East Asia Ltd. a su empresa matriz Criteria Caixa por un total de 2.650 millones de euros, lo que contribuyó a que redujera el consumo de capital.

Fuente: Bloomberg.

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Tras ser reelegido, Shinzo Abe podría batir un récord en Japón

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20 de septiembre 2018, 10:56 AM.- El primer ministro japonés, Shinzo Abe, ganó el jueves su tercer período consecutivo de tres años como jefe del gobernante Partido Liberal Democrático (PLD), quedando un paso más cerca de convertirse en el primer ministro que más tiempo ha estado en el cargo en el país.

Con 553 votos, casi el 70 por ciento del total de 810 votos, Abe derrotó a su único rival, el exministro de Defensa Shigeru Ishiba.

“Siento que recibí un fuerte impulso para ejercer un sólido liderazgo por otros tres años, en base a los resultados de mis políticas económicas, diplomáticas y de seguridad nacional hasta ahora”, dijo Abe a la prensa tras la votación en la sede central del partido en Tokio.

La victoria despeja el camino para que Abe, quien cumple 64 años el viernes, continúe con una política monetaria ultralaxa que ha ayudado a Japón a alcanzar su período de crecimiento económico más fuerte desde la década de 1990. Una oposición que se desmorona y la falta de rivales creíbles dentro de su propio partido lo han ayudado a superar escándalos que llevaron a pedir su renuncia a principios de este año.

El PLD, que ganó las elecciones generales en octubre pasado, ha gobernado Japón durante la mayor parte de su historia de posguerra, por lo que las elecciones de dirigentes a menudo seleccionan en la práctica al primer ministro.

Abe reiteró su promesa de enfocar su próximo mandato en la construcción de infraestructura para contrarrestar desastres naturales, y dijo que presentaría un presupuesto adicional para ese fin durante la próxima sesión del Parlamento. En los últimos meses, Japón ha sido golpeado por inundaciones, un terremoto y el tifón Jebi, que arrasó con la tercera ciudad más grande del país, Osaka.

Abe también repitió su promesa de tratar de enmendar la constitución pacifista de Japón, que no ha sido modificada desde su introducción bajo la ocupación de Estados Unidos después de la Segunda Guerra Mundial. El electorado está profundamente dividido sobre cualquier cambio al Artículo 9.

Si Abe se mantiene en el cargo hasta noviembre del próximo año, se convertirá en el primer ministro de Japón que ha gobernado más años, superando a Taro Katsura, quien ocupó el puesto hace más de un siglo. Pero enfrenta más desafíos inmediatos.

La próxima ronda de conversaciones ministeriales sobre el superávit comercial del país con EE.UU. se celebrará a fines de septiembre, después de una nueva serie de amenazas del presidente Donald Trump. Abe también tiene previsto reunirse con Trump durante una visita a Nueva York la próxima semana.

En otro dolor de cabeza para las relaciones entre EE.UU. y Japón, el PLD también está luchando para evitar que un candidato que quiere sacar una base militar estadounidense de la isla sureña de Okinawa sea elegidogobernador en una elección el 30 de septiembre.

Abe dijo que restructurará su gabinete y a los funcionarios del partido gobernante a su regreso de EE.UU. Se espera que actores clave como el ministro de Finanzas, Taro Aso, y el secretario en jefe del gabinete, Yoshihide Suga, permanezcan en sus puestos, informó anteriormente el periódico Mainichi.

Ishiba, quien es considerado de línea relativamente dura en términos de política fiscal y monetaria, obtuvo más del 40 por ciento de los votos entre los miembros del partido regional, un nivel que le permitirá retener un cierto grado de presencia en el partido, según Yu Uchiyama, profesor de política de la Universidad de Tokio.

“Esto puede tener algún efecto en la política fiscal”, señaló Uchiyama. “Puede haber algunas críticas al primer ministro”.

El apoyo público a Abe se ha recuperado tras los escándalos de nepotismo que lo afectaron a principios de este año. En una encuesta de la agencia de noticias Jiji Press realizada entre el 7 y el 10 de septiembre, el respaldo al primer ministro aumentó a 41,7 por ciento, lo que corresponde a la primera vez que supera el 40 por ciento desde febrero. La tasa de desaprobación, en tanto, cayó a un 36,6 por ciento.

Fuente: Bloomberg.

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En un mundo de robots, las automotrices contratan más humanos

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19 de septiembre 2018, 10:02 AM.– Los empleados de la industria automotriz que tengan miedo de que los robots los dejen sin trabajo no deben preocuparse… al menos por ahora.

De los 13 fabricantes de automóviles que cotizan en bolsa y tenían como mínimo 100.000 trabajadores al final de su año fiscal más reciente, 11 tenían más personal en comparación con el cierre de 2013, según datos compilados por Bloomberg. En conjunto contaban con 3,1 millones de empleados, u 11 por ciento más que cuatro años antes, muestran los datos.

Los fabricantes de automóviles en China y otros mercados emergentes, donde el crecimiento es más fuerte, favorecen la mano de obra humana porque requiere menos inversión inicial, dijo Steve Man, analista de Bloomberg Intelligence en Hong Kong. En los mercados desarrollados, las tareas que pueden ser manejadas por robots ya se han automatizado hace años y ahora los fabricantes de automóviles están impulsando la contratación en investigación y desarrollo a medida que evoluciona la industria.

“Ha habido un gran crecimiento en los mercados emergentes, especialmente en China, ese es un motivo por el cual los fabricantes de automóviles están contratando personal”, dijo Man. “Se incorpora más personal en los departamentos de investigación y desarrollo, que reciben el impulso de los vehículos autónomos, eléctricos y conectados”.

Automotrices chinas

Tres fabricantes de automóviles chinos, SAIC Motor Corp., Dongfeng Motor Group y BYD Co. –en el que Warren Buffett es un inversionista de peso–, aumentaron su personal en al menos 24 por ciento. Volkswagen AG representó más de uno de cada cinco puestos de trabajo en el grupo de los 13 y expandió 12 por ciento su total de empleados en el período.

General Motors Co., que redujo su nómina 18 por ciento a 180.000, y Nissan Motor Co., que se achicó 2,8 por ciento a 139.000 trabajadores, fueron los únicos fabricantes de automóviles cuyo personal disminuyó, muestran los datos. Las cifras de GM se vieron afectadas por la venta de su división europea a PSA Group el año pasado.

Las automotrices están contratando más personas para puestos en el área de software que en la de hardware a fin de prepararse para un futuro en el que más vehículos se comunicarán entre sí y con su entorno, dijo Man. La creciente popularidad de los automóviles eléctricos también provocará trastornos en los fabricantes que producen piezas para motores de combustión interna.

La producción total de vehículos en todo el mundo creció 11 por ciento en comparación con 2013 y llegó a 97 millones de unidades. Las plantas chinas generaron el 30 por ciento de los vehículos el año pasado, seguidas por las estadounidenses, con 12 por ciento; las japonesas, con 10 por ciento; las alemanas, con 6 por ciento; y las indias, con 5 por ciento.

Cinco de los 12 principales países productores de vehículos (se necesitaron 2 millones de unidades para entrar al ranking el año pasado) se encontraban en Asia; tres, en Norteamérica; tres, en Europa, y uno, en Sudamérica.

Las ventas mundiales de vehículos totalizaron 85 millones de unidades el año pasado, un aumento del 11 por ciento con respecto a 2013. La mitad de esas ventas de 2017 se produjeron en la región Asia-Pacífico, un ligero repunte porque cayó la proporción de América Latina respecto de cuatro años antes y disminuyó la demanda en Brasil.

Fuente: Bloomberg.

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UE libera a McDonald’s de culpa en investigación sobre impuestos

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19 de septiembre 2018, 9:10 AM.– McDonald’s Corp. obtuvo una decisión favorable poco frecuente del ente regulador de la competencia de la Unión Europea que toma enérgicas medidas contra los acuerdos fiscales desleales de las firmas multinacionales.

El creador del Big Mac escapó al destino de otras grandes empresas estadounidenses de tener que pagar impuestos a países de la UE después que las autoridades concluyeran que un convenio con Luxemburgo no violaba la ley. El arreglo permitía a la compañía evitar el pago de impuestos a las ganancias en el diminuto país que está en el centro de una ola de investigaciones tributarias.

“Nuestra investigación en profundidad ha demostrado que el motivo para la doble no tributación en este caso es una disparidad entre las leyes impositivas luxemburguesas y estadounidenses y no un tratamiento especial por parte de Luxemburgo”, expresó la comisaria de Competencia de la UE, Margrethe Vestager, en un comunicado. “Por lo tanto, Luxemburgo no violó la normas de ayudas de Estado de la UE”.

Luxemburgo ya ha tenido tres fallos negativos en el contexto de las medidas de la UE, en tanto en junio se le ordenó recuperar 120 millones de euros (US$141 millones) de la empresa eléctrica francesa Engie SA y en 2017 recuperar 250 millones de euros de Amazon.com Inc. por beneficios impositivos selectivos concedidos a la compañía tecnológica estadounidense.

“Me complace que la comisión destaque que la aplicación de las normas en vigencia en ese momento estaba de conformidad con las leyes de la UE”, dijo el ministro de Finanzas de Luxemburgo, Pierre Gramegna, en un comunicado enviado por correo electrónico.

McDonald’s recibió con agrado la decisión de la UE y dijo en un comunicado que la empresa paga “los impuestos que corresponde pagar y, de 2013 a 2017, las compañías de McDonald’s pagaron más de US$3.000 millones sólo en impuestos a las ganancias empresariales”, en la UE con una tasa impositiva promedio cercana al 29 por ciento”.

El anuncio llega poco más de dos años después de que Apple Inc. recibiera una cuenta de impuestos récord de varios miles de millones de euros por sus acuerdos de ingresos en Irlanda. Los funcionarios de la UE a menudo han calificado el caso de McDonald’s de complicado porque tuvieron que tomar en cuenta los tratados de doble tributación y otros convenios internacionales.

En este caso, la comisión concluyó que Luxemburgo no había aplicado erróneamente el Tratado de Doble Tributación entre Luxemburgo y EE.UU. al exceptuar los ingresos de la rama estadounidense de la compañía de los impuestos de sociedades de Luxemburgo. “Esta interpretación del Tratado de Doble Tributación entre Luxemburgo y EE.UU. llevó a una doble no tributación por las ganancias de franquicia de Europe Franchising de McDonald’s”.

Luxemburgo propuso en junio un borrador de normas que modificarían las disposiciones del código tributario para ponerlas en consonancia con los estándares tributarios internacionales y evitar casos similares de doble no tributación en el futuro, dijo la comisión. El borrador de la ley está siendo analizado por el Parlamento de Luxemburgo.

Fuente: Bloomberg.

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Atención JPMorgan: WeWork dice que es el más grande de Manhattan

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19 de septiembre 2018, 8:25 AM.- El gigante de los espacios de oficinas para compartir WeWork Cos. es ahora el mayor inquilino privado de Manhattan, ha dicho la compañía en una entrada de blog. La firma se ha hecho con la primera posición pese al fracaso de las negociaciones para alquilar aproximadamente 18.600 metros cuadrados en 1 World Trade Center.

Según datos de la casa de corretaje Cushman & Wakefield el mes pasado, WeWork se clasificaba en segunda posición con 477.521 metros cuadrados de oficinas, superados solo por JPMorgan Chase & Co., con 483.095 metros cuadrados. De acuerdo con la publicación de blog, escrita por el director de desarrollo de WeWork, Granit Gjonbalaj, un acuerdo de 24.000 metros cuadrados en 21 Penn Plaza elevó a la empresa a la cima de la lista. Ese contrato se firmó en agosto, informó The Real Deal.

Después de comenzar hace ocho años, con una sola planta en un edificio de Soho, “hemos llegado a ocupar un espacio de más de 492.386 metros cuadrados en Manhattan, colocándonos por delante de los cuatro gigantes de la banca que han dominado el mercado inmobiliario comercial durante años”, escribió Gjonbalaj.

A principios de este año, WeWork ya se había convertido en el mayor inquilino de oficinas privadas en Londres, según la publicación del blog.

Fuente: Bloomberg.

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Guerra comercial EEUU-China puede durar 20 años, dice Jack Ma

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18 de septiembre 2018, 2:35 PM.- El multimillonario Jack Ma lanzó una grave advertencia sobre la guerra comercial entre Estados Unidos y China: va a durar más tiempo y tendrá un impacto mayor de lo que la mayoría de la gente piensa.

El hombre más rico de China dijo que la disputa podría durar 20 años y persistir más allá de la presidencia de Donald Trump, ya que las dos potencias económicas más poderosas del mundo luchan por la supremacía mundial. China debe fortalecer su economía para lidiar con el conflicto y cambiar sus relaciones comerciales, pasándolas de EE.UU. a regiones como el Sudeste Asiático y África, dijo el presidente de Alibaba Group Holding Ltd. durante un discurso en la conferencia por el día del inversor en Hangzhou.

“En el corto plazo, las comunidades de negocios de China, EE.UU. y Europa estarán en problemas”, dijo Ma, mientras caminaba por un escenario con una camisa de vestir blanca abierta y puntuaba sus comentarios con golpes contundentes. “Esto durará mucho tiempo. Si quieren una solución a corto plazo, no la hay”.

Sus comentarios se produjeron apenas horas después de que China prometió tomar represalias contra los planes de EE.UU. de imponer aranceles sobre cerca de US$200.000 millones en bienes chinos. Ma dijo que Alibaba también se verá afectada por las crecientes tensiones, dado que su negocio mayorista permite a los comerciantes estadounidenses adquirir productos de China. Pero también dijo que el trauma ofrecerá oportunidades sin precedentes para las empresas que puedan aprovecharlas.

“No debemos centrarnos en este trimestre o el próximo o en las ganancias del año que viene. Esta es una oportunidad enorme”, dijo. “Si Alibaba no puede mantenerse y crecer, ninguna compañía en China puede crecer. Estoy 100 por ciento seguro de eso”.

Ícono

Los comentarios de Ma tienen un peso particular porque él es un ícono de la innovación china y se lo considera un embajador ante EE.UU. El año pasado se reunió con Trump y prometió crear 1 millón de empleos en EE.UU. hasta el año 2021.

Pero Ma, una semana después de anunciar sus planes de ceder el papel de presidente al máximo responsable Daniel Zhang, no dejó dudas este martes sobre su apoyo a su propio país. Si EE.UU. insiste en imponer aranceles a los productos chinos, entonces China debería trasladar sus negocios al resto del mundo, dijo.

“Cuando surgen problemas, aprendan a esconderse, aprendan a capacitarse”, dijo. “Creo que Daniel y su equipo tendrán la sabiduría para luchar por el futuro”.

El discurso de Ma subraya el vacío que dejará cuando deje el cargo dentro de un año. Su soliloquio se acentuó con comentarios sobre toda clase de temas, desde tácticas geopolíticas hasta la importancia de ser consciente de los límites individuales.

Ma dijo que confiaba en dejar la compañía en manos de Zhang, ya que el actual máximo ejecutivo apoya las ambiciones de Alibaba en el comercio electrónico, el llamado nuevo comercio minorista y el entretenimiento. Esas iniciativas ayudarán a mantener un crecimiento de los ingresos del 60 por ciento para el año fiscal que finaliza en marzo, cifra que la directora financiera, Maggie Wu, reveló por primera vez en mayo. Ese tipo de expansión probablemente ayude a Alibaba a superar a sus pares globales, señaló la ejecutiva.

Fuente: Bloomberg.

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