Un informe con las estimaciones de transmisibilidad de la epidemia de COVID-19, publicado por el London Imperial College, University of Sussex y el MRC Center for Global Infectious Disease Analysis, estima que el virus va en descenso en la República Dominicana, Francia, Italia y España.

Los “Pronósticos a corto plazo de muertes por COVID-19 en varios países” es el estudio publicado el pasado 28 de abril y realizado por más de 50 autores con data recopilada hasta el 26 de abril.

El mismo explica que, hasta esa fecha, se habían reportado más de 2,800,000 casos de COVID-19 en todo el mundo, con más de 190,000 muertes. Y dice que “este informe semanal presenta pronósticos de la cantidad reportada de muertes en la próxima semana y un análisis de las tendencias de los informes de casos (verificación de casos) para 48 países con transmisión activa”.

Advierte que los pronósticos varían dependiendo de la calidad en la vigilancia y los reportes de cada país. Y que “en países con informes poco eficientes de muertes, estos pronósticos probablemente representarán una subestimación, mientras que los pronósticos para países con pocas muertes podrían no ser confiables”.

Rogelio Viesca, Presidente de Claro RD, habla con Revista Mercado en el marco de nuestra serie de entrevistas Mercado Interviews con empresarios y economistas, quienes nos comparten sus puntos de vista sobre la coyuntura económica tras la crisis originada por el COVID-19.

Uno de los sectores mas dinámicos de la economía dominicana es el de las comunicaciones, el Presidente de Claro RD nos comenta que ha sido un proceso difícil, como en todos los sectores,  y cómo se han tenido que adaptar y utilizar  mecanismos alternativos, por la importancia  que tiene el sector en este período de aislamiento. Las medidas impuestas por el Ministerio de Salud Pública fueron acatadas inmediatamente por la empresa , rápido y dramáticamente.

¨Todos los servicios que ofrecemos han tenido un aumento muy importante en su tráfico, hemos trabajado muy fuerte para robustecer nuestra red, hemos tomado medidas para aumentar  las capacidades, para que se mantenga la conectividad y garantizar el entretenimiento de la población tan necesario en este tiempo de aislamiento social¨

Cómo empresa tratamos de adelantarnos para mantener la operatividad, iniciamos a prinicpio de Marzo, mandamos a sus casas a los empleados más vulnerable o de alto riesgo, suspendimos las visitas de terceros a nuestras instalaciones y proveímos de insumos para que empleados y clientes estuvieran protegidos, estas fueron algunas de las medidas tomadas,subraya.

¨En menos de una semana teníamos el 72 %  de empleados en casa, nuestros técnicos, que deben hacer instalaciones o reparar daños y averías, siguen trabajando cumpliendo todas las medidas de protección para su salud¨, comentó.

El hábito de consumo señala que varió por  la cuarentena; la red fija tuvo un ascenso de un 40% y un 18% en red móvil afirma.

¨La empresa ha apoyado a las autoridades en la difusión de medidas preventivas e informaciones sobre el tema y habilitó a todos nuestros clientes de servicios móviles para que, hasta sin saldo, tengan acceso a esas informaciones; a  nuestros clientes de Prepago que no han podido completar su pago se les ha  facilitado un paquete para que puedan textear y realizar llamadas en esta coyuntura que vivimos¨; comentó.

¨Prefiero hablar de una reapertura más que de una vuelta a la normalidad , la normalidad no va a ser la misma, hay que hablar de  una nueva normalidad¨, enfatizó .

¨Las personas van a cambiar su comportamiento, mientras no exista un medicamento probado o  una vacuna, va a ver un cambio conductual. Esto significará un cambio para todos los sectores y la empresa Claro RD  estará a la altura de las nuevas necesidades. La tecnología nos va a permitir ir acompañando todo este proceso. Sino somos un equipo como economía no funcionarán las cosas como deben funcionar¨, apuntó.

Revista Mercado continúa con estas charlas con personalidades de amplia influencia en la economía dominicana, todos con el objetivo de buscar alternativas que ayuden a superar los efectos que la crisis sanitaria está causando en el país.

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A veces resulta complicado empezar de cero cuando tenemos toda una vida realizando algo de la misma manera siempre. Es probable que este confinamiento por el coronavirus nos haya tomado de sorpresa, sin prepararnos financieramente para ello y sin imaginar que nuestras fuentes de ingresos pueden verse comprometidas por un tiempo.

Para que sea más fácil reorganizar tu  presupuesto familiar  debes tomar en cuenta los siguientes aspectos:

1. Ingresos: lo primero que debes hacer es evaluar tus ingresos y, si estos se reducen durante el período que tienes que permanecer en casa, entonces debes considerar reducir algunos gastos también.
2. Gastos: es importante que elimines todos los gastos innecesarios, porque ese dinero lo puedes requerir más adelante. Cuando tengas que ir al supermercado,compra sólo lo necesario. Haz una lista y síguela fielmente.
3. Ahorros:  cuida tus ahorros y no los astes al menos que sean necesario. Pero, si tienes que usar tu fondo de emergencia o el dinero de tus imprevistos, no te preocupes, ya los volverás a ahorrar. Para eso están.
4. Aprovecha las facilidades bancarias: en este tiempo, tu banco ha diseñado diferentes facilidades para acomodar la cuota de tu préstamo, ha eliminado comisiones y gastos en tus cuentas y te ofrece beneficios extraordinarios para tus consumos con tarjetas. Evalúa tu situación y elige lo que más te convenga para atravesar con éxito este período.

Recuerda que el presupuesto es muy importante, porque cuando tienes el control de tus gastos puedes tomar mejores decisiones financieras.​

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En un documento de cuatro páginas del Banco Central advierte sobre que consecuencias que podría tener la entrega del 30% de pensiones registradas en las AFP sobre la economía dominicana, explica que al día 31 de marzo de este año, en el sistema de capitalización individual cuenta con  3,9 millones de afiliados, de los cuales 1,7 millones han cotizado

“Los recursos aportados por los trabajadores y sus empleadores a sus fondos de pensiones son invertidos por las AFP en los tipos de instrumentos financieros permitidos, con el objetivo de obtener una rentabilidad real que incremente las cuentas individuales de los afiliados”, expuso el gobernador del Banco Central Héctor Valdez Albizu, al plantear su posición acerca de varios proyectos de reforma a la Ley 87-01 que crea el Sistema de Seguridad Social para entregar hasta un 30 por ciento del dinero abonado por los trabajadores para su retiro debido a la crisis generada a partir del COVID-19.

El total de recursos abonados por los trabajadores asciende a RD$577,000 millones, de los cuales un 40.8 por ciento se encuentra invertido en títulos de deuda emitidos por el Banco Central y que se adquieren en el mercado secundario de valores a través de los puestos de bolsa.

Un 35.8 por ciento -explica Valdez Albizu- se encuentra en títulos del Ministerio de Hacienda, un 12.4 por ciento en instrumentos de las entidades de intermediación financier, bancos, fondos privados, asociaciones de ahorros y préstamos, cooperativas de ahorro y crédito, entre otras.

También hay un 4.1 por ciento de los fondos invertidos en bonos de empresas, (4.1%) y un monto ascendente al 1.3 por ciento que ha sido colocado en instrumentos emitidos por fideicomisos de oferta pública, puestos de bolsa y organismos multilaterales.

Según el análisis para las AFP disponer de los RD$173,000 millones a los que asciende el 30 por ciento de los fondos de pensiones “tendrían que vender los títulos directamente a los emisores primarios, en el caso de que los mismos estén en la capacidad y disposición de repagar de forma anticipada dichos títulos”.

El gobernador del Banco Central prevé que de llevarse a cabo esta operación se generaría un proceso inflacionario que se traspasaría al mercado de divisas “a través de un exceso de demanda de moneda extranjera”, lo cual depreciaría el peso y provocaría la huida de los inversionistas. 

Valdez Albizu describe un segundo escenario apocalíptico en el que sostiene que para obtener los RD$173,000 millones que serian devueltos a los afiliados, las AFP podrían verse en la obligación de “realizar una venta forzosa y masiva de títulos en el mercado local y tendrían que liquidarlos a precios menores”.

En este escenario descrito por el funcionario se se perdería el valor de dichos títulos y “se agregarían mayores cargas financieras a hogares, quiebras masivas de empresas y aumento del desempleo”.

Sobre esto el gobernador del Banco Central concluye en que las propuestas legislativas “el único resultado que lograrían seria un retroceso a un escenario de crisis similar a la del año 2003”.

Agregó que en caso que los trabajadores accedieran a este 30 por ciento propuesto por los legisladores, tendrían que trabajar entre dos y cuatro años adicionales para lograr el monto que habían acumulado antes del eventual retiro de una partida del fondo general.

Argumentó que acoger las propuestas legislativas significaría propiciar la conversión de “una crisis sanitaria de carácter transitorio en una crisis económica y financiera de carácter más permanente”.

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El auge del comercio electrónico durante la contingencia provocada por el COVID-19 colocó a Amazon como el retailer online con más flujo y transacciones en el mundo; sin embargo, la demanda de compra elevó sus costos de operación, lo que mermó su margen de ganancia en el primer trimestre de 2020.

De acuerdo con el reporte de resultados de la firma, dirigida por Jeff Bezos, las ganancias netas de Amazon cayeron de 3,561 millones de dólares en el cuarto trimestre de 2019 a 2,535 millones de dólares en el primer trimestre de 2020 pese a que las ventas netas en la plataforma se incrementaron 26% en los últimos tres meses, de 59,700 millones de dólares a 75,500 millones de dólares.

“Desde online shopping hasta la operación de AWS, Prime Video y Fire TV, la actual crisis demuestra la adaptabilidad y durabilidad de nuestro negocio en Amazon, pero a la vez es el tiempo más duro que no has tocado enfrentar”, dijo Jeff Bezos, director ejecutivo y fundador de Amazon en una carta a sus inversionistas durante el reporte de resultados.

La firma estableció que invirtió 4,000 millones de dólares en gastos relacionados a COVID-19, esto referente al abastecimiento urgente de productos, además de equipo para su personal y otros gastos; en conjunto, todas las acciones elevaron el costo de operación de 55,280 millones de dólares a 71,463 millones d de dólares en el primer trimestre de 2020.

Con miras al próximo trimestre de 2020, la firma indicó que seguirá pagando una compensación mayor por hora a sus empleados hasta el 16 de mayo próximo, lo que le incurrirá en un gasto de 700 millones de dólares adicionales.

“Proveer para los consumidores y proteger a los empleados continuará en los próximos meses debido a la crisis”, dijo Bezos.

Bezos advirtió a sus inversionistas que “tomen asiento” pues dado el compromiso que sostendrá la empresa en los meses siguientes no tomarán acciones menores; sin embargo estimó que Amazon puede generar al menos 4,000 millones de dólares en ganancias en el segundo trimestre del año, aunque acotó que “estas no son circunstancias normales”, dijo .

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República Checa pone hoy en marcha un innovador plan de “cuarentena inteligente” para localizar y aislar nuevos contagiados cuando ya han desaparecido las restricciones al movimiento de personas y se ha reanudado la actividad económica.

Epidemiólogos, sanitarios, empresas de telefonía y ciudadanos colaboran en este concepto, que permite en esta nueva fase detectar con rapidez brotes de coronavirus y aislarlos, con el objeto de responder a una eventual segunda ola de COVID-19, informó antes del lanzamiento el secretario de Estado de Sanidad, Roman Prymula.

El sistema permitirá evaluar las medidas de relajación previstas hasta el 8 de junio y se basa en las conocidas “Tres T” que recomienda la Organización Mundial de la Salud (OMS): “test, track and trace”, y que supone hacer test, localizar a contagiados y rastrear sus movimientos para aislar a personas que estuvieron en contacto con ellos.

El nuevo sistema de “cuarentena inteligente” empieza por obtener el consentimiento de los contagiados.

A partir de ahí el operador de telefonía facilita a las autoridades datos sobre los movimientos del usuario durante los últimos cinco días, hasta crear un “mapa de recuerdos”.

Con el fin de salvaguardar la privacidad, este mapa tiene carácter anónimo, por lo que los puntos que en él aparecen no pueden identificarse con personas concretas.

Otros empleados, con una llamada telefónica, ayudan al interesado, con apoyo del mapa, a recordar con cuántas personas se ha encontrado, y cuáles han podido ser contactos de riesgo por edad o estado de salud.

“El mapa es destruido después de seis horas”, recordó Prymula para garantizar que no se revelan datos personales.

Tras completar esa lista de contactos sospechosos de contagio, otro equipo de personas, esta vez desde una red de centros de atención telefónica gestionados por la empresa que crea el mapa, entran en contacto con todos ellos, y tienen facultades para mandar a estas personas a cuarentena preventiva.

Prymula estima que con este sistema, que fue probado antes en la región de Moravia del Sur, se detectan “cuatro de cada seis personas” en riesgo de contagio.

Los posibles afectados disponen de dos días para hacerse un análisis rápido en centros especiales creados a tal efecto o pueden recibir en su domicilio la visita de facultativos ambulantes.

Y los centros que realizan los análisis tienen la obligación de tener listos en un máximo de dos días los resultados, y en caso de estar desbordados deben enviar las muestras a otros centros de la red.

Además, el ministerio de Sanidad ha promovido la aplicación celular “eRouska”, que ya se han descargado más de 100.000 checos, y que avisa al interesado si entró en contacto, aunque fuera en la cola de un comercio, con alguien diagnosticado después con COVID-19.

En el caso de confirmarse un contagio, otros expertos le solicitan por teléfono la lista de contactos generada por la aplicación, sin que ninguno de sus demás usuarios sepa que es positivo por COVID-19.

A diferencia del sistema de geolocalizadores, la “eRouska” funciona por bluetooth y no acumula información sobre movimientos, sino de usuarios que también tienen la aplicación, si bien aún no ha hubo declaraciones oficiales sobre su efectividad.

Ambos sistemas están inspirados en el uso que de la tecnología hicieron países asiáticos, como Corea del Sur, para luchar contra la pandemia y que se han demostrado útiles.

Sesenta epidemiólogos y otros profesionales sanitarios han suscrito una carta abierta al Gobierno y el Parlamento en la que expresan sus dudas sobre la eficacia del nuevo sistema, en vista de la baja incidencia de coronavirus hasta ahora, por lo que consideran la “cuarentena inteligente” como un esfuerzo desproporcionado.

El responsable del nuevo dispositivo, Prymula, considera que es una medida preventiva para una eventual segunda oleada de la pandemia.

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