COVID-19 y teletrabajo: Algunos consejos para trabajar desde casa

El coronavirus ha llegado a casi todo el mundo. Nuestro planeta a nivel global está altamente infectado. Todo ello ha llevado a que varias empresas hayan instaurado, de manera provisional, el modelo del trabajo que ahora en muchos casos se realiza desde nuestro hogar.

Una forma de organización y/o de realización del trabajo, utilizando tecnologías de la información en el marco de un contrato o una relación de trabajo en la cual un trabajo que podría ser realizado igualmente en los locales de la empresa se efectúan fuera de estos locales de forma regular.

El desarrollo de este tipo de trabajo presenta, como todo, ventajas y riesgos. Los principales derivan del uso de tecnologías de la información, de la organización del trabajo y de la relación que se puede establecer entre el entorno laboral y el doméstico. No obstante, el teletrabajo también presenta aspectos positivos y precisa de algunas indicaciones.

Diez consejos para trabajar desde casa:

  1. Crear un espacio de trabajo cómodo que se adapte a tus necesidades. Es clave utilizar un lugar del domicilio para trabajar y sólo para trabajar. No es aconsejable utilizar la cama o el sofá delante de la televisión. Se antoja esencial mantener los espacios de ocio y trabajo de la casa separados y bien definidos.
  2. Establecer una rutina y preparar con antelación el lugar de trabajo es importante. En la medida de lo posible, si el espacio se asemeja a una oficina será más fácil tu adaptación al teletrabajo. Dejar entrar luz natural y apartar objetos que puedan distraer.
  3. Establecer un horario de trabajo. Este precepto es importante, ya que permite que todo el mundo sepa cuando alguien estará conectado, aumentará la productividad y se dará una imagen de profesionalidad.
  4. Vestirse como si se fuera a trabajar. Es vital diferenciar entre la vida personal en casa y el tiempo que se dedica a trabajar. Y vestirse como si realmente se fuera a la oficina o al lugar del trabajo será de gran importancia.
  5. Hacer descansos de manera regular. Además de ello, también es importante aprovechar el tiempo libre que se ahorra en ir al lugar de trabajo para realizar una actividad que retroalimente de manera positiva.
  6. Mantener el contacto con los compañeros. Este aspecto es importante y, quizás, uno de los más fáciles de cumplir. El contacto se debe establecer a través de las herramientas tecnológicas que facilite la empresa o compañía.
  7. Destacar las tareas más importantes y darlas prioridad. Estas tareas son aquellas que se deben hacer cuanto antes, ya que acercaran a avanzar proyectos y alcanzar objetivos.
  8. Realizar copias de seguridad de manera periódica. Toda medida de precaución es poca. Se debe acceder a sitios webs seguros, cuidar las contraseñas, actualizar los sistemas y aplicaciones y utilizar antivirus en los que equipos en los que estás realizando el trabajo.
  9. No perder la motivación. Con el tiempo es probable que se pierda la perspectiva e incluso la motivación. Para que eso no suceda será vital utilizar un sistema visual para recordar, en cada momento, lo que se hace y por qué se hace.
  10. Evitar las distracciones. Vital. Definir momentos para leer correos electrónicos, las llamadas telefónicas, uso de las redes sociales, la lectura de blogs, utilización del WhatsApp

Centro de inteligencia C5i en el país recopilará datos de afectados por el COVID-19

Un paso más en la batalla contra el COVID-19 se dió la mañana de este miércoles al quedar inaugurado  el Centro de Comando, Control, Comunicaciones, Computadoras, Ciberseguridad e Inteligencia (C5i) , modernas instalaciones que se suman a la guerra contra el coronavirus en el país.

En este moderno centro se podrá saber quiénes de los afectados pueden quedarse en sus casas y continuar el tratamiento desde su residencia, y brigadas de las Fuerzas Armadas, en coordinación con el Ministerio de Salud Pública, le entregarán el tratamiento que deben llevar .

Los pacientes que deben  ser llevados a centros de salud, también serán sacados por esas brigadas y los que son sospechosos de tener el virus van a otros lugares que también estarán bajo el control de este centro que  es un sistema de monitoreo que fortalece y dinamiza la coordinación operacional y estratégica conjunta de las Fuerzas Armadas y el Ministerio de Salud.

Europa se protege del apetito inversor extranjero en medio del COVID-19

Toda Europa, debilitada por la epidemia, está tratando de establecer parapetos ante las pretensiones de compra de empresas estratégicas por parte de grupos extranjeros en busca de buenos negocios.

La Comisión Europa acaba de exhortar a los 27 países de la UE a que se «protejan» ante esta amenaza.

Un mecanismo europeo adoptado en abril de 2019 ya preveía vigilar mejor este tipo de inversiones por lo que su transposición a la legislaciones nacionales reviste ahora carácter de urgencia.

Europa «quiere impedir que empresas de importancia estratégica, dotadas de tecnología clave o importantes para la economía nacional, y cuya valoración está actualmente baja, sean compradas», explica a la AFP Ulrich Wolff, abogado asociado del bufete Linklaters en Fráncfort.

Alemania se adelantó y quiere verificar en el futuro si un proyecto de compra por un actor extranjero en un sector sensible tiene consecuencias en su territorio, pero también en otros países de la UE, según un proyecto de ley adoptado a principios de abril.

La primera economía de Europa también ha introducido una regla de «gun jumping» que, al igual que un corredor es sancionado por salir antes del pistoletazo, prohíbe a los compradores y vendedores iniciar cualquier transferencia de activos «antes de que los ministerios correspondientes hayan dado su luz verde», dice Wolff.

Francia ha reducido del 33 a 25% el techo a partir del cual un dosier de adquisición debe ser sometido a la autorización del Estado. Alemania lo había rebajado al 10% en 2018. Y se han agregado dos nuevos sectores, la seguridad alimentaria y la prensa, a los que ya había como estratégicos.

París también quiere proteger a sus empresas de los actores basados en la Unión Europea en caso de que la adquisición sea mayoritaria. En este sentido, Berlín no ha ido tan lejos.

España ha legislado dos veces en marzo para mejorar la vigilancia de movimientos de capitales procedentes del extranjero e Italia anunció a principios de abril que quiere extender el mecanismo de «golden power», en vigor desde 2012. Este mecanismo otorga al ejecutivo poderes de control en nuevos sectores considerados como estratégicos junto con los tradicionales como son la defensa o las telecomunicaciones.

Ahora también están sometidos a dicho mecanismo «las finanzas, los seguros, la energía, el transporte, el agua, la salud, la seguridad alimentaria, la inteligencia artificial y la robótica», anunció el jefe del gobierno italiano Giuseppe Conte.

La UE tendrá que desconfiar de «países como China, que operan de manera diferente sobre el plan económico y que no son socios en política de seguridad», explica a la AFP Mikko Huotari, director de Merics, un instituto berlinés especializado en China.

Aunque las inversiones chinas en la UE han disminuido globalmente en los tres últimos años, «se mantiene el interés por el acceso estratégico a las tecnologías», dice.

El conglomerado chino Citic acaba de aumentar su participación del 30 al 57% en Meda, uno de los principales grupos de prensa checos.

China no es el único país con interés en invertir en Europa. La acción del grupo Nokia se disparó recientemente por los rumores de que un grupo saudí iba a lanzar una OPA.

Según el diario Financial Times, fondos soberanos del Golfo, entre ellos el Fondo de Inversión público de Arabia Saudí y el Mubadala de Abu Dabi, están a la caza de gangas en los sectores de la salud, las tecnologías y la logística.

Director de la OMS: Nos vamos a asegurar de que los suministros lleguen a 120 países

“Una de las prioridades de la OMS  es trabajar con socios para aumentar la producción y la distribución equitativa de los diagnósticos a los países que más los necesitan. Hemos realizado pedidos por 30 millones de pruebas en los próximos 4 meses. Los primeros envíos de estas pruebas comenzarán la próxima semana a través de la ONU, aseguró el director de la Organización Mundial de la Salud, el Dr. Tedros Adhanom Ghebreyesus, durante una conferencia de prensa.

«Esto es un demonio que todo el mundo tiene que combatir. Sin unidad nacional y solidaridad lo peor está todavía por venir. Dijimos que este virus sorprendería incluso a naciones ricas y lo hizo. Evitemos que haya más sorpresas y más tragedias”.

Agregó: “El virus explota las diferencias entre ideologías y partidos políticos.  Sean de la ideología que sean, deberían trabajar juntos contra el coronavirus si no, seguirá más tiempo con nosotros matando a gente. No son números, son personas reales muriendo”.

Frente al levantamiento de restricciones y medidas de aislamiento obligatorio, Adhanom subrayó que no representan el fin de la epidemia en ningún país.

La Organización Mundial de la Salud aseguró que no escondió nada a Estados Unidos sobre la enfermedad de COVID-19, que ha causado más de 165.000 muertos en el mundo desde que surgió en diciembre en China .

«Lanzamos la alerta desde el primer día», respondió el director general de la OMS.

“Acabar con la epidemia requerirá un esfuerzo sostenido de los individuos, comunidades y Gobiernos para seguir suprimiendo y controlando el coronavirus. El confinamiento puede ayudar a frenar una epidemia, pero no puede acabar con ella por sí solo. Los países ahora tienen que asegurarse de que detectan, hacen la prueba, aíslan y cuidan de cada contagio y rastrean cada contacto”, indicó.

Una de las prioridades de la OMS es trabajar para aumentar la producción y la distribución equitativa de los diagnósticos a los países que más los necesitan.

Los primeros datos epidemiológicos recopilados por el organismo señalan que no más de un 2 o 3% de la población ha sido infectado por coronavirus, incluso en las áreas con muchos casos.

COVID-19: José Luis de Ramón analiza la coyuntura económica

El economista José Luis de Ramón, socio director de la firma de asesorías Deloitte, habla con revista Mercado en el marco de nuestra serie de entrevistas con prestigiosos analistas, quienes nos comparten sus proyecciones y recomendaciones para el período de reactivación de la economía, luego de la crisis generada por la pandemia.

Como repercuten y valora las nuevas medidas del Banco Central y cual faltaría por tomar a su juicio, la recuperación económica y su proyección del impacto de  la crisis en el sector empresarial del país son algunos de los temas que José Luis de Ramón aborda en esta entrevista.

Revista Mercado los invita a esta serie de charlas con personas de empresa, economistas y dirigentes, unidos todos en el objetivo de superar los efectos negativos que la crisis sanitaria está causando en todos los países. El COVID-19 deja algo positivo: la convicción y certeza de que un mundo mejor siempre será posible.

Carolina Herrera: de la alta costura a las batas y mascarillas sanitarias

La firma de alta costura Carolina Herrera, propiedad del grupo Puig, ha adaptado su línea de producción de sastrería para confeccionar mascarillas y batas sanitarias, con el objetivo de dar respuesta a la alta demanda de este tipo de material de protección frente al coronavirus COVID-19.

Según ha informado Puig, el taller en España de Carolina Herrera se ha puesto en marcha para elaborar este tipo de protecciones a través de dos líneas de producción.

Por un lado, la fabricación de mascarillas y batas destinadas al personal sanitario que, una vez esterilizadas, se entregan en hospitales y centros sanitarios, y por otro la confección de mascarillas para su utilización en la industria alimentaria.

Carolina Herrera se une así a la iniciativa de su matriz, Puig, de colaborar con las autoridades en la fabricación de material de protección, para lo que ha adaptado su línea de producción de Vacarissses (Barcelona) para elaborar geles hidroalcohólicos.

Cámara de Comercio de EEUU lanza programa para subvencionar a pequeños negocios

La iniciativa “Save Small Business” presenta una campaña de cuatro partes que incluye ayuda financiera, recursos y orientación, defensa y encuestas, así como un llamado a la acción para que la comunidad empresarial más grande y el gobierno ayuden a las pequeñas empresas.

«Nuestra nación enfrenta una crisis que requiere un nivel sin precedentes de apoyo y colaboración entre el gobierno y las empresas», dijo Tom Donohue, CEO de la Cámara de Comercio de los Estados Unidos. «La iniciativa Save Small Business es un plan de batalla de múltiples frentes para combatir la destrucción económica en curso y sentar las bases para la recuperación».

Una encuesta reciente realizada por la Cámara y MetLife encontró que más de la mitad de las pequeñas empresas (54%) han cerrado al menos temporalmente o cerrarán en las próximas dos semanas. Uno de cada cuatro (24%) está a dos meses o menos del cierre permanente.

“Los propietarios de pequeñas empresas luchan día y noche para mantener a sus trabajadores empleados y sus sueños vivos. Ya, muchas pequeñas empresas se han cerrado, y millones más están al borde del cierre permanente «, dijo Suzanne Clark, Presidenta de la Cámara de Comercio de los Estados Unidos.

“Estas pequeñas empresas tocan a todas las familias y a cada cuadra de cada ciudad en todo Estados Unidos. Y necesitan nuestra ayuda en este momento. No podemos y no permitiremos que el sector crítico de pequeñas empresas de nuestro país se derrumbe», dijo.

La Cámara hizo un llamado a todos los líderes de negocios y grandes empresas en todo el país para reunir los recursos disponibles, el talento y las capacidades únicas para ayudar a las pequeñas empresas de cualquier manera que puedan. Reconociendo que muchas empresas medianas y grandes también se han visto muy afectadas por la pandemia y las consecuencias económicas, la Cámara ha desarrollado recomendaciones para las empresas que están en una posición más sólida para aprovechar sus recursos, competencias básicas y nuevas ideas para ayudar a las pequeñas empresas.

Además, la Cámara pidió a los gobiernos federales, estatales y locales que consideren mecanismos adicionales para apoyar a las pequeñas empresas, incluida la aceleración de los cronogramas de pago para los vendedores, proveedores y otros contratistas de pequeñas empresas.

«Desde que comenzó la pandemia, hemos visto a muchas compañías aceptar el desafío y aprovechar sus competencias básicas para combatir la pandemia y mitigar el impacto del virus», dijo Clark. «Ahora, necesitamos a otros que estén dispuestos y puedan contribuir con su experiencia única y recursos muy necesarios para ayudar a las pequeñas empresas a sobrevivir».

COVID-19: “No ha llegado el momento de que negocios no esenciales abran sus puertas”

En otro orden, la Comisión de Alto Nivel para la Prevención y el Control del Coronavirus anunció  la publicación de una Guía de Compras y Contrataciones Públicas de Emergencia, para formalizar y orientar mejor las compras en este periodo.

Esta guía supondrá la estandarización de criterios para establecer tiempos mínimos de publicidad de la convocatoria, y la racionalización de los tiempos de entrega, teniendo en cuenta la particular realidad de los mercados en este momento.

“Esta será la primera versión de la guía, que irá mejorando en el futuro en base tanto a nuestra experiencia como a las observaciones que proponga la Comisión de Veeduría”

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Lecciones aprendidas sobre la perspectiva económica ante el COVID-19

Empresas que paralizaron total o parcialmente sus operaciones, cientos de miles de empleados suspendidos o cesados de sus funciones y un crecimiento económico que amenaza con variar su ritmo forman parte del panorama actual.

Ante esta realidad, la Cámara Americana de Comercio de la República Dominicana (AMCHAMDR) organizó el seminario virtual con el tema “Actualizaciones de la Perspectiva Económica 2020-2021: Una visión sectorial”, a cargo de Jacqueline Mora-Báez, Gerente General de Analytica, quien expuso de forma ampliada cómo se encuentra el sector económico.

Al referirse al tema, la experta expuso que la recuperación económica tras la llegada del COVID-19 será lenta, al tiempo que pronostica que si se maneja bien podrían reducirse los impactos negativos.

“El manejo de la enfermedad es crucial para la estabilidad social y económica y para volver a la normalidad”, dice Mora-Báez.

Al ser cuestionada sobre si la situación del COVID-19 podría variar la calificación de riesgo del país, la gerente general de Analytica opina que todo dependerá de cómo se maneje esta situación a futuro y de cuáles estrategias se utilizarán para contrarrestar la pandemia. Así mismo opina que, antes de saber si variará la calificación de riesgo del país, se debe conocer cómo se implementará el tema de Alianzas Público-Privadas.

Respecto a la inversión extranjera proyecta que la misma caerá entre un 30 a un 40% y que en ese contexto el país debe ser proactivo y tratar de mantenerla a mediano plazo, pues todos los países de la región estarán buscando hacer lo propio.

Mora-Báez favorece que cualquier mecanismo de apoyo que se haga en esta coyuntura para reactivar la economía y minimizar los efectos negativos que ha provocado el COVID-19, debe tomar en cuenta a las pequeñas empresas que son las que emplean al 15% de la mano de obra del país.

“Me inclino para que se haga un plan de acción integral: Política Monetaria, Fiscal, Forma de Financiamiento, Plan de apoyo a empresas y personas, regulación financiera, e ir trabajando en la reforma 2021-2022 para ajustar las finanzas”, afirma la experta cuando se le aborda sobre cuál debería ser el manejo del país para salir de la crisis actual.

Además favorece que se conforme un Consejo Fiscal transitorio para que diseñe y supervise los procesos fiscales asociados.

El seminario virtual “Actualizaciones de la Perspectiva Económica 2020-2021: Una visión sectorial”, que contó además con la moderación de Bernardo Fuentes, forma parte de los eventos virtuales que se hacen en el marco del proceso de transformación digital que aplica la Cámara Americana de Comercio desde su plataforma AMCHAMDR Connect.

Grandes Ligas permitirán a los equipos suspender o reducir pagos

El comisionado Rob Manfred permitirá a los equipos suspender o reducir el sueldo del personal que no juega, decisión que afectará a gerentes, entrenadores y miembros de la oficina principal.

La medida no es obligatoria, ya que deja a los equipos tomar la decisión al respecto.

En el reporte del Athletic se indica que «No se exigiría a los equipos que tomen esa medida, pero la decisión de las mayores brindaría la posibilidad de un alivio para los clubes que enfrentan la coacción financiera a medida que la temporada 2020 sigue en espera».

Si bien los salarios de los jugadores aún no se han visto afectados, ciertamente podrían serlo, luego de que el viernes, la NBA anunció un plan para reducir los sueldos de sus jugadores en un 25 por ciento a partir del 15 de mayo.

Aun cuando no hay fecha específica para que las mayores regresen a la actividad normal, las Grandes Ligas ha estado estudiando varias posibilidades, como reunir a todos los equipo en Arizona y jugar ahí la temporada, sin aficionados presentes.

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