Comercio online crecerá en más de un 50% en 2020 tras el coronavirus

Ante el confinamiento por el coronavirus, los usuarios han empezado a comprar más en línea, lo que causará un alza en el sector del comercio electrónico al cierre de 2020.

Para muchos la decisión sobre comprar o no en línea dependía hasta ahora del conocimiento y avidez tecnológica, o las promociones que esta forma de compra ofreciera; sin embargo, ante las medidas de aislamiento causadas por el coronavirus, las compras por internet se muestran al alza y se espera, este cambio de hábito haga crecer el sector de comercio electrónico en más  de un 50% al cierre de 2020.

Este formato de venta será impulsado en su mayoría por servicios de repartición de comida y objetos, en medio de la contingencia, mientras que otros sectores online, como la compra de boletos de avión o entretenimiento, irá a la baja; aunque, en el balance las empresas que capitalicen la tendencia saldrán ganando y el sector sumará nuevos compradores en línea.

Fuente: CNNe

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OPEP logra acuerdo para estabilizar el precio del petróleo

La OPEP y sus aliados sostuvieron conversaciones sobre un recorte récord a la producción de petróleo  de 15 millones a 20 millones de barriles por día (bpd), del 15% al ​​20% de los suministros mundiales, a fin de sostener los precios afectados por la crisis del coronavirus. Pero acordaron dejarlo en 10.

Las fuentes del grupo y de Rusia sostuvieron que el recorte incluía contribuciones de hasta 5 millones de bpd de productores fuera del grupo conocido como OPEP+ y que podrían hacerse gradualmente, lo que dejaría atrás la resistencia de Estados Unidos, cuya participación se considera vital para obtener un amplio respaldo para un acuerdo.

La demanda mundial de petróleo se ha desplomado hasta en 30 millones de bpd, el 30% de los suministros mundiales, ya que las medidas para combatir el coronavirus han dejado en tierra aviones, reducido el uso de vehículos y frenado la actividad económica. Debido a esto, incluso un recorte de 20 millones de bpd se quedaría corto.

“Ese es un acuerdo global”, aseguró una fuente de la Organización de Países Exportadores de Petróleo en una videoconferencia entre los integrantes del grupo, Rusia y otros países.

Tres fuentes de la OPEP+ dijeron que el grupo quería que los países no miembros -como Estados Unidos, Canadá, Noruega y Brasil- contribuyeran con 5 millones de bpd al recorte general, y que la OPEP+ agregaría al menos otros 10 a 12 millones de bpd.

El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, dijo la semana pasada que había mediado entre Arabia Saudita y Rusia para encauzar un acuerdo que podría aplicar recortes en la producción de entre 10 y 15 millones de barriles por día. Incluso ese rango, menor al citado el jueves por las fuentes, no tendría precedentes.

Afrontar la crisis: Prioridades para la economía mundial

Por Kristalina Georgieva, Directora Gerente del FMI

Introducción: Una crisis sin precedentes

Me gustaría empezar hoy deseándoles a todos lo mejor, para su salud y seguridad, y las de sus familias, en estos tiempos difíciles.

Hoy nos enfrentamos a una crisis sin precedentes. La COVID-19 ha perturbado el orden social y económico a una velocidad fulgurante y a una escala que no hemos visto jamás. El virus está causando una trágica pérdida de vidas, y el confinamiento necesario para combatirlo ha afectado a miles de millones de personas. Lo que era normal hace apenas unas semanas: ir a la escuela, ir al trabajo, estar con la familia y los amigos, es ahora un riesgo enorme.

No me cabe duda de que superaremos este desafío. Nuestros médicos y enfermeros están luchando las 24 horas del día, a menudo arriesgando su vida para salvar la vida de otras personas. Nuestros científicos lograrán encontrar soluciones para escapar de las garras de la COVID. Hasta que llegue ese momento, debemos aunar la determinación de todos —las personas, los gobiernos, las empresas, los líderes comunitarios, los organismos internacionales— para actuar con decisión y unidos a fin de salvar vidas y preservar los medios de vida. Este es el momento para el cual se creó el FMI: estamos aquí para desplegar la fuerza de la comunidad internacional, de manera que podamos ayudar a proteger a los más vulnerables y revitalizar la economía.

Las medidas que adoptemos ahora determinarán el ritmo y la fortaleza de nuestra recuperación. Este será el interés central de los 189 países miembros del FMI cuando se reúnan la próxima semana en nuestras Reuniones de Primavera virtuales.

Es también el tema en que me voy a centrar hoy.

Dónde estamos: la situación de la economía mundial

Primero, echemos un vistazo a la situación en la que nos encontramos: Aún nos enfrentamos a una incertidumbre excepcional sobre la profundidad y duración de esta crisis.

Lo que ya está claro, sin embargo, es que el crecimiento mundial se tornará marcadamente negativo en 2020, como verán en nuestras Perspectivas de la economía mundial la próxima semana. De hecho, anticipamos las peores secuelas económicas desde la Gran Depresión.

Hace tan solo tres meses, esperábamos para 2020 un crecimiento positivo del ingreso per cápita en más de 160 de nuestros países miembros. Hoy, ese número ha dado un giro de 180º: ahora proyectamos que más de 170 países experimentarán un crecimiento negativo del ingreso per cápita este año.

Estas desalentadoras perspectivas conciernen tanto a las economías avanzadas como a las economías en desarrollo. Esta crisis no conoce fronteras. Ha afectado a todo el mundo.

Debido a las necesarias medidas de contención adoptadas para frenar la propagación del virus, la economía mundial se está viendo gravemente afectada. Esto es especialmente cierto en el caso del comercio minorista, la hostelería, el transporte y el turismo. En la mayoría de los países, la mayor parte de los trabajadores son autónomos o están empleados por pequeñas y medianas empresas. Estas empresas y trabajadores están especialmente expuestos.

Y, al igual que la crisis sanitaria afecta más duramente a la población vulnerable, se prevé que la crisis económica afecte con mayor dureza a los países más vulnerables.

Los países de mercados emergentes y de bajo ingreso —en África, América Latina y gran parte de Asia— enfrentan un alto riesgo. Dado que sus sistemas sanitarios son más débiles para empezar, muchos se enfrentan al terrible desafío de luchar contra el virus en ciudades densamente pobladas y barriadas asoladas por la pobreza, donde el distanciamiento social difícilmente es una opción. Con menos recursos para empezar, están gravemente expuestos a los shocks de demanda y de oferta, y al drástico endurecimiento de las condiciones financieras que se están produciendo, y algunos pueden enfrentar una carga de la deuda insostenible.

También están expuestos a una gran presión externa.

En los últimos dos meses, han salido de los mercados emergentes aproximadamente USD 100.000 millones de inversiones de cartera, monto más de tres veces mayor que en el mismo período de la crisis financiera mundial. Los exportadores de materias primas están sufriendo doblemente debido al colapso de los precios de las materias primas. Y se espera que las remesas —el sustento de tanta gente sin recursos— se reduzcan.

Estimamos que las necesidades brutas de financiamiento externo de los países de mercados emergentes y en desarrollo se elevan a billones de dólares, y estos países pueden cubrir solo una parte de ellas por sí solos, con lo cual el déficit de financiamiento es de cientos de miles de millones de dólares. Necesitan ayuda, urgentemente.

Las noticias alentadoras son que todos los gobiernos se han lanzado a actuar y, de hecho, ha habido una coordinación significativa. Nuestro Monitor Fiscal de la próxima semana mostrará que países de todo el mundo han adoptado medidas fiscales que ascienden a aproximadamente USD 8 billones. Además, el G-20 y otros países han adoptado medidas monetarias de enorme cuantía.

Muchas de las naciones más pobres están adoptando también valientes medidas fiscales y monetarias, al tiempo que luchan contra este shock fundamental para sus sistemas, y con mucha menos capacidad de acción que los países ricos.

Esta es una panorámica de la situación en que se encuentra hoy la economía mundial.

No cabe duda de que 2020 será extraordinariamente difícil. Si la pandemia se disipa en el segundo semestre del año —lo que permitiría un levantamiento gradual de las medidas de contención y la reapertura de la economía— nuestra hipótesis de base es que se producirá una recuperación parcial en 2021. Pero, de nuevo, subrayo que existe una tremenda incertidumbre en torno a las perspectivas:podrían empeorar en función de muchos factores variables, incluida la duración de la pandemia.

Y, lo que es fundamental, todo depende de las medidas de política que adoptemos ahora.

Qué debe hacerse: un plan de 4 puntos

El próximo tema que quiero abordar es la construcción del puente hacia la recuperación. Vemos cuatro prioridades:

  • Primero, continuar con las medidas de contención imprescindibles y respaldar los sistemas sanitarios. Algunos afirman que existe un conflicto entre salvar vidas y preservar los medios de vida. Yo digo que este dilema es falso. Dado que se trata de una crisis pandémica, es necesario derrotar al virus y proteger la salud de las personas para alcanzar la recuperación económica. Así pues, el mensaje es claro: dar prioridad al gasto sanitario para pruebas de detección y equipamiento médico, pagar a médicos y enfermeros y asegurar que los hospitales y las clínicas de campaña puedan funcionar. Para muchos países —en especial los de economías emergentes y en desarrollo— esto implica reasignar cautelosamente los recursos públicos limitados. También implica aumentar el flujo de recursos hacia estos países. Esto incluye el flujo de bienes vitales: debemos minimizar los trastornos en las cadenas de suministro y, con efecto inmediato, no aplicar controles a las exportaciones de suministros médicos y alimentos.
  • Segundo, proteger a las personas y empresas afectadas con medidas fiscales y para el sector financiero que sean amplias, oportunas y focalizadas. Esto depende de las circunstancias de cada país, pero incluyen aplazar el pago de impuestos, otorgar subsidios salariales y transferencias monetarias a los grupos más vulnerables; ampliar el seguro de desempleo y la asistencia social, y ajustar temporalmente las garantías de crédito y las condiciones de los préstamos. Algunas de estas medidas se han adoptado en la primera ola de apoyo de política económica. Muchos países ya están trabajando en una segunda ola de medidas. Es imperativo tender un salvavidas a los hogares y las empresas. Debemos evitar que las presiones de liquidez se transformen en problemas de solvencia y evitar cicatrices en la economía que dificulten mucho más la recuperación .

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  • Tercero, reducir la tensión del sistema financiero y evitar el contagio.Nuestro próximo Informe sobre la estabilidad financiera mundial analizará las distintas vulnerabilidades del sector financiero. Los bancos han acumulado más capital y liquidez en la última década, y su resiliencia se pondrá a prueba en este entorno en rápida evolución. El sistema financiero se enfrenta a presiones significativas, y el estímulo monetario y los mecanismos de suministro de liquidez desempeñan un papel indispensable. Muchos países han reducido las tasas de interés. Los principales bancos centrales han activado líneas de swap y han creado nuevas líneas para reducir la tensión en los mercados financieros. Aumentar la liquidez para un grupo más amplio de economías emergentes proporcionaría un mayor alivio. Lo que es muy importante, también aumentaría la confianza.
  • Cuarto, mientras avanzamos en esta fase de contención, debemos planificar la recuperación. También a este respecto debemos reducir al mínimo los posibles efectos de las cicatrices de la crisis tomando medidas de política ahora. Para ello es necesario analizar con cautela cuándo flexibilizar gradualmente las restricciones, sobre la base de evidencias claras de que la epidemia está retrocediendo. Cuando las medidas para estabilizar la economía se consoliden y las empresas comiencen a normalizarse, necesitaremos movernos con rapidez para impulsar la demanda. Será fundamental un estímulo fiscal coordinado. Donde la inflación siga siendo baja y esté bien anclada, debería mantenerse una política monetaria laxa. Quienes tengan más recursos y espacio de maniobra para la aplicación de políticas tendrán que hacer más; los otros, con recursos limitados, necesitarán más apoyo.

El FMI: Manos a la obra

Esto me lleva al papel del FMI.

Estamos trabajando 24 horas al día, 7 días a la semana, para apoyar a nuestros países miembros, con asesoramiento de política económica, asistencia técnica y recursos financieros:

— Tenemos una capacidad de préstamo de USD 1 billón y estamos poniendo estos recursos a disposición de nuestros países miembros.

— Estamos respondiendo a un número sin precedente de solicitudes de financiamiento de emergencia: de más de 90 países hasta ahora. El Directorio Ejecutivo acaba de acordar la duplicación del acceso a nuestros servicios de emergencia, lo que nos permitirá atender una demanda de financiamiento que se prevé será de aproximadamente USD 100.000 millones. Se han aprobado ya programas de préstamo en un tiempo récord —entre otros, para la República Kirguisa, Rwanda, Madagascar y Togo— y pronto seguirán muchos más.

— Estamos reconsiderando las herramientas de que disponemos para ver cuál es la mejor forma en que podríamos utilizar nuestras líneas de crédito precautorio para proporcionar mayor apoyo de liquidez, establecer una línea de liquidez de corto plazo, y contribuir a atender las necesidades de financiamiento de los países miembros mediante otras opciones, entre ellas el uso de DEG. Y en el caso de que no podamos otorgar préstamos porque la deuda de un país es insostenible, buscaremos soluciones que puedan desbloquear financiamiento crítico.

— Hemos modificado nuestro Fondo Fiduciario para Alivio y Contención de Catástrofes (FFACC) a fin de proporcionar alivio inmediato de la deuda a los países pobres de bajo ingreso afectados por la crisis, para que dispongan del margen necesario para gastos sanitarios urgentes en lugar de destinar recursos al reembolso de la deuda. Estamos trabajando con los donantes con el objetivo de incrementar el FFACC a USD 1.400 millones a fin de ampliar la duración del alivio de la deuda.

— Y junto con el Banco Mundial, estamos haciendo un llamamiento a favor de la suspensión de los pagos de servicio de la deuda de los países más pobres del mundo a los acreedores bilaterales oficiales.

Estoy orgullosa del personal del FMI, que ha redoblado esfuerzos para hacer frente a esta crisis. Y espero con gran interés los debates de la semana próxima, durante las Reuniones de Primavera, sobre todo lo que podemos seguir haciendo .

Conclusión: Una prueba para la humanidad

Quisiera concluir con una cita de Víctor Hugo, quien una vez dijo: “Los grandes peligros tienen esta belleza, que traen a la luz la fraternidad de extraños.”

Esta amenaza común nos une a todos, para que despleguemos las mayores fortalezas de la humanidad: la solidaridad, el coraje, la creatividad y la compasión. Aún no sabemos de qué manera cambiarán nuestras economías y nuestra forma de vida, pero sabemos que saldremos de esta crisis con mayor resiliencia.

Muchas gracias.

Departamento de Comunicaciones del FMI

Resumen de la semana: De los nuevos ajustes en Primark y Bimba y Lola al escenario post-Covid

Pedro Sánchez lo dijo el pasado fin de semana: si fue dura la escalada, no menos dura será la desescalada. La mitad de los consejeros delegados de la moda española prevé que la recuperación tarde un año o más en llegar. Cuando lo haga, la moda, sus tiendas y los hábitos de consumos serán distintos. En el corto plazo, las empresas han continuado ajustando su estructura con más Ertes, como los de Primark y Bimba y Lola, o ajustando costes para continuar superar el bache.

 

 

LUNES

 

CORONAVIRUS

La mitad de los CEOs de la moda española prevé que la recuperación tarde un año.

H&M

El grupo frena en seco en España antes del Covid-19: cierra el primer trimestre en plano.

EL CORTE INGLÉS

Luz verde al Erte en para 25.900 trabajadores.

SIMB35

La moda internacional cae en bolsa por el Covid-19 y se deja un 15,9% en marzo.

MARTES

OUTLETS ONLINE

La avalancha de stock alimenta el negocio del modelo Vente Privee.

LAR ESPAÑA

La socimi, a la espera del fin del confinamiento para reabrir Ànec Blau tras invertir 16,2 millones.

ALGODÓN

El coronavirus también penaliza al algodón: el consumo caerá un 7,8% esta temporada.

MIÉRCOLES

 

RETAIL

La moda, ante las tiendas post Covid-19: sin probadores, control de aforo y tecnología web.

PRIMARK

La cadena pone en marcha un nuevo Erte de reducción de jornada sobre 200 directivos en España.

TERNUA GROUP

La empresa pone en marcha un plan de ajuste y Erte en oficina y tiendas por el coronavirus.

JUEVES

CHINA

El gigante asiático tras el coronavirus: menos tráfico, contención del gasto y lenta recuperación.

ANGED

La asociación anticipa un desplome del consumo “sin precedentes”: caída de ventas de hasta el 50%.

BIMBA Y LOLA

La empresa amplía el Erte a oficinas: nuevo expediente sobre 225 personas.

TENDAM

El grupo reacciona al coronavirus con un recorte de 75 millones de sus gastos operativos.

VIERNES

FMI

La institución anticipa este año la peor crisis desde la Gran Depresión.

INDITEX

El gigante garantiza el pago a sus proveedores de prenda a pesar del Covid-19.

Kingpins cancela su edición de junio en Nueva York

Kingpins cancela también en Nueva York. La feria especializada en denim, que iba a celebrarse en la ciudad estadounidense los próximos 2 o 3 de junio, ha sido suspendida. La organización atribuye la decisión a la necesidad de proteger “la salud de nuestra comunidad” y a las restricciones en los viajes impuestas para frenar el avance del coronavirus.

En el último mes, la organización canceló también sus convocatorias en Ámsterdam y Hong Kong. A finales de marzo, Kingpins estrenó una nueva página web, en la que prevé seguir apoyándose para compensar la suspensión de convocatorias físicas.

En este sentido, los próximos 22 y 23 de abril, cuando habría tenido lugar la feria en Ámsterdam, la organización estrenará Kingpins24, un evento online con mesas redondas, presentaciones y entrevistas.

‘Shooting’ de Zara en confinamiento: las modelos se hacen ‘selfies’ para la web

Selfies, Tik Toks y modelos en sus casas. Con la suspensión de la actividad no esencial, que vence el próximo lunes, las sesiones de fotos se han visto canceladas, pero la moda sigue.

Zara, que actualiza semanalmente su web, ha sustituido los estudios fotográficos de sus instalaciones de Arteixo (A Coruña), recientemente ampliados, por escenas caseras en las que incluso las propias modelos toman la fotografía.

Con un armario de fondo, en la puerta de casa, tumbada en el sofá o bailando con efectos similares a los de un vídeo corto de Tik Tok: las imágenes de la web de Zara, aunque cuidadosamente producidas, se parecen hoy más a las del feed de Instagram que a los estáticos lookbooks del sector.

Zara ha continuado operando su canal online durante el estado de alarma, aunque ofreciendo la opción de entregar el pedido una vez finalice el confinamiento. Además, la cadena de Inditex ampliará treinta días los plazos de devolución desde la reapertura de las tiendas, sin fecha por ahora, y ha renovado su logotipo en línea con el mensaje “mantengamos las distancias”.

El gigante tecnológico Oracle abre su nube a los científicos contra el COVID-19

La tecnológica Oracle lucha contra el COVID-19 con dos de sus herramientas más valiosas: la nube y la inteligencia artificial. El objetivo del gigante del software consiste en facilitar las tareas a centros de investigación, reuniendo y dando orden a la dispersión de datos procedentes de múltiples frentes. Todos ellos pueden tener su punto de alojamiento seguro Cloud para así acelerar el proceso de comprobación de diferentes fármacos y vacunas. Entre otras ventajas, la tecnología permite a los científicos iniciar la fase de ensayo en tan solo dos semanas, mucho más rápido que nunca, según explica la compañía.

Las miradas de la comunidad científica apuntan al Oracle Cloud, plataforma que estos días funciona sin descando para realizar ensayos clínicos que permitan probar la seguridad y eficacia de diferentes fármacos y vacunas. Entre otras ventajas, la tecnología en la permite permite a los científicos iniciar a fase de ensayo en tan solo dos semanas, mucho más rápido que nunca.

Al mismo tiempo, la empresa ha construido y donado al gobierno de los Estados Unidos un Sistema de Aprendizaje Terapéutico que permite a los médicos y pacientes registrar el progreso diario de las prometedoras terapias con medicamentos, como sucede con fármacos como la hidroxicloquina, el Remdesivir y el Kaletra. Estos últimos se han utilizado de forma segura para tratar otras enfermedades, pero aún deben demostrar sus fortalezas contra el coronavirus.

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El FMI anticipa este año la peor crisis desde la Gran Depresión

“Las peores secuelas económicas desde la Gran Depresión”. Kristalina Georgieva, directora gerente del Fondo Monetario Internacional (FMI), ha vuelto a mostrarse así de contundente al valorar el impacto que la pandemia del coronavirus Covid-19 puede tener en la economía global.

 

“Hoy nos enfrentamos a una crisis sin precedentes”, aseguró Georgieva en un discurso publicado hoy. “El Covid-19 ha perturbado el orden social y económico a una velocidad fulgurante y a una escala que no hemos visto jamás”, continúa.

 

El FMI hará público la próxima semana su informe de perspectivas para la economía, pero anticipa ya que el crecimiento mundial este año “se tornará marcadamente negativo”. “De hecho, anticipamos las peores secuelas económicas desde la Gran Depresión”, sentencia Georgieva.

 

Hace sólo tres meses, en su último informe de previsiones, el FMI pronosticaba que más de 160 de los países miembro elevaran sus ingresos per cápita. Hoy, la perspectiva es la contraria: más de 170 países reducirán su ingreso per cápita este año.

 

 

 

 

El riesgo es todavía mayor en los mercados emergentes y de bajos ingresos (África, Latinoamérica y gran parte de Asia) ya que sus sistemas sanitarios son más débiles, tienen menos recursos y están expuestos a una “gran presión externa”.

 

“En los últimos dos meses -recuerda Georgieva-; han salido de los mercados emergentes 100.000 millones de dólares de inversiones de cartera, más de tres veces más que en el mismo periodo de la crisis financiera mundial”.

 

Pese al fuerte impacto, la economía podría comenzar a recuperarse parcialmente en 2021 si la pandemia se disipa en el segundo semestre del año. “Pero subrayo que existe una tremenda incertidumbre en torno a las perspectivas: podrían empeorar en función de muchos factores variables, incluida la duración de la pandemia”, sentencia la economista búlgara.

 

Finalmente, Georgieva propone un plan de cuatro puntos para “construir el puente hacia la recuperación”: continuar con las medidas de contención; proteger a las personas y empresas afectadas con medidas fiscales y para el sector financiero “amplias, oportunas y focalizadas”; reducir la tensión del sistema financiero y evitar el contagio y planificar la recuperación.

«Audiolibros Contigo» alternativa de lectura del Instituto Cervantes en la cuarentena

Hoy comienza la campaña «Audiolibros contigo» que durará hasta el 13 de abril. Además de trabajadores sanitarios y pacientes, cualquier persona interesada podrá escuchar una selección de obras literarias

El Instituto Cervantes pone hoy en marcha la campaña Audiolibros Contigo, con la que ofrece a los hospitales de la Comunidad de Madrid, por primera vez y de manera gratuita, una serie de títulos que podrán descargarse tanto el personal sanitario como los pacientes con acceso a dispositivos móviles. Con esta iniciativa, el Cervantes muestra su apoyo al colectivo profesional que lucha en primera línea contra el coronavirus -médicos, enfermeros y demás trabajadores del sector-, así como a los enfermos ingresados, que se sentirán más acompañados escuchando la lectura de obras selectas de la literatura en español.

Audiolibros Contigo llegará  a través de diversos canales, entre ellos BiblioMadSalud, la asociación de profesionales de bibliotecas y centros de documentación de ciencias de la salud en la Comunidad de Madrid, y la red de bibliotecas de Salud, una red donde comparten contenidos más de 80 bibliotecas de todo el territorio nacional, entre ellas, bibliotecas de hospitales, de universidades, de colegios y de centros de investigación, entre otras entidades relacionadas con la sanidad.

No obstante, el Instituto ha querido ampliar la oferta de audiolibros a todas las personas interesadas, que durante cinco semanas podrán descargarse las lecturas sin coste y sin disponer de carné de la Biblioteca electrónica del Cervantes (un requisito imprescindible el resto del año).

El calendario y los audiolibros elegidos son los siguientes:

Semana del 8 al 15 de abril: Ordesa, de Manuel Vila, y una colección de cuentos de Emilia Pardo Bazán.

Semana del 15 al 22 de abril: Todos mis cuentos, de Ana María Matute, y El Lazarillo de Tormes.

Semana del 22 al 29 de abril: La tregua, de Mario Benedetti, y cuentos de Pedro Antonio de Alarcón.

Semana del 29 de abril al 6 de mayo: Misericordia, de Benito Pérez Galdós, y Abel Sánchez, de Miguel de Unamuno.

Semana del 6 al 13 de mayo: La buena fama, de Juan Valera, y un último título (de la editorial Planeta) por determinar.

Los interesados pueden descargarse en formato mp3 o escuchar en streamingdichos títulos de autores clásicos y contemporáneos en su versión original, leídos por narradores profesionales. Los dos títulos que se ofrecen cada miércoles serán sustituidos por otros dos el siguiente miércoles.

Los audiolibros son una alternativa a la lectura convencional y resultan de gran utilidad para acompañar a, entre otras, las personas enfermas y ayudarles a disfrutar de la literatura de otra manera.

Las descargas de audiolibros del Instituto Cervantes se han multiplicado por cuatro en el último año: han pasado de 176 (en marzo de 2019) a 713 (en marzo de 2020), según se informó . También han aumentado significativamente los nuevos usuarios de la Biblioteca electrónica, que se han triplicado, y los préstamos de libros, que se han duplicado en el mismo periodo. Estos incrementos han sido significativos durante las últimas semanas, marcadas por la emergencia del coronavirus y el obligado confinamiento de la población en casa.

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